① 想从事人力资源工作,该怎么入手呢
想从事人力资源工作，入手可以先拿证和学习提升胜任力。
这类公司的人力资源管理中，一个特点是员工整体素质提升，管理规范性也更强，人力资源管理的工作具备了一定的专业性，对人力资源管理的专业性要求更高了。
招聘中开始考虑以素质模型为基础进行人才的有效选拔，采用笔试、结构化面试和行为面试及无领导小组讨论面试对人员进行评价和选拔，不过这块不少公司其实外包给了外部专业机构。
人才培育方面开始有了储备人才培养计划、新员工培训乃至人才梯队建设，不过这些工作中的很多核心工作还是外包给了培训和咨询公司。
至于绩效和薪酬体系，由于牵涉面广，利益关系复杂，整体的方案设计基本上都是高层和外部专业机构联合进行的，一般HR部门的工作人员更多的还是配合和协调、推进。
② 如何进入企业人力资源部工作
1、到需要人员资源公司投档。
2、到人才市场看看,最好到比较大型的集团公司去应聘,一般小公司可能不太重视人力资源这一口,大型的公司会专门有人力资源部。
3、在网上招聘网站查找，或者去你想去的公司官网看是否有专业对口的招聘。
③ 请问怎么进入人力资源工作
进入人力资源工作人力资源管理师证是必不可少的，其次需要获得基础知识及必要知识，后期根据扩充知识来决定你的发展走向
基础知识：首先你要了解人力资源的概念，人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。在企业中就是企业内部所需人员具备的能力。
必要知识：人力资源六大模块包括
1>人力资源规划、目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人 力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据 和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。
2>招聘与配置、员工招聘：按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。工作内容包括：需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和管理招聘信息；筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；面试过程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新；招聘渠道的开拓与维护，招聘会的联系及相关物料的准备；不断提交修改完善招聘制度、流程和体系。
3>培训与开发、通过组织学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工的工作绩效的提高。
4>绩效管理、从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
5>薪酬福利管理、合理制定薪酬制度，并让企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着和谐的运作关系。
6>劳动关系管理、劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系的（劳动合同）协议管理。
3、扩充知识：根据你对自己的行业公司（企业）的业务了解多少可以从事HRBP（HR BUSINESS PARTNER）又称为人力资源业务合作伙伴，或者对六大模块的其中之一学习的比较透彻，可以专门从事专项工作，如果想要成为HRM，必须对公司的架构，战略，六大模块的详细信息十分了解才可以胜任。
④ 如何进人力资源和社会保障局工作
我同事就是参加的事业单位的考试录取了，现在在人社局工作了...听说待遇还是蛮不错的，呵呵~