Ⅰ 如何才能借助人脉跟资源，让自己的事业更上一层
我们可以在工作中借助一些途径和人心，以及个人的行为来获得更好的人脉资源，从而帮助自己的职业生涯得到提升。
借乐善好施赢得人助。中华民族自古至今一直延绵传承着感恩相报的传统交际心理，以这种传统的交际理念去开掘利用“人脉资源”，仍然有着强大的惯性作用，同样会使你的人生出彩。乐善好施的人也许有时并不能及时得到回报，但广泛而长期地助人，有朝一日总会遇到贤人而以恩报恩，你的“人脉资源”也会由此而如意地被开掘利用。乐于助人在人际交往中，在你开掘利用“人脉资源”去发展和壮大自己事业的过程中，一定会得到有力印证。
Ⅱ 如何用别人的资金和资源来干成自己的事业
你身边见过这样的人吗，几年前还是拿普通工资的打工者，几年后变成工厂老板了。
这种人有个特点，就是会借力，善于用别人的资金别人的资源干成自己的事。说件事，你就明白了。
有个生产遥控器的工厂，业绩不好，而且是连年业绩下降，老板很着急，也没少怼业务部，他公司有个销售主管，还不是业务经理，是主管，就绕过经理找老板谈，说他能把业务做起来，做不起来就不再拿业务提成。
但他有个条件，让老板再成立一个业务部，他做业务部经理，他还有个特别的要求，就是如果他用一年时间做的业绩超过公司过去一年的业绩，需要给他10%的公司权，就通过这种方式，经过五六年时间，就拥有了公司百分之四十多的股权，成为了公司的仅次于老板的股东。
其实这个公司老板也看得开，虽然股权少了，但利润比之前多了，蛋糕越做越大，他老板说，如果他能达到老板要求，老板把股份和他对调，让他做大股东，把管理权交给他，老板挂个职，只拿分红。
这个业务主管没有资金建工厂和组建团队，但他就成为工厂的老板了，这就是善于借力的人，知道如何站在别人的肩膀上往上爬。
有句话叫，能借助别人的力量，就不要自己去干。
我是大谋子吴空，陪你一起冲出经营瓶颈。
Ⅲ 如何撬动亲戚人脉资源做生意
有的创业者亲戚资源比较优厚，想向亲戚借力促成自己的生意，但又不知道如何开口才能既促成生意又不伤感情。那么，到底如何才能撬动亲戚人脉资源做生意呢？
【有资本才更容易撬动亲戚人脉】
亲戚人脉的优势是从情感上来说，这种人脉更稳固。小缺点是亲戚可能对你的为人稍有了解，但对你的能力不一定很清楚。而在做生意时，对能力的考察也是一个重要因素。那么就需要你拿着你在这个领域里已有的一些有力的成果，或者是你对这份生意的掌握的所有资料，对它未来发展态势的预判，去撬动亲戚。如果你是一个小白，什么都不懂，那就算是亲戚，别人也会担心如果投资你，会不会竹篮打水一场空。而如果你做好了准备，拿着你的资本去谈合作，那么肯定会大有所获。
Ⅳ 创业资源获取的途径及方法
创业资源获取来自两个方面，一是自有资源，二是外部资源。
1.自有资源主要指创业者/团队自身拥有的、可用于创业的资金、技术、创业机会信息、自建的营销网络、控制的物质资源或管理才能、管理组织等。自有资源可以通过内部培育和开发，企业通过一定的方式在内部开发无形资产、培训员工以及促进内部学习等获取有益的资源。
外部资源则包括亲朋好友、同学、同事、商务伙伴或其他投资者的社会关系及其资源，或者能够借用的人、财、空间、设备或其他原材料等。比如创成汇为创业者提供创赛，创投，资本，品宣，政讯查询，资源等等创业重要资源服务，入驻优质的投资人，孵化器、众创空间、服务资源等产业链服务平台。
2.获取外部资源的关键在于拥有资源使用权或能控制和影响资源配置。对于特定的创业资源，应当根据创业项目及创业者/团队的实际情况综合考虑获取方法，包括多管齐下。
创业资源获取的关键往往取决于软实力。无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。
创业资源获取的方法
（1）知人善任方法。
（2）合作方法。
（3）沟通方法。
（4）杠杆方法。
（5）信息获取与利用方法。
Ⅳ 如何借用你身边的资源，让你快速的成长
其实，不管是谁，新到一个环境，都会有生疏，难以融入的感觉。但时不等人，快速适应职场是作为职场人士所应该具备的能力。
不管是生活中还是工作中，有需求才能动力。当我们新到一个环境时，要想主动融入到其中，就必须先要了解大家的需求，这是融入其中，进行人际交往的关键一步。
世界上唯一 能够影响别人的方法，就是谈论别人所要的，提出他们的需要，并让他知道如何获得。这其实就是“舍得”的所在。舍出去的同时，也就注定了我们的收获。
这就是职场上的品牌，但它的形象在于自己职场业绩的堆积，需要用自己的成绩来塑造。
花无百日红，人无千日好。不管明天会遇到什么，抗压训练对自己百无一害，不时地利用一切环境，提升自己在压力环境下的生存能力，也是作为职场人士的技能之一。
所以，现在很多公司在面试环节上，都很重视求职者在压力环境下的表现。
谦虚使人进步，骄傲使人落后。人必须有期望，但不可脱离实际，盲目自大。职场上，自信心对一个人很重要。
这就要求我们在保持积极心态下，能乐观地看待自己所面临的困难，让自己不断产生强大的力量，超越现在的自己。
职场如战场，想要在职场上站稳脚跟，就必须利用一切对 自己有利的事情，成就自己，让自己成为自己最大的依靠。
Ⅵ 资源怎样运用对接
1、思维误区
很多人觉得做公司要靠自己，靠自己你的条件可能会永远都不会成熟。其实，你可以通过与别人合作，借力别人的资源，弥补你资源上的短板，实现事业快速起步。
一个人再牛逼，也干不过一群人。现在是一个讲究合作的时代，一个共享经济的时代。创业不再是零和游戏的博弈。每个人天生具有自己的优势与短板，有些短板是可以通过学习改变，有些弱项是很难通过学习提高，或者提高的速度太慢了。
你不要再想用一个月、两个月……一年时间去弥补自己的弱项，你弥补的再好，总有人比你强，再说可能你也没有那方面的天赋。
你之所以不足，是因为每个人都会有优势与劣势，所以不要去对抗这种天性，没有必要。你完全可以找到另外一个人，给他一个想法，给他一个机会，让他愿意跟你合作，你不就有资源了吗？
互通有无，取长补短，互惠共赢。
所以你从现在开始，要解剖自己、分析自己，找到自己的资源优势，想办法把它放大、复制、扩展，这样你的成功就容易多了。
这世上比你历害的人太多了，几乎所有你渴望实现但是没有实现的梦想，总有人做到了。你觉得超级难做的事情，别人很容易就能做到。你只需要找到这样的人，跟他们合作就行了。
所以，你想把事业做大，一定要找到一群人，共同帮助你将事业做大。
2、杠杆借力
人类社会中的一切财富资源，都不是在真空中存的，最终一定是在某些人手上；
你渴望的客户资源，产品资源，技术资源等等本来都是客观存在的，你根本不需要从头开始，
那如何才能找到合作的资源呢？给大家分享几个秘籍，想听的可以打个666
（1）微信朋友圈；
朋友圈是个巨大的鱼塘，你想了解一个人，看他的朋友圈，就判断出他真正拥有什么的资源；
人可以伪装一时，很少有人能天天伪装；从一个人朋友圈长期发布的信息，就知道他有什么优势，他缺乏什么资源；
（2）微信群；
微信用户量最大的地方就在微信群，可能你加入很多电商群，微商群，营销群，购物群，物以类聚，人以群分，只要你能够进入到目标客户的分类群，那么就是你最好的鱼塘；
如果你想找资源的人合作，一定要加入各种付费群，越高端越好。比如付 5000 元以上的微信群，群成员通常大部分都是有资源的人；加入付费 10 万元的付费圈子，那里面的人，一定是有资源的人；
你想获得高端的人脉资源，一定要加入收费圈子，很多人就是被免费思维给害了。在免费群，低收费群，即使别人有资源，他也不会相信你；
当你愿意为资源付费的时候，别人才会相信你有同样的实力；
3），专业论坛；
很多行业都有论坛，很多时候你的客户都聚焦在分类论坛里。
很多行业都有专业性的论坛，这种小众平台都是精准客户，你要找的资源也集中在这里；
（4）电商平台；
现在国内最猛的两大零售电商平台就是淘宝、京东了，有几百万卖家在平台上做生意，如果你是自己有淘宝店铺的，不管你卖的是什么，你每天成交的客户，你一定要想尽一切办法将他们转化到自己的微信上。
因为通过微信建立了连接之后，你就可以有更多的机会成交他，以前一个客户你只赚他一次钱，但是如果你通过微信持续的贡献价值，你就可以获取他两次、三次····N 次的价值。
总之，任何一个人都不是生活真空中，只要顺着他的消费轨迹，生活轨迹，朋友圈子，你几乎可以找到任何拥有特殊资源的人，来达成自己的事业梦想；
3、资源类型
何为资源？就是你拥有别人不具备的某些特殊的生产资料，可以是有形的资源，也可以是无形的资源；
（1）资金
比如你手上有一笔闲置资金，想投资一个赚钱的项目，但是你既没有产品，也没有技术。但是只要你有钱，后面二种资源都容易找得到；
（2）影响力
影响力通常分为二个方面：
A、有名气
比如你是某方面的专家，在某一个领域非常大的名气。比如医生，律师，歌手，自明星，网红等；只要你足够有名气，也是强有力的资源；
B、有关系
这里主要指跟政府机构是否关系，因为很多行业的生意都需要政府关系。
（4）专业技术
你有某方面的专业技能，正是别人项目中核心组成部分。
比如你是妇科专家，那么一家民营销妇科医院必须要有一个名专家才能吸引到患者来看病。
你是营销专家，或者摄影师等等，你拥有别人短时间内无法精通的一门专业技术；
（5）产品或项目
你有好的产品或项目。
通常需要整合资源，借力别人的老板，就是手上有所谓的好项目，好产品。
其实这是所有资源中最缺乏吸引力的资源。
为什么这样说呢？
如果你的产品或项目很好，做得很赚钱，基本上是不需要主动求别人合作的，因为别人看到你赚到钱了，会主动找你来合作；
二、借力前提
商业社会里永远是价值与价值的交换，所谓资源整合，也是有实力的人跟跟实力的人合作，有资源的人跟有资源的人之间合作
当你想整合别人资源的时候，首先不要考虑如何借力别人。你必须先想明白一件事情：你能给对方提供什么价值？
也就是说，你要先想清楚，你有没有被别人利用的价值？如果你没有任何被别人利用的价值，那你所谓的资源整合肯定要失败！
你想跟任何人谈合作，必须先想好，你能先带给对方什么好处？
如果你不能先带给别人利益，光想着怎么去整合别人的资源，那就是空想！
1、实力
实力分为硬实力与软实力。
A、有钱
通常是指经济实力，你必须具备一定的收入能力。如果你会赚钱，那么陌生人会更相信你有能力帮助他赚钱；
B、有客户资源
客户资源是所有资源中，对于老板最具有吸引力的；因为对商家来说，增加客流量等于是增加净利润。
所以，当你跟别人合作时，你手中最好是先搞到一定数量的客户资源。
所以，当你跟别人合作时，你手中最好是先搞到一定数量的客户资源。
软实力
A、影响力资源
什么是影响力资源呢？比如名气，社会关系，这些都属于影响力资源。
B、专业技能
你拥有某项专业技能，证书。能够帮助合作者解决技术的难题；
当你擅长某方面的专业技能，也属于软实力的范围，因为你能做到对方做不成的事情。
2、利他思维
只要学习过营销知识的人，都知道杠杆借力的重要性，也非常渴望通过资源整合，快速做大自己的生意。
可能你在很多营销群，听过无数空手套白狼的资源整合案例，但是当你真正落地实操，去整合别人资源的时候，却发现根本玩不转，别人的资源根本不愿意为你所用。
不管你想借用谁的资源，首先是必须是先对别人有利益，让对方先感受到好处，他才愿意把资源借给你用。
先让他有利可图。
错误的借力思维是，先让别人把资源借给你用，等你有收益了，再分配对方报酬，这就是90%整合资源不成功的原因；
人性本自私，别人凭什么先将自己的资源提供给你赚钱呢？而且，你的承诺能不能兑现，那是将来的事情。但是，塘主要将自己的资源输送给你，却是马上要做的事情，所以他肯定不干了。
所以，资源整合的前提是，一定要先满足别人的自私，让对方提前感受到好处，那么他才会愿意帮助你。
【举例】
比如你开女装店，你去跟卖化妆品的老板说，只要你介绍客户来本店消费，可以享受八折优惠，而且只要这些客户在本店消费满 300 元，我还给您 20%的提成。
这是不是很多人去跟别人谈合作的思路？如果你这样去别人谈合作，基本上谈不成；或者即使别人答应了，你将宣传资料放在对方店里，却发现对方并没有给你介绍人进来。
因为这种思维不符合人性，你只是在借别人的力，别人没有借到你的力，最终资源整合注定会失败。
正确的方法是：
你想整合化妆品店帮你引流，思路有二点：
（1）帮他提供免费赠品；
比如凡是在你店里消费满 100 元的客户，送价值 30 元的围巾一条。然后你将领取围巾的奖品券交给老板，让这些客户来你店里领取；
你帮老板提供赠品，可以增加他店里产品的销量，所以符合他的利益，他才会有动力帮助你。
（2）你先帮他导入流量。
比如你先主动介绍一批自己的老客户去对方店里消费，先让店主看到合作产生的利益，然后他才会愿意帮助你导入流量；
3、合作本质
资源整合的本质是价值交换，每个人利用的自己现有的资源，可以获得比自己单独做这件事情更大的收益；
总结：资源整合的核心是，最后每个人都是赢家。
千万不要理解为，资源整合就是用诡计抢夺别人的资源，吃掉对方的资源，那样即使一时让你赚到大钱了，也只会让你的路越走越窄。