㈠ 人力行政部是做什么的
岗位职责：
1、负责公司所需岗位的人员招聘。
2、办理新员工报到及相关入职手续及员工关怀。
3、负责管理员工人事档案，人才库建立等工作。
4、负责新人入职培训及公司其他文化培训落地执行。
5、监督审核员工考勤，协助公司相关人事制度的落地执行。
6、为薪酬绩效、激励办法等相关制度的建立和修订，提供相应的调查和支持。
7、协助部门主管行政人事相关事务的处理。
人事行政部部门职责主要有：
一、负责本部的行政管理和日常事务，协助领导做好各部门之间的综合协调，落实各项规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责组织系统及工作职责研讨和修订。
二、人力资源管理与发展
（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）人力资源配置：制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。
（3）劳动报酬： 制定合理的薪酬福利制度，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
（4）培训工作：制定并实施培训开发计划，主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导。
（5）考核工作：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准。
三、负责各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用组织和管理系统，规范各项工作，提升工作效率。
四、负责后勤总务工作：首先要制定相关制度，加强水电、办公用品、固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
㈡ 人力资源管理是做什么的
人力资源管理出来做什么行业的都有，做的层次也不同。人力资源的主要工作就是“选用育留”四个方面，还包括一些文书工作和流程设计工作。工作分析与设计，薪酬管理，培训与开发，招聘解聘，福利制度等等都是人力资源部负责的
1、招聘管理
实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。
2、劳动合同
提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
3、培训管理
根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
4、考勤管理
主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。
5、绩效管理
通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评。
6、福利管理
福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。
7、工资管理
工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。
1.企业事业政府单位的人力资源、行政人事工作，刚开始具体包括：
（1）做初级秘书类的工作，如打字、收发文件、文档保管、会议准备等；
（2）做人事工作，如招聘助理、入离职手续、员工档案等的事务性工作；
（3）做员工关系企业文化类的助理工作，如员工沟通、思想交流、简单的心态培训、组织活动等；
（4）做其他人力资源或行政管理的初级工作
2.到教育培训领域，从培训管理、课程销售两个方向都可以发展
做以上任何工作，要做好的HR，都必须学习业务。
做以下任何工作，要做好的HR，都必须不丢掉HR，经常保持了解新HR知识。但也可以选择不回到HR：
3.到所喜欢行业的企业单位做储备干部，也就是到基层锻炼，具体将来做什么，方向很多，有生产管理、销售人员、质量管理、研发、内部物流等
4.先转行，在小企业做销售、做服务，然后回到服务型或贸易型公司的HR领域，但只能是小型企业的
5.到大企业从储备干部开始，到做生管、质量管理（他们的培训可以让你尽快上手），两三年后回到HR领域。
㈢ 公司人力资源部门的主要职责
人力资源部门的主要职责如下：
1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试。
2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。
3、公司内部员工档案的建立与管理。
4、负责考勤及工资绩效的核算。
5、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作。
6、负责制定执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度。
7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行。
8、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划。
9、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等。
人力资源的重要性
可以提高企业的竞争力，从资源优化到最大化收益。其次，企业在员工招募、员工培训、人才选拔、绩效管理、薪酬体系等方面，都离不开人力资源管理。最后，人是企业关键的生产力，有了人力资源管理，用合适的方法方式，就可以提升人的积极性和创造性。
人力资源可以帮助企业解决很多棘手的问题，所谓术业有专攻。