‘壹’ 如何获取创业所需的资源
第一、有望成功的创业计划、资金、技术
1、内容角度：人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源
2、控制主体角度：外部资源、内部资源
3、形态角度：有形资源、无形资源
4、利用方式角度：直接资源、间接资源
5、层次角度：常规资源、杆杠资源
6、投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成资源
第二、一个创业计划书必须回答清楚以下的基本问题
1、（what）你要做什么？清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、优势。
2、（for who and at where)你的市场在哪里？论证你的产品或者服务向全面的顾客群及特点规模；同类或者相似服务的市场状况以及竞争对手状况，你所拥有的差异性以及优势。
3、（with whom）你准备和谁一起做？阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。
4、（how do）你准备怎么做？说明你采用什么生产产品或者提供服务和技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客和销售你的产品。
5、（how）创业第一年的经营状况怎么样？(预先)编制第一年的现金流表、损益表、估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。
第三、创业所需要的人力资源
1、人力资源不仅仅指创业及团队的特点和知识、激情、还包括创业者及拥有的团队、能力、意识、社会关系、市场信息等等。
2、苹果公司的创立人乔布斯曾经说过:刚创业时，最先录用的10个人将决定公司的成败，而每一个人都是这家公司的十分之一。如果十个人有3个人不是那么好，那你为什么要让你公司30%的人不够好呢？
3、一旦企业成立，创业者团队的经营管理能力以及经验就至关重要了。
第四、技术、市场与政策等信息
1、技术、市场及政策等信息是创业者正确决策的信息依据，是适时调整创业思路的基础。
2、在千变万化的市场经济中，如不能及时地、完备地、得到这些信息、创业者必然会“盲人摸象”处处碰撞。
3、同时，如果各种信息离散度大、层次浅、难以保证技术经济信息的完整性、准确性、及时性和有效性、这无疑会影响创业企业的决策。甚至关系到创业企业的成败。
第五、创业者要搭建网络关系
1、创业者重要的就是现金流，网络营销可以帮你活动稳定的现金流。
2、一些新创的企业的成功往往拥有成功借助别人强大的营销网络有关。因此，营销网络是重要的创业资源之一。
3、无论是新创企业还是销售别人的产品，还是销售自己生产的商品，都需要强大的营销网络作为营销平台像腾讯众创空间。
‘贰’ 对于一个普通人来说，如今想创业，需要具备哪些资源呢
一个普通人要想创业，需要对这个行业非常熟悉，并且有专业的人力资源和启用资金。
当前社会很多人都想要创业，在一个行业内施展自己的抱负，走出自己的一片天地，但在当前这个经济繁荣的时代，创业是一件非常简单的事情，但是如果想要从零起步到白手起家将一个行业撑起，那么需要有庞大的资金资源和人力资源，毕竟在一个行业摸爬滚打，必须要有专业型的技术人才支撑和资金周转才可以。
三、我的个人看法是什么？
我认为想要创业这个想法非常好，但是一定要做好能吃苦，能战斗，能拼搏的打算和毅力，其次在创业之初一定要对自己想要做的行业有一个清楚明了的目标，并且对这个行业非常熟悉，只有这样才能在创业之初少走弯路，如果对行业了解程度不够，只是凭着一腔热血就想独自走上白手起家的道路，是非常困难的，难免处处碰壁。
‘叁’ 创业需要具备哪些资源
创业需要具备人力资源、客户资源、资金资源、技术资源、经营管理资源、行业资源、业务资源、人脉资源、知识资源等等。重要性则具体项目具体分析，偏技术的项目可能就更看重技术资源，偏销售的项目就更看重客户、人脉资源。
‘肆’ 获取创业资源的途径主要包括什么
1、自筹资源。
“求人不如求己”，对于创业者来说，自筹资源是初创公司采用多的合作渠道。
挖掘内部积累资源及资产，例如：股东的资源，催收应收款，降低成本、变现闲置资产，对代理商应付款或票据办理贴现，出售返租等，总之就是一切可以让自己筹到资源的方式。
但是，也要注意不要因为一时冲动，陷入高额利息贷款的恶性循环。可以在适当的时候考虑民间借贷，可获取资源资源丰富灵活，可解创业者燃眉之急。
2、合作租赁。
合作租赁（Financial Leasing）又称设备租赁（Equipment Leasing）或现代租赁（Modern Leasing），是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资产的所有权最终可以转移，也可以不转移。
特征：租赁物由承租人决定，出租人出资购买并租赁给承租人使用；
承租人负责检查验收制造商所提供的租赁物；
出租人保留租赁物的所有权，承租人在租赁期间支付租金而享有使用权，并负责租赁物的管理、维修和保养；
租赁合同一经签订，在租赁期间任何一方均无权单方面撤销合同；
租期结束后，承租人对租赁物可选择续租、退租或留购。
对象：生产制造型初创企业。
3、风险投资。
风险投资无需任何财产作为抵押，它的的法律结构是采取有限合伙的形式，而风险投资公司则作为普通合伙人管理该基金的合作运作，并获得相应的报酬。合作对象多为处于创业期（start-up）的中小型企业，而且多为拥有高新技术和高成长潜力的企业。
资源使用期限长，没有定期的偿付的财务压力，可以获得合作人提供的资源以外的资源支持。但容易被稀释股权，门槛较高。创业者要将风险投资和公司自身状态有机结合，才能取长补短。
4、信用方式贷款。
特征：近三年内，企业经营收入核算利润总额需持续增长，资产负债率控制在60%的良好值范围；信誉贷款，无抵押，放款速度快。
规模：金额较小，额度大约2万－30万元。
对象：征信好，有固定还款来源的个人或企业。
5、银行贷款。
银行以及信用担保机构对创业群体和创业型经济发展的支持已经是全球性发展趋势，只要你符合贷款条件与程序要求，基本上就可以获得所需资源，而且无需担心法律风险问题。自筹资源遇到困难的创业者，首选应该向银行贷款。
银行贷款的主要方式是保证贷款、抵押贷款、质押贷款，还有一些与创业扶持政策相关的银行贷款途径，例如创业专项贷款、重点扶持项目贷款等。
‘伍’ 大学生创业需要的资源
大学生创业需要的资源
大学生创业需要的资源，近年来，为引导高校毕业生转变传统就业观念，我市出台了一系列优惠政策，鼓励大学生创业。但是创业是需要资源的，那么大学生创业需要的资源有哪些呢？
大学生创业需要的资源1
1、智力支持资源
创业首先检验的是创业者的智慧，一切创业机会与方向都源自创业者的思维及视角，这种基于思维与视角而产生的价值就是属于个人内在核心智慧资源！智力支持资源是创业者的核心资源，是创业实战过程中真正的核动力。
2、市场资源
市场是创业的主战场，更是胜负场，市场资源整合的如何将直接决定创业者的结果。创业者如果具备一些渠道或者客群等一些别人没有的优势，这就可以快人一步，更早的从市场中唠会前来，实现创业项资金的正向供给渠道。
3、人才资源
创业者要如何把适用的、互补的、厉害的人绑在一起，高高兴兴地和自己一起并肩奋战！对人才资源的争夺、开发、利用程度是影响创业者能走多远、爬多高的创业要素指标之一，也是企业经营管理中不可或缺的关键资源与智慧。
4、人脉资源
创业者创业过程中所需的资源除了时间、趋势、大市等之外，其它绝大部分资源不管是有形资源还是无形资源都被“人”所掌握。
5、资金资源
资金虽然不可缺，但资金资源从来就不贫乏，对于一穷二白或者实力不济或者降低创业资金风险的创业者而言，整合市场及人脉手中的资金资源是必然的选择。
这些资源都是必备的，具备这些资源会让您在创业的道路上走的更稳当、更顺畅。同时在创业的过程中有些资源还会慢慢出现增多和改变比如人脉圈，因此创业者们要时刻调整好状态，以便来应付改变。
大学生创业需要的资源2
指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
创业资源的管理
企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面，而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容：
1、资金管理
这是因为氽业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”
因此，可能打击旧业务员工的积极性，对企业发展不利，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。
解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。
2、人才分配
企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理，因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。
为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响，企业必须注意在发展过程中培养新的人才，稀释各部门的人才密度，给人才加压力。
3、工作时间分配
企业创业相对首创业来说，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说，企业内部的创业者既要完成当前的工作，又要进行开发工作，因此，工作时间分配经常顾此失彼。
为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法，组织应该从制度上给他们以保证，同时调整他们的工作负担，避免对员工各方面施加过多的时问压力，允许他们长时间解决创新问题。如柯达公司的创业者可以将20%的工作时问用于完善创业设想；如果设想可行，创业者可以离开原岗位。
4、企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓
企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知
因此，企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题，企业必须加大营销投入。
大学生创业需要的资源3
大学生创业需要具备哪些条件
创业成为了越来越多人的选择，现在的就业压力大，找工作不再是首选，尤其是大学生，更多的倾向于创业，国家对于大学生创业也提供了相关的政策扶持。
大学生创业，并不是所有人是适合的。因为创业初期所需要的人力、财力是比较庞大的，而对于我们刚刚踏入社会的我们，这些都显得比较遥远，我们都还过于青涩。所以很多大学生在创业初期就会放弃创业，重新规划以后的工作与生活。
创业也远不止想象的简单，在创业过程中遇到的各种问题都有可能击垮大学生
因此大学生创业还需要具备以下几点条件。
1、好的思路跟想法
一个好的思路与想法往往是创业最重要的决定点。有好的`创意点和思路，决定了之后整体的走向。就像马云在成立阿里巴巴之初，就瞄准了中国电商这个平台，有把中国电商做大的想法，于是开始了创业之旅。
新想法，新思路往往是大学生年轻人的宝藏，运用到实处，可能是一笔宝贵的财富。
2、有帮助自己的朋友，或者团队
有人帮助是件很重要的事情，有时候遇到问题自己单独可能无法解决。拥有各方面人才不仅可以更好的管理创业团队，也可以在创业中把每个人都放在自己擅长的位置，发挥他们最大的作用。
3、足够的资源
创业前期，要有足够的资源支持，无论是场地的租用，人员的工资，项目的支持、维护，都需要一定的启动资源。对于这一点，我个人认为，创业，并不是说需要十几万几十万才叫创业，即便是投入几百几千也算是创业，只是你如何去做，有没有方向。
4、选择创业的地点
你所选择的创业项目一定有适合他的创业地点。一些经济发达的大城市，可能有更多的机会，对于小企业的前期发展可能会有很大的帮助。
5、积累社会经验
大学生对社会缺乏了解。他们在与生意合作伙伴应酬方面往往都会遇到困难，沟通存在一定的代沟。商业上所需经历的一系列繁杂的问题，大学生都没有涉及过。
大学生有理想与抱负，但刚刚毕业的大学生在实战中往往是眼高手低，缺乏实践能力和可实施性，因此，在创业过程中，很多都没办法落实到实处，无法继续下去。所以需要积累社会经验，为今后的创业打下基础。
6、多交流，多总结
在项目落实的过程中，一定会遇到大大小小的问题，这时候，学会总结，把问题罗列出来，跟自己的创业伙伴多多沟通是十分重要的。
这一段时期我们在什么方面比较出众，提出表扬，继续保持。有了什么问题，一定要提出来，在今后的发展中做到有效规避。如果有什么不能解决的，也要多多询问有经验的人，或者寻求帮助。
对于刚走出校门的大学生来说，去积累经验跟资源，都需要一个过程。在这个过程中，创业者要学会坚持与努力，有足够的经验和实力后要更加抓住机会奋发向上，相信一定会取得成功。
大学生创业并不是一件简单的事情，以上五个条件，为大家提供一个参考的建议，同时在创业的时候也需要考虑清楚，避免盲目和一股脑！