⑴ 东莞社保局在哪里
东莞社保局在东莞市东城大道168号3楼。
邮政编码：523129
办公时间：8:30-12:00；14:00-17:30(工作日)
东莞市人力资源社会保障局信息公开主要采取网上公开形式。公民、法人或者其他组织可以在市人力资源社会保障局网站上查阅信息。
还会通过公告栏、新闻发布会、便民资料、宣传小册子、报刊、广播、电视、微博、微信等方式公开属于主动公开的人力资源和社会保障领域的政府信息。
(1)东石镇人力资源在哪里扩展阅读
东莞市人力资源和社会保障局主要职责：
1、贯彻执行有关人力资源社会保障工作的法律、法规和方针政策。拟订本市人力资源社会保障发展规划和政策，并组织实施和监督检查。
2、拟订并组织实施人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源的合理流动和有效配置。
3、统筹促进就业和职业培训工作，拟订统筹城乡就业发展规划和政策，依法完善公共就业服务体系，健全就业援助制度，对完善职业资格制度提出建议。
统筹建立面向城乡劳动者的职业培训制度并组织实施，负责技工教育机构、职业技能培训机构、考核鉴定机构的管理，牵头拟订高等院校和中等学校毕业生就业政策并组织实施相关工作。
会同有关职能部门组织实施国家关于境外人员到本市就业的管理政策，牵头拟订符合产业发展的技能人才、实用人才培养和激励政策。
4、牵头拟订事业单位人员工资收入分配政策，建立企事业单位人员工资正常增长和支付保障机制，拟订企事业单位人员福利和离退休政策。
5、组织拟订事业单位人事制度改革和综合配套改革政策，指导全市事业单位人事制度改革工作，拟订事业单位人员和机关工勤人员、聘用人员管理政策并组织实施。
6、负责专业技术人才队伍建设，制定专业技术人员管理和继续教育政策，承担博士后管理工作，负责高层次专业技术人才选拔、引进、评价和培养工作，负责高层次人才载体建设的组织、指导和服务工作，负责专业技术职称综合管理工作，牵头推进深化职称制度改革工作。
7、负责单位公派出国留学以及留学人员回国安置、工作调整和有关科研经费资助工作。
8、参与拟订异地务工人员服务政策，协调开展异地务工人员服务工作。组织拟订、实施人才入户政策，指导、监督园区、镇（街道）开展人才入户工作。承担市农民工工作领导小组办公室日常工作。
9、统筹拟订劳动人事争议调解仲裁工作的实施规范和劳动关系政策，完善劳动关系协调机制，制定禁止非法使用童工政策和女职工、未成年工的特殊劳动保护政策，组织实施劳动保障监察，依法查处涉及人力资源社会保障问题的案件。
10、拟订全市机关事业单位养老保险、社会基本养老保险、工伤保险、失业保险的政策、工作规划、年度计划，并组织实施和监督检查。指导园区、镇（街道）的社会保险社会化管理工作。
11、拟订全市社会保险基金的征缴、支付、管理、运营等政策，对基金预、决算提出审核意见。对基金管理实施行政监督。拟订社会保险经办机构的管理规则、基金运营机构的资格认定标准和社会保险服务体系建设规划并组织实施。
12、组织有关人力资源社会保障领域的科学技术理论研究和交流合作工作。
13、会同有关部门负责本市荣誉制度和政府奖励制度的落实，并承办表彰有关工作。
14、划入下属事业单位承担的行政职能。
15、完成市委、市政府和省人力资源和社会保障厅交办的其他事项。
⑵ 南宁的人力资源市场在哪里
很多的地方都有人力资源市场，南宁市也不例外。下面为您精心推荐了南宁的人力资源市场地点，希望对您有所帮助。
人力资源市场地点
1、南宁人力资源市场：广西南宁市新民路3号永嘉大厦C座3楼；
2、南宁市人才市场：南宁市高新区科园大道东五路6号——南宁市行政审批大厅五、六楼 ;
3、南宁市人才市场新民路分场：新民路3号永嘉大厦 ;
4、广西人才市场：广西壮族自治区南宁金洲路33号。
人力资源管理的原则
1、管理者应具备较高的素质
人力资源管理者主要是根据其所制定的制度来进行人力资源管理的，因此，管理者在人力资源的使用中起着非常大的作用。所以，管理者必须具备一定的素养和要求，才可以使企业人力资源管理走上一条正确的道路。
想要成为一名合格的管理者必须具备以下条件。第一，必须要德才兼备，只有品德高尚，才能为他人起到表率作用，只有具有高素质，才能使企业人员各尽其才。第二，管理者一定要做到知人善任。只有做到了知人善任，才能使企业的人才资源发挥出应有的作用。
2、进行管理的一些原则
首先，要做到一视同仁，不可有亲疏远近之别，如果无视身边的人才就会使企业员工失去信心，无法开拓进取，产生懈怠抵触思想。只有做到公平公正才能使所有员工都认同并服从管理，从而提高自身的工作效率。其次，必须积极任用人才，同时要相信人才，所谓用人不疑，这样他才能充分地发挥自己才能，在完成任务的同时对其有更加全面的认识。在用人的同时，还要对其进行必要的物质奖励，以充分体现“按劳分配”的原则，使人员确实得到好处，从而使企业在人力资源上得以健康快速的发展。另外，要制定一套合理严格的选拔监督制度。这其中也包括对管理者的考核。只有在严格制度的约束下，才能使管理层在企业人力资源管理上有据可依，才能避免管理者出现对人力资源不合理管理的情况。另外，完善的`制度也将极大地调动企业员工的积极性，使其将精力投入到业绩和效率的提升中去。
人力资源管理的方法
人力资源管理的目的是为了使人力资源在配置上达到最佳水平，充分发挥好管理、工作、监督各方面的作用，使人尽其才，各得其所，最终实现效率最优的目的。这里提供一些外国成功的管理方法，为我国的人力资源管理提供一定的帮助。
1、“抽屉式”管理
“抽屉式”管理也被叫做“植物分析。主要是说，让每一个管理人员都有一份职务工作非常明确的要求规范。更具体一些，包含两层意思，首先要对每个人员其职务所负责的内容、具有的权利和职责、所获得的利益都有一个非常清晰的规定，是其做到统一;其次，对每个人员所对应的单位及管理的关系进行明确规范。这项管理在大多数的世界一流企业中都得到了很好的应用，成为一项非常有效的管理方式。
2、危机管理
在西方，常常把危机管理称为是危机沟通管理，这主要是由于这种管理方式采用通过加强公众的沟通、信息的透露，尽可能争取公众对其的谅解和支持。危机管理是企业在面对各种危机情况所采取的动态调整、决策规划、人员培训等过程，从而尽量达到降低甚至化解危机所带来的威胁和损失。在一个企业的眼里，能称得上是企业危机的应该是企业在面对于社会大众有密切关系的重大事故。在对500强企业的调查中表明，现代企业面对危机已经是不可避免的事情，因此做好对于危机的预控对于企业的发展将会起到积极的促进作用。
3、破格式管理
所谓破格式管理就是指根据人员的能力和业绩来对其做出去留和升降决定的管理方式。在企业的很多管理中，最终要通过人事变革来达到管理创新的目的。所以，世界很多顶尖企业都通过人事制度改革来提高员工的积极性。在日韩的一些企业，采用破格式管理，根据工作能力和效果来提拔员工的职务，最终使企业得到了飞速的发展。在世界很多企业的制度改革中也充分体现了对人力资源的发掘，通过对人事制度的改变来提高企业的组织结构，从而使企业没补形成了积极进取、不断开拓的良好风气。
⑶ 常州有几个人才市场，分别都在哪里具体怎么走
常州市人力资源市场：
地址：新北区珠江中路科技园5号（原国际展览中心）
坐B13到常州行政服务中心（人力资源市场）下
新北区人才市场
地址：常州市新北区汉江路376号
坐B13、19到 新北区政府下
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武进区人力资源市场
地址：武南路56号。
乘B1路、B11路到武进长途客运站下车后往东走一百米即到。
●武进区人才市场
地址：延政东路2号世贸中心三楼。
乘302路到府东路站下车往南走五十米即到。
●天宁区人力资源市场
地址：中吴大道1287号。
乘B1路、B11路、H2路到中吴大道站下车往东走一百米即到。
●钟楼区人才市场
地址：劳动西路203号。
乘B1路、B11路到广化街下，路南面中天钢铁体育场内。
●钟楼区好仕人才市场
地址：北直街35号。
乘302路到北直街小区站下，往北走一百米即到；乘19路到青山桥站下，路南面即是。
●戚墅堰区人才市场
地址：潞横路98号（区国土资源局一楼）。
乘77路（新开通线路）到国土资源局站下车即到。
●新北区人力资源市场
地址：珠江路科技园5号。
乘B13路、19路到新北区人力资源市场站下车即到。
●新北区四海人才市场
地址：黄河西路260—102号（运动城一楼）。
乘45路到奥林匹克花园站下车即到。