1. 人力资源咨询找什么公司好
这类的公司很多的吧，多找几家对比一下，听说佩琪人才（集团）不错，更专业，服务也好，为企业提供全程招聘流程外包与定制环节外包，快速直通车式的服务模式将大大帮助企业快速做出合理有效的招聘决策，提升招聘质量，节约管理成本。
2. 国内的人力资源咨询公司里哪一家比较有特色
客观的说，应该是各有特色。抛开内资、合资、外资咨询公司的企业属性不谈，就人力资源咨询而言，由于人力资源领域的模块化程度很高，每家人力资源公司在方法和模型上并无本质上的差异，区别在于专业深度、服务质量，但更重要的是项目经理的水平。
问题在于，专业深度、服务质量和项目经理的水平是隐性的且难以观测，所以，在选择哪家人力资源咨询公司之时，比较保险的做法有两个：
1、提供给咨询公司必要的资料与信息，让其提供项目建议书：
项目建议书不仅是咨询公司的第一张脸，阐述了咨询公司的历史、经验与专业方向和积累，更应该是咨询公司对企业面临问题现状的判断，以及对形成当前问题的原因及解决思路的阐述。换言之，建议书顾名思义，应该是包含倾向性的判断和独到见解的内容，而不应只是咨询公司过去做过什么、现在做什么的陈述。通过咨询公司对企业面临问题的判断与分析以及解决思路的阐述，企业可以大体判断出这家咨询公司是否合格，从这个意义上讲，对企业面临问题的判断是否准确、对问题的成因分析是否深刻，远比其他内容更重要。而其他的那些辉煌历史仅能代表过去，可以作为咨询公司资质的佐证，代表不了更多。
2、在合同中/项目建议书明确注明咨询服务的边界以及成果清单与用途：
管理咨询作为智力服务的一种，具有非标、个性化的特点，而且不同服务内容/模块之间的边界比较模糊，无论是咨询公司还是客户，在项目期间都不太容易完全界定清楚各个模块之间的边界；如果在签约阶段未对这些做具体说明，很容易在项目开展过程中出现分歧甚至是矛盾——对客户而言，总是希望获得更多的服务；对咨询公司而言，如果做了很多预期之外的服务内容，不仅增加成本，而且会严重影响项目的进度。到了这个时候，咨询顾问如果不满足客户的要求，会影响回款和项目进度；如果满足客户要求呢，项目难免超期而且成本会提高项目成本。所以，最好的解决方案不是在项目过程中的相互博弈与妥协，而是在商务阶段就明确清楚服务的边界、服务的内容和范围，以及方案成果的种类、名称和用途，虽然这样显得有点“不近人情”，但事实上，这是保护双方权益的最佳途径。遗憾的是，绝大多数中国人都不太喜欢这样。
3. 人力资源服务哪家好
请找“戴斯企业管理” 谢谢：） 不找的话我要收回我的谢谢哦。
4. 有名的人力资源咨询公司有哪些
作为在人力资源咨询公司工作的人员，我来解答一下题主的问题吧
第一梯队
四家：Mercer（美世）、Aon Hewitt（怡安翰威特）、Towers Watson（韬睿惠悦）和Hay Group（合益）。
属于第二梯队的玩家IBM，埃森哲，德勤。至于国内的公司，比如华夏基石、正略钧策、佐佑等就略去不谈了，基本上目标客户有比较大的定位差异，除了在某些国企的项目中会遇到外，基本不会碰面。
现在很多企业都需要做薪酬改革，如果从咨询公司招人要么招咨询顾问，要么就招薪酬调研的人，从要价来看，薪酬调研的人要价显着低于咨询顾问。
总结：
国际一线品牌的咨询质量是高的，人才力量雄厚。
5. 哪家咨询公司人力资源做的比较好
国外的人力资源管理咨询已经很成熟了，而国内的很多人力资源管理咨询还在不断的完善和突破，但最近这些年国内的人力资源咨询服务也得到了很多企业的认可和好评。市场上的人力资源咨询公司也有很多，但是不能盲目的去选择，必须要选择一家正规、专业的人力资源咨询公司，北京捷盟咨询公司还是非常专业的，口碑在行业内也不错。
6. 人力资源咨询公司很多，领导让我选一些，大家给一些推荐吧。
人力资源咨询公司很多，但现在的人力资源咨询公司，更多的是考虑了指标的设计、薪酬的水平，都是偏制度的，却没有考虑到，再好的制度，如果没有好的文化氛围，没有好的领导行为，都会大打折扣，发挥不了作用，所以很多企业非常的困惑了，请了咨询公司，似乎也没多大用。
远创明德就是一家专门致力于人力资源和企业文化相结合的公司，我们比较务实，考核要合理、薪酬要有激励性，要考虑核心骨干员工的中长期激励，没有短期要有长期，没有了这个一切都是空谈。
同时，企业文化也非常重要，要上下同心，多描绘公司的远景与使命，领导要能够与员工交流、沟通，大家形成好的共同奋斗的文化氛围。
相信只要建立好的制度与文化，什么企业都能做好，中国的企业本质上还是管理上不科学，领导艺术不够。
希望对你有帮助。
7. 国内人力资源公司哪家比较好
目前做人力资源外包的公司非常多，除了你提到的中智，外服等等，还有易才，北森金柚网等等，也人力资源行业做的也是非常不错的。这里着重介绍下
金柚网
专为中小企业服务的人力资源在线平台。
1、关于费用：金柚网社保管理费低到只要9.9元/人/月，这个比市场价便宜不少，从长远来看，给企业省下了不少成本。
2、关于功能：社保只是一方面，其他还有招聘管理，员工管理，生日管理，假期管理等等，关键这些都可以在线上完成，大大提高HR的工作效率。
3、员工福利：大家都知道人才难留，现在公司都详尽办法留住人才，除了薪资，工作环境外，企业福利变的越来越重要，什么生日蛋糕，员工体检，商业保险等等，都可以在上面买到，而且还比市场价低不少，一定程度上给企业节省了不少成本。
8. 国内比较有名的人力资源咨询公司有哪些
市场上有很多人力资源管理咨询服务的公司，选择一家好的咨询公司包含两个层面，一是合适的咨询公司，一是合适的咨询顾问。
公司的选择要考虑效果和成本：
(1)品牌知名度
品牌知名度是咨询公司成功经验积累的结果，也是公司实力的综合反映。
(2)公司背景
指公司的成立、发展经历、主要人员情况等。
(3)公司规模
公司咨询顾问数量、办公条件是公司规模的综合反映。
(4)公司经验
公司人力资源管理咨询项目经验、相关行业项目经验都会影响公司项目运作水平。
(5)公司信誉
公司的信誉也是保证项目能够成功完成的基础，信誉是通过公司的专家成员、管理机构等体现的。
顾问的选择，点跃在线做的不错：
(1)顾问经验
人力资源管理咨询项目的经验和同行业项目经验，经验考虑是否是中小企业、大型企业、高科技企业、私营企业等。
(2)顾问知识
一般说，工伤管理硕士或者管理相关专业硕士学历是需要的，因为这是一个基本的保证。
(3)顾问年龄
有些希望咨询顾问年龄越大越好，认为经验丰富，但是现在年青年对新信息的认知和理解上比较先进，可以权衡一下。
9. 哪家管理咨询公司做的人力资源咨询比较好
综合性的管理咨询如北大纵横、正略钧策能够提供全方位的咨询，因为人力资源和企业战略、业务流程、组织结构是分不开的。专业性的人力资源咨询在全局考虑方面可能存在短板