㈠ 职场新人如何才能有效的积累自己的人脉资源
职场新人进入职场后想要有效积累自己的人脉资源，我觉得这是一个学习的过程。在工作7年间，我也是通过遇到一些贵人帮助，职场生涯也慢慢在变好。通过我自己的观察，给大家举几个例子：
其实最好的人脉交情是最彼此互帮互助的。在想积累自己人脉的同时，也一定要激励自己，不断积累自己的能力，随着能力的不断积累，想要去到达的圈子，我相信你进去也会是很自信的一个状态。
所以，职场新人在进入职场后，可以先踏实做事的同时，如果身边朋友需要帮助，真诚去对待，帮助他们。
㈡ 如果现在你要网络创业,那么如何做资源整合,请写出你的目标和思路
第一步：必须具备的资源。
未来民营企业无论如何发展，都只有三条道路：第一是整合别人、做大做强；第二是被人整合、退休养老；第三则是淘汰倒闭、遗憾终生。企业的核心竞争力就是对资源的整合能力，对资源的整合能力越强，核心竞争力越强。因此，企业如何走出狭隘的发展空间，做大做强，与领导者的思维有着不可分割的关系,这就需要领导者必须具备一定的整合能力。
第二步：分析已有资源
资源整合的前提是要善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时捕捉到所需的财富资源，就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出一张清单，包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面，对这些资源进行精确分析，给自己的资源定性。这样，我们才知道该如何运用资源：一方面让自己的资源升值，实现资源价值的最大化；另一方面，询问自己需要哪些资源，并为如何获得这些资源制定策略。
第三步：明确目标
在一九五三年时，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究，在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划，结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。而在二十年后，一九七三年时，再次访问了当年接受调查的毕业生，结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生，在二十年后他们不论在事业成就，快乐及幸福程度上都高于其他的人。尤有甚者，这百分之三的人的财富总和。居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和，而这就是设定目标的力量。
设定目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。一个有效的计划时常影响了目标是否能如期完成，但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗 ？答案是你得先知道为什么要达成这个目标的原因，一旦你对目的和原因了然于胸，一旦你知道为何去做，你自然会找出如何去做的方法和步骤了。而你也自动地会产生强大且持续的推动力，努力不懈地去完成这个目标
第四步：还缺哪些资源资源类型,明白你缺的资源
在资源整合的过程中，你会发现，你所有的资源都掌握在人的手里，你要从别人那里拿到你想要的资源，就必须配合别人的价值观，给他所想要的，别人才会给你想要的。
如何判断你缺的资源?
方法一，在微小曲线上找出我们所需要的上下游方面的资源：假如我们是制造企业，那么上游我们需要产品研发、原辅材料等资源，下游我们需要客户、品牌、物流等资源。这些上下游配套资源就是我们想要的资源。
方法二，列出资源表，将资源分门别类，看看需要什么。
一个人在知道自己想要的资源以后，整合思维是以对方为中心，研究对方想要什么，然后给对方想要的，获得对方的信任和认可，对方自愿给你想要的。
归纳起来，知道自己想要的自愿，了解别人想要的资源，给别人他所想要的资源，他就给你想要的资源，这就是整合思维。
第五步：缺少的资源在谁手里
资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中，你缺什么并不重要，重要的是你知道缺少的资源在谁手里？对于中小企业来说，要解决当前各种资源短缺的困境，就要及时出击，找到自己需要的资源，再对症下药：或强强联手，或引进外来的设备、人才，或向银行贷款，或借助政策支持，等等。
第六步：如何将缺少的资源整合回来
如何将别人的资源整合过来？这就涉及到一个“舍得”的思维，中国的中小企业经营者往往碍于传统观念，重“得”轻“舍”，导致企业在遇到困境时固步自封，最后只能以倒闭收场。其实，“舍”与“得”就像一个完整的圆圈，只要你愿意为更多人服务，首先奉上自己的资源，别人也能给你回报对等甚至更多的资源。所以，整合的关键是互补，只有资源互补，才可能实现资源的整合，达到共赢的状态。一旦了解了对方拥有的资源和缺少的资源，就能够有针对性地进行资源整合。但是，如果不与对方建立良好的信任关系，就不能顺利地进一步整合。从这里，我们就可以看到“诚信”在整合中的重要性。如果你的诚信记录非常良好，必然会大大增加整合的成功率，相反，就会大大减低整合的成功率。
第七步：资源整合方式
1、学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。
2、整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。
3、发挥资源杠杆效应
成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。
对创业者来说，容易产生杠杆效应的资源，主要包括人力资本和社会资本等非物质资源。创业者的人力资本由一般人力资本与特殊人力资本构成，一般人力资本包括受教育背景、以往的工作经验及个性品质特征等。
㈢ 可利用的自我资源有哪些
可利用的自我资源：
1、财产资源
存量财产，例如已经拥有的房产，车辆，奢侈品，黄金，股票等；增量财产，例如前期投入后，经过时间才能得到的。如工资，股票收益，会不断的获得，当然也会由于维持生活会不断的支出。
2、人脉资源
这是指能和你进行有效的交流和互动的人脉。内部人脉，比如同一公司，或者同一行业，工作起来会比较方便；外部人脉。比如不同公司，或者不同行业的人，职业转型比较方便；强连接人脉，指的是价值观相似，信任度较高的人；弱连接人脉，即相交尚浅，可以做一些职业引荐，提供有效行业信息。
3、家庭关系资源
在面临认识重大选择时，家庭关系对一个人的影响程度往往起到关键作用，有的人会得到家庭的支持。这也是可利用的自我资源。
(3)怎么做自己的资源扩展阅读：
能力与自我资源决定了人的发展，有以下几种情况：
1、高资源高能力的人，代表职业转型是游刃有余的，转型道路通畅。但忌贪心。做事情要专注，关于专注；
2、高资源低能力，用资源换能力提升自己。但是不要挥霍自己的资源；
3、高能力低资源，不要过分的看重某项资源，进而限制了自己的发展；
4、低能力低资源，集中所有注意力，关注做事，打造核心能力，不要习得性无助，要知道当前的处境是暂时的，事情会随着自己的改变出现转机的。
㈣ 职场新人如何才能有效的积累自己的人脉资源
美国钢铁大王卡耐基曾说：“专业知识在一个人成功中的作用只占15%，而其余的85％则取决于人际关系。”可见，善于处理人际关系，掌握丰富的人脉资源对于职场人士事业的发展有多重要。那么，对于初涉职场的新人们，如何有效地积累自己的人脉资源呢？
1、热心帮忙。
对于职场新人，帮助年纪大的领导修修电脑，帮助有急事的同事顶替加班，实在没能力帮忙，表示真诚的关心，别人也会和你成为知心朋友。
2、多分享，增加自己被“利用”的价值。
多和他人分享自己拥有的资源，你的资源对别人有帮助，对方就会感谢你，同样的，也会愿意把他自己的资源和你一起分享。
3、同理心、倾听与赞美。
学会观察他人，了解别人的需要、心情、困惑等，及时给予适当的反应。不要总是自己在说，要多倾听别人的心声。对于他人的变化和进步给予真诚的赞美。比如同事穿了件新衣服，换个新发型，你看出来并给予赞美，能瞬间拉进彼此的距离。
4、保持热络。
要养成一些习惯性的话语，例如：“如果有合适的客户麻烦介绍给我，谢谢！”、“如果有需要这方面产品或服务的人，麻烦您告诉我。”、“我们今晚有活动，你可以带一些朋友一起过来。”、“您有这方面的朋友吗？是否可以介绍给我让我们认识一下。”等，这样的话多说几次之后，对方也会形成一种习惯性的思维，如果真有合适的客户或对象，他就会想起你说过的话。
5、尊重领导同事。
尊重人是最基本的职业素养。不管你是学历有多高，都要尊重身边的人。只有你懂得尊重别人，别人才会来尊重你，这是人际交往的基础，也是与同事和睦相处的开始。
6、讲话注意场合。
职场新人不要以为自己是新人，就可以随便说话。职场与学校不同，同学之间没有利益之争，同事之间关系微妙，有时你讲错了话，不小心得罪身边小人，后果就有你受了。
7、主动出击，处处皆人脉。
不要等着别人来找你，自己要主动出击，不要怕拒绝，勇敢出击，主动与他人沟通。
8、钻研学习业务。
刚进入职场，新人就是新人，一切从头开始。要虚心向身边同事请教，他们的经验技能，你在学校是学不到的。与同事交谈时，嘴巴要学甜一点，有职务的叫职务，就高不就低，没职务的称”老师“或”前辈“。同事被你哄得开心了，传授给你多了，你进步就快了。
9、在关键时候帮助我们的“贵人”。
珍惜每一个帮助别人的机会，雪中送炭还是锦上添花，都会让对方感到温暖。帮助的人里面很可能哪个人就是你的贵人。
10、工作注意沟通。在工作过程中，要主动与同事沟通，遇到不懂的事情，多向同事多请教，不要自把自为，导致工作失误。在沟通过程中，促进双方互相了解，并逐步建立友谊。
11、日积月累，不以事小而不为。
根据不同层次的人脉资源分类，确定相应的联系、拜访、聚会等频率。利用节假日或对方特殊的日子，比如生日，不妨打一个问候的电话或发一条祝福的短信，或寄上一个精致的贺卡（或电子贺卡），或发一封邮件，或通过QQ、MSN等进行沟通交流。不要等到需要人家帮忙了才联系，平时一定要维护好人脉资源。
12、承担点分外事。作为职场新人，要有能吃苦的意识和能耐。吃得苦中苦，方为人上人。吃苦是一种历练过程，主动承担本职工作以外的任务，既能够赢得同事的好感，接近与同事之间的关系，又能够接触不同的工作内容，不断提升自己的综合能力。
㈤ 你是怎样获取更多社会资源的究竟该怎么做
获取社会资源是一件非常重要的事情，如果说能够获取一定的社会资源，那么我们的工作也是会做的更好一些，日后自己开店的话，其实也是会有更多的顾客来光临自己的店铺。但是想要积累一些社会资源，就没有那么容易了，首先，如果你的地位不是很高的话，别人也是懒得跟你认识。
我们需要明白的是，所有的人都不是傻子，不可能白白帮助我们。所以说在积累人脉的过程当中，大家一定要真心的去对待这些朋友，只有这样朋友才会认真的去对待我们。
㈥ 如何有效管理自己的网站资源
一、网站管理者需要管理能力
成功的网站管理管理需要表现出一定的管理能力，在建立团队时，能帮助团队成员更专注于各自的责任。总的来说，网站管理人员也需要网站建设方面的经验，可以满足设计和运营的要求。正确的管理对于实现网站效率最大化和确保项目按时完成很重要。
二、 建立合作文化
网站管理具体到实践也是人员管理。当你只关注质量、成本和时间时，往往会忽略团队的重要性。虽然我们也要注意防止超预算、工作拖延和质量低下，但我们对于自己的团队要给予一定时间来改进。我们需要激励网站管理团队的每个人，努力让他们将效率和质量提升上去。在网站管理过程中，培养一种积极向上的企业文化。建立开放和诚实的沟通渠道，让团队的每个人可以更好的进步。
三、提前计划，但对特殊情况要有预案
网站管理的工作是相对固定和程序化的，正常运转的过程中，很难出现犯错的情况，所以在网站管理行业，做好提前计划很重要。当然，我们也要考虑到特殊情况，无论是意外情况、恶劣天气、还是其他的一些变化，当我们面临不可预知的情况时，要有预案。
四、当网站管理出了问题，要做好改变的准备
传统的网站管理方法有时候是昂贵和低效的，有部分公司的网站管理成本超支，工作容易被拖延，效率低下。 在这样的情况下，网站管理负责人在问题出现时需要迅速响应，并准备好备用方案。在开展网站管理过程中，透明和诚实很重要。
㈦ 想要获取更多的社会资源，你知道该怎么做吗
一个人所拥有的社会资源跟其经济能力和所处的社会地位息息相关。比如月薪3000的打工人操劳半生，可能在大城市连个厕所都买不到，全部的钱也只能用在最廉价的“衣食住行 ”这些方面，没有多少娱乐活动。但身价过亿的富豪就不一样了，人家住几百平米的别墅，供养几十个佣人，出行靠的是飞机，每天闲下来甚至可以打打高尔夫。这就是两者所掌握社会资源的区别，而它其实是由经济实力决定。
那每个人如何去提升自己的社会地位呢？其实方法有很多。在企业中就是努力工作提升业绩，跟上级搞好关系，最后通过考核慢慢往上爬。想走公务员这条路的话，就是先通过公务员考试，然后在自己的岗位慢慢沉淀，通过长时间积累后寻求晋升。随着你的地位越来越高，那么到最后所掌握的资源肯定也越来越多。
㈧ 汽车资源怎么做
问题一：做汽车资源是什么意思 是汽车经销商的一个工作逗举岗位天天工作差不多就是打电话
自己没车 到处打电话找车源
问题二：想做汽车资源，但是没有资源和客户，怎么做？谁能给点客户资源或者汽车资源？ 售前准备工作 售前准备工作至少包括三个方面，产品知识，消费行为以及自我态度。 目前无论哪一个汽车品牌的经销商，即使是中国国产汽车的经销商也一样，那就是要求汽车销售人员具备较强的汽车专业知识。因此在开始销售汽车的第一天，销售人员通常都会得到培训，那就是关于汽车知识方面的培训。销售人员经过简短的产品知识培训以后，就可以开始初步的汽车销售工作了。但是，经过对500多名汽车销售人员的调研，我们发现事实上，许多汽车销售人员都期望企业提供更多的产品技术知识培训。他们认为如果能够象修车师傅那样熟悉汽车的话，一定可以卖出更多的车。这种观点有道理吗？为了探究这个问题，让我们先来了解一下这种观点是如何形成的？ 世界各地的汽车消费者应该是不同的，比如他们关心的内容会有差别，他们采购时对品牌的看法也有差别，毕竟，中国的汽车工业并非世界领先，而汽车本身作为一个大众消费的产品，对于中国大多数的消费者来说，仍然需要度过一个圆梦阶段。许多采购汽车的消费者不是因为真正需要汽车而采购，而是抱着一种因为单位的其他同事有了车自己也应该有一辆的心态而采购的，于是在中国，发生一个汽车消费者在购买汽车后的两年时间里，仅仅开了不到2000公里的情况也就不足为奇了。也正因此，使得许多廉价的国产汽车占到了一定数量的市场份额。那么，我们试问圆梦阶段以后呢？有没有已经进入成熟消费过程的消费者呢？他们的消费行为有什么特点呢？这些都将是我们需要进一步了解的中国汽车消费者的消费行为. 如何做好业务员？这是很多业务员和业务经理们都很伤脑筋的问题。 我个人认为要作好业务员必须具备6个方面的基本素质： 1、 要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。 2、 要有扎实的市场营销知识 业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。 3、 要有吃苦耐劳的精神 作为一名业务员，我认为只有吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱，每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。 4、 要有良好的口才 要说服客户购买自己的产品，除了凭有竞争力的产品质量和价格外，就凭业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。 5、 有良好的心理承受能力 6、 有坚定的自信心，永远不言败。 7、 要有创新精搏指丛神，作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路，利用自己独特的方法去开辟一片市场。 业务人员除了要具有以上的素质外，还应做到以下几点： 1、 要极度热爱自己的产品，对产品不热爱的业务人员永远做不好业务； 2、 要懂得自己的产品，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道，因为你根本无法说服客户购买你的产品 业务人员刚接手新产品时须了解以下内容： 1、 公司的核心业务是什么？ 2、 公司的核心竞争力是什么？ 3、 公司的组织核心是什么？ 4、 公司的客户是谁？ 5、 公司客户所需要的服务是什么？ 6、 满足客户的方法是什么？ 7、 公司主要的竞争对手有那些？ 8、 竞争对手的服务特色是什么？ 9、 我们公司的对策是什么？ 10、 我们客户的客户是谁？他们需要的服务是什么？这些服务对你需求的影响是什么？ 了解了以上内容，我们的思路才会清晰，才可以从宏观上去把握整个市场。另外我想谈一谈什么是职业销售人员和专业销售人员，所谓职业销售人员就是以销售产品为职业，以销售养活自己，这种销售人员......>>
问题三：汽车资源怎么做,刚进入这行,开始需要干什么、详细？？？？ 最开始当然是学习，有句话说得好：模仿+改良=创新，先学习别人的有用经验
问题四：汽车资源怎么做 汽车资源要么去网上找，要么就去实体店一家一家的去收集，要么就去基樱买一些数据，目前只有这三种可行的方法！
问题五：做汽车资源的都用什么平台 新车的资源进行倒卖的公司。。。。现在没以前赚钱了。你可以去推车网看下 里面都是资源公司进行资源买卖的。。。看下你就清楚他们做什么的了
问题六：做汽车资源这个工作怎么样？ 时代必需品，一定需要懂行的人
问题七：汽车资源公司怎么运作？ 一、租赁行业分为哪几种？答： 这个就多了，比如金融租赁、实物租赁（房产、设备、商品）、虚拟物品租赁等等--------------------------------------------------二、汽车租赁行业有哪几种类型？答：1、微型的：无牌黑车，自己买来自己拉客，被收了要么有想办法弄回来，要么不要了2、小型的：有几辆车，通过广告和推广，进行代驾接客服务，收取费用，比如机场接送，会议接送等等，一般可以和旅行社合作，比如你去旅行的同行杂志打广告，取得宣传，公布联系方式，要一直打，取得曝光率和信任，一般一期广告位置不同 200元--2000元（封面）不等3、组建和车队，也是和旅行社合作，包括有中巴车、大巴车等等4、以市或者省为单位的中型的：主要以代驾为主，自驾不好管理还要收取押金等等5、中小型自驾：不配置司机的，要收取押金，做好风险管理6、大型的全国连锁租车企业：资金门槛高、做市场做规模，需要引进VC，属于资本运营--------------------------------------三、租车公司的运营模式是什么？运营模式自购车：在车辆停止运营前，以租赁的方式赚取利润。-----------------------------------------------------------四、大型公司有什么市场部：宣传推广产品设计IT部：车辆调度系统研发、网站维护优化营运部：门店管理、车辆购置、维修、保险、车辆租赁运营财务部：公司账务、资金引进督导部：服务监督、人员培训客服部：电话客服
问题八：做汽车资源的那些人是怎么联系上的 先去4s店里了解一下，装作是来买车子的，然后和一个销售人员拉好关系，可以通过他们找到渠道，接着或许可以解决你的问题了，希望我的回答可以帮到您
问题九：如何做好资源汽车销售 我之前是一名汽车销售，做好的话。资源的话你可以去当地的一些社区比如贴吧等等去发一些帖子告诉别人你是卖车的。还有最简单也是最笨的方法。就是印无数张名片，看到车就给车上插。这属于大海捞针。但是还会有的。最主要就是谈判技巧。做到不跑单。如果对你有帮助望采纳
问题十：做汽车资源的盈利模式是什么? 单纯的做资源的话 就是赚差价了
你能找到别人找不到的车或者拿到别人拿不到的价格
㈨ 怎样做一个好的资源整合者
最近学习了苏芒的《资源整合者：怎样做资源整合》的课题，深受启发，其中说到的几个点同样也适用于现在自己的工作当中去。
第一就是明确需求，把需求变成公共愿景
因为只有明确了你的需求，才能知道应该匹配什么样的资源，才能知道所需要的资源在哪里，以及怎样才能获得他。我在工作的时候，更多的会和合作的人讲述未来的发展目标和发展前景，只有这样，大家才能有共同的目标，才能拧成一股绳共同去发力。
第二就是“消灭阻碍对方帮你的因素”
因为整合资源时，尤其不能光站在自己的立场上，你要先替别人着想，只有为所有人都着想到了，大家才能共赢。这就是同理心的法则，你做一件事不能只顾着自己，如果需要寻求别人的帮助，你也需要同时为别人进行着想，只有这样大家才能够共赢。
第三就是把对方视为共同体，充分展示你的真诚
一旦确定合作，那都是一条绳子上的蚂蚱，要通篇为对方着想考虑，而不能只是思考到自己的那一亩三分地，只有这样才能成为一个共同利益体，才能实现精诚合作