① 人力资源平台是个什么样的平台能做什么
人力资源平台分好几类：
1、社区类平台，主要是hr在线交流分享学习的一个平台，例如圈内比较知名的三茅，就是这样一个专业的HR学习交流平台；
2、CRM类平台，就是相当于提供一套在线的系统，你如果购买了这套系统，就可以在线上进行员工花名册录入、组织架构调整、群发公告、司令计算、生日提醒等等都可以通过这个平台实现，相当于把很多事务性的HR工作变的更云端，更简单，圈内比较知名的金柚网就是这样一个人力资源平台。
② 人才服务中心是干什么的
人才服务中心主要的作用就是保障当地的就业服务以及人才交流等。
人才服务中心一般都是当地人力资源和社会保障局直属的事业单位。其主要工作内容包括：人事代理、档案管理、牵头举行招聘应聘活动、对毕业生就业进行服务以及学历学位验证等工作。
人才服务中心是在人力资源配置从统包统配模式向发挥人才市场基础性作用模式的转换中逐步成长壮大的，开辟和发展了各项为人才服务的业务，运用多种方式，提供多功能的人才交流服务。
主要职责
1、贯彻执行国家、本市关于人力资源服务和促进就业的法律、法规、规章及政策；
2、负责研究本市人力资源公共服务事业发展规划并提出建议；
3、承担本市人力资源市场发展和管理的辅助性、事务性工作，承担大型公益性人才服务活动的具体组织协调工作；
4、承担本市人力资源公共服务体系建设和公共服务标准化、信息化建设的辅助性、事务性工作；
5、负责本市优秀杰出人才发展相关政策措施的具体实施，承担本市高层次人才队伍建设、博士后管理等具体事务和服务工作；
6、承担本市公务员教育培训、专业技术人员继续教育、人力资源和社会保障系统工作人员岗位培训的具体工作；
7、开展机关、事业单位人员选聘的评价服务和高层次专业技术人才选拔的具体实施工作；
8、开展流动党员教育、管理、服务工作。
③ 什么是人力资源服务机构
《人力资源服务机构》是人力资源服务（人才中介）机构设立的必要前提条件。也是规范人力资源服务行业、提高人力资源服务行业门槛的有力保障。由省级机关受理，是由省人力资源和社会保障厅核实批准颁发的许可证之一。主要用于规范人力资源服务和人力资源职介行业。
人力资源服务机构服务范围：
1、为劳动者介绍用人单位
2、为用人单位和居民家庭推荐劳动者
3、开展职业指导、人力资源管理咨询服务
4、收集和发布职业供求信息
5、根据国家有关规定从事互联网职业信息服务
6、组织职业招聘洽谈会
7、经劳动保障行政部门核准的其他服务项目
适用范围
1、人才中介（猎头）：
2、人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务
3、人才信息网络服务
4、人才推荐
5、人才招聘
6、人才培训
7、人才测评
8、法规、规章规定的其他有关业务
④ 人力资源和就业服务中心是干什么的
1、人力资源就业服务中心属于事业单位，隶属于人力资源和社会保障局。
2、巧滑宏人力资源就业服务中心集集人才交流、人才引进、就业与失业管孝册理、劳务交流、人事外包、人才派遣、人事代理、档案管理、人才评测、毕业生就业指导让备等服务功能于一身的人力资源管理和服务机构。
3、人力资源服务中心工作职责:
(1)宣传贯彻执行国家的就业再就业方针政策，认真落实就业再就业政策。
(2)全面掌握辖区内城镇失业人员、下岗失业人员及农村劳动力等人力资源情况，掌握企事业单位用工需求情况，建立基础信息库。
(3)协调指导全区人力资源分市场，做好就业再就业政策工作。
(4)负责岗位开发、职业介绍的统计和供求分析等工作，提供职业指导、就业指导、求职登记、推荐就业等职业介绍服务。
(5)负责公益性岗位和组合型小额担保贷款项目的开发及岗位补贴、社保补贴的申报工作。
(6)负责创业项目的开发、收集及评估。建立创业项目资源库和创业意愿人员档案数据库;指导创办公益性的社区创业实体;为各类人员提供创业指导服务。
(7)组织各类培训，抓好劳务输送、就业岗位定单培训。增强培训针对性和适用性，注重培训与就业再就业的有效结合，建立完善培训就业再就业互动机制。
(8)开展劳务交流，提供劳动就业政策咨询等工作。采取经验交流会、洽谈会等宣传形式，为创业者提供创业经验交流。
(9)完成领导交办的其他工作。
⑤ 什么叫人力资源
1、人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
2、【特征】
能动性
人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现在三个方面。
两重性
人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。
时效性
人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。
社会性
人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
连续性
人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。
再生性
人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。
3、【特性】
一、不可剥夺性。人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现，它是同人的生命力密不可分的，是同人的尊严与权益相联系的。不可剥夺性主要表现为：（1）不能压取，不能骗取，不能夺取；（2）一切不科学的办法都将造成人力资源的浪费；（3）一切不正当的手段都将带来人力资源的破坏；（4）尊重、支持、满足人的需要是发挥人力资源作用的最佳方法。因此，不能剥夺，只能在任用中通过良好的管理与开发让其自觉运用与发挥。
二、生物性。生物性是人力资源行为特征的因由与结果。生物性既存在双向的物质运动，也存在双向的精神运动，还具有单向的抵抗运动。生物性必然带来人力资源使用与开发的艰巨性与复杂性。
三、社会性。人力资源的社会性主要表现为：信仰性，传统性，人群性，时代性，地域性，国别性，民族性，职业性，层级性，文化性。社会性反映出人的立场观点、伦理道德、价值取向、思维方式与行为模式，为人力资源开发提供了基本思想依据。
四、时效性。人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。这种不同时效的反映，也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。如青少年时期，主要是培养教育资源增存阶段；青中年时期，主要是资源运用与发挥时期；老年时期，主要是剩余资源价值发掘阶段。人力资源的时效性显示出用时有效，用必及时，用逢其时，过时效用不大或无效用；用必须因类而不同，因目的而不同。
五、资本积累性。人力资源是经济与社会发展的活资本，是最现实的生产力。这种资本是靠不断地培养、教育、维护而形成的，是投资长期积累的结果。其结果显示出：第一，投资伴随人的终生，资本的积累也伴随人的终生；第二，由投资形成的这种活动资本量具有反复利用性；第三，滚动式的资源（资本）运用发挥形式，必然造成无限增值性。资本积累性要求在人力资源管理与开发过程中，必须加大投资以支持良好的培养、教育和维护。
六、激发性。激发，来源于人的满足需求心理。人力资源的激发性在实践中表现为：拉动力量的激发，协同与启示力量的激发，推动力量的激发，刺激力量的激发。激发性为潜能开发提供了理论方法，是激励机制的出发点。
七、能动性。能动性，是人在自我价值实现中的自主运动行为，是人力资源作用发挥的前提。能动性表现为正向能动与负向能动，其对社会的作用意义是不同的。人力资源的政策应使其充分发挥正向能动，减少和避免负向能动。
八、载体性。载体性是人力资源具备装载、运输、传递的能力，是不可剥夺性的必然结果。人力资源的载体性取决于：一是确实有能力承载；二是确实承载了有用资源；三是确实能输出承载之源。人力资源的载体性，为人才的交流提供了前提条件。