㈠ 企业如何结合自身资源优势开展有效的商业模式创新
作为企业，要想开展有效的商业模式创新，需要结合自身资源优势来进行。下面是一些具体的建议：
1. 利用现有的客户资源：企业可以通过不同的方式获取客户反馈，了解他们的需求和痛点，然后开发出更好地满足客户需求的新产品或服务。
2. 借助技术创新：企业可以通过仿喊引进新技术，提高生产效率和产品质量，同时也可以开发出更具有竞争力的产品或服务。
3. 利用品牌优势：企业可汪贺以通过品牌的影响力和知名度，提高产品或服务的认可度和信任度，从而吸引更多的困大派客户和市场份额。
4. 利用供应链优势：企业可以通过优化供应链，降低生产成本，提高效率，从而提供更具有竞争力的产品或服务。
5. 利用人才优势：企业可以通过吸引和培养高素质的员工，提高创新能力和竞争力，从而开发出更具有市场竞争力的产品或服务。
综上所述，企业可以通过结合自身资源优势，开展有效的商业模式创新，实现可持续发展和增长。
㈡ 如何发挥当地资源优势开展对外宣传报道
新闻宣传工作首先必须服务于企业的中心工作。面对纷繁复杂、千头万绪的工作局面，新闻宣传工作只有把中心当做目标，把大局当做舞台，坚持把镜头对准企业改革发展和生产经营的主战场，工作聚焦不散光，力量集中不分散，才能真正发挥优势，使新闻宣传工作始终成为推动企业改革发展的强大动力。所以，我们要紧紧围绕企业“组织转型、科学发展”这条主线，加大正面宣传和主动引导力度，从不同层面、不同角度宣传企业战略发展、管理创新、机制建设以及企业涌现出的模范人物、典型事例等等，对内，凝聚思想、鼓舞士气、构建和谐，有效地形成推进企业发展的强劲动力和强大合力；对外，弘扬文化，展示风采，提升形象，充分发挥舆论引导和助推作用，为企业发展提供强有力的舆论支持，营造良好发展环境。
二、掌握“要点”，提高舆论引导力
新闻稿件写得好未必会被采用，因为现在的报纸、杂志和网络，不只看新闻写作水平如何，还有很多因素，如：稿件内容是否符合党的路线、方针、政策？是否符合当前的宣传重点？发表有何积极作用？有无负面影响？等等……因此，我们要把正确舆论导向放在新闻宣传工作的最核心的位置。每年国家局、省局和行业各类报刊都会下发年度新闻宣传工作“要点”，我们要坚持正确舆论导向，突出新闻宣传重点，转变新闻宣传方式，提高新闻宣传质量，认真做好各类宣传报道工作。我们必须牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针，严格宣传纪律，在重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、把好度，为建设更加规范、更富效率的成长型企业营造良好舆论氛围。
三、挖掘“亮点”，提高新闻洞察力
善于观察和挖掘是作好新闻宣传工作的有效途径。世界着名的雕刻大师罗丹曾经说过：世界并不缺少美，缺少的是发现。我们大多数人是在平凡的岗位上工作，身边不可能经常发生那么多轰轰烈烈的大事情让我们去报道，我们只能通过平常细心的观察和了解，才能在平凡的小事中找出它的与众不同，并且通过挖掘使它产生被报道的价值。另外，我们不能只在办公室里写材料，而是要亲自参与一些重要的活动，只有这样，才能焕发出高昂的写作热情，才能写出真实细腻动人的好文章。因此，我们要贯彻“三贴近”原则，要贴近实际、贴近工作、贴近群众，要把所在企业内部的一切具有价值、有创意，值得学习推广借鉴新的科技信息、企业文化、好的管理方法、好的工作经验、企业好的发展前景、身边的好人好事等及时挖掘出来。要特别注意推出体现时代精神、鼓舞人心、催人奋进的企业先进模范人物，注重报道重大改革举措、重大科技进步、重大生产经营成果等，以此增强内鼓士气的感召力、外树形象的辐射力。
四、提炼“特点”，提高宣传感染力
有人说，新闻工作者是历史事件的记录者，新闻报道只要求新闻工作者按照事实的面貌进行描述，用事实说话，给读者、观众提供充分的信息。但是，仅仅做到这一点是远远不够的。新闻工作者还需在真实、客观的报道中对新闻的资源进行深度、广度、厚度的开拓和挖掘，充分发挥媒体的舆论导向作用。
那么如何提炼“特点”呢？笔者有三点体会：一是吃透“上情”和“下情”。“上情”就是一个时期市局（公司）的方针、政策，“下情”是指对实际情况的了解。吃透“上情”才能对全局有准确的判断和把握，吃透“下情”才能反映纷繁复杂的生活。所以我们要经常学习市局（公司）的方针、政策。上级布置开展某项工作，我们及时反映该项工作的典型经验和做法，在面上具有指导意义，肯定有采用价值。或是通过调查研究，反映出该项工作存在的问题与对策，便于解决执行中的问题，同样具有价值。二是要多观察、多思考，善于从日常工作、生活中提炼总结。要透过现象去思考它蕴含的思想内容，发现“闪光点”，提炼出“特点”。因此，要求我们要做生活中的有心人，要从“身边事、平常事”入题，从“手头事”做起，从“喜闻乐见”着手，以不同视角来发表不同观点和看法，增强新闻报道的亲和力、感染力。三是“温故而知新”，在新与旧的对比中提炼“特点”。从研究原有的事实开始，并以此为基础，头脑里形成一条由原有事实组成的“地平线”。这条线越清晰，新闻敏感性越强，因为任何一个新事实、新信息一旦冒出这条“地平线”，我们就有可能发现它。我们要不断利用这种方法把企业的好做法、好经验、好典型提炼出来、宣传出去。
五、打造“精点”，提高新闻品质力
作为一名通讯员，我们要树立精品意识，讲求精益求精，千锤百炼，要认真研究新形势下新闻宣传工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新办法，避免稿件写出来流于形式，缺少内涵。通过打造宣传精品，提高传播力影响力。
勤奋学习，多练多写是写新闻宣传报道的基础。作为通讯员，我们一般都是兼职，新闻写作基本上是利用业余时间，加之信息源有限，不勤奋是很难写出好作品的，所以，我们要做到三勤：人勤、手勤、脑勤。同时，新闻又是一个实践性、操作性很强的工作，它不是纯理论性的工作，因此平时还要多写多练，笔耕不辍。我们只有勤奋学习，才能逐步培养自己的新闻敏感性的洞察力，掌握新闻写作的基本方法和技巧，从而提高新闻作品的思想性、生动性、可读性，不断丰富宣传内容，打造宣传精品。
㈢ 如何整合发挥区域化单位资源优势，达到 多方共赢
善用资源整合技巧 发挥资源杠杆效应 尽管存在资源约束，但创业者并不会被当前控制或支配的资源所限制，成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。 设置合理利益机制 资源通常与利益相关，创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持，就因为家庭成员之间不仅是利益相关者，更是利益整体。既然资源与利益相关，创业者在整合资源时，就一定要设计好有助于资源整合的利益机制，借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来，借力发展。因此，整合资源需要关注有利益关系的组织或个人，要尽可能多地找到利益相关者。同时，分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的事情有利益关系，利益关系越强、越直接，整合到资源的可能性就越大，这是资源整合的基本前提。 注意事项利益关系者之间的利益关系有时是直接的，有时是间接的，有时是显性的，有时是隐形的，有时甚至还需要在没有的情况下创造出来。另外，有利益关系也并不意味着能够实现资源整合，还需要找到或发展共同的利益，或者说利益共同点。为此，识别到利益相关者后，逐一认真分析每一个利益相关者所关注的利益非常重要，多数情况下，将相对弱的利益关系变强，更有利于资源整合。 然而，有了共同的利益或利益共同点，并不意味着就可以顺利实现资源整合。资源整合是多方面的合作，切实的合作需要有各方面利益真正能够实现的预期加以保证，这就要求寻找和设计出多方共赢的机制。对于在长期合作中获益、彼此建立起信任关系的合作，双赢和共赢的机制已经形成，进一步的合作并不很难。但对于首次合作，建立共赢机制尤其需要智慧，要让对方看到潜在的收益，为了获取收益而愿意投入资源。在此基础上，还需要考虑如何建立稳定的信任关系，并加以维护管理
㈣ 可以从哪些方面来分析企业资源优势
这个问题没有一个全面而详细的答案（至少我这样认为），可以从很多方面方面来分析。我举4方面：
1.财力。一个企业的发展是离不开钱的。
2.人力。人是企业的核心，企业的一切运行都要靠人来操作或间接操作。
3.物力。有些事物不是有钱都能买到的，这些事物必须考虑到。
4人际关系。也就是信息网，也可以说是也合作企业的关系。现在社会不是一个人的战斗！
㈤ 资源优势怎么写
资源优势的描述一般从总量、分布特点、品质高低及可开发情况、与市场的关系等方面进行描述。
1、总量：丰富程度，在世界或者一个地区中的位次。
2、分布特点：空间分布是否均衡、哪里集中哪里贫乏；时间特征（主要指非矿产资源）哪个季节多哪个季节少。
3、品质高低：包括品位高低、质量优劣、开发的可行性。
4、与市场关系：距离市场的远近，市场需求量的大小等。