当前位置:首页 » 资源管理 » 人力资源实习生要什么文凭
扩展阅读
河南钻石产量是多少 2025-01-27 13:03:11

人力资源实习生要什么文凭

发布时间: 2023-12-04 04:17:44

A. 人力资源管理专业的需要考哪些证书.

报考人力资源管理师资格证培训,不但可以提升自己的能力,还可以经过考试的检验,让自己收获颇丰。可是,报考人力资源资格证考试之后,您知道人力资源资格证考试考些什么吗?

人力资源资格证考试内容:

1、人力资源基础理论知识:包括劳动法、劳动经济法规、现代企业管理、管理心理与组织能力、人力资源开发与管理 2、职业道德 3、技能操作:包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动管理管理 4、论文写作

5、中国企业管理及500强HR经典案例分析。大致是通过一个案例,学会结合工作实践感受,通过自己的分析,从人力资源的角度指出案例的成功之处和不足之处。

人力资源资格证有四级,报考不同的级别有不同的考试科目:四级人和三级人力资源资格证考试科目主要有职业道德基础知识和专业能力,其中选择题是题卡作答,简答、计算、综合题用纸笔作答。二级人力资源资格证考试科目主要有职业道德、专业能力和综合评审。题型是选择题、简答、综合题。综合评审是论文的撰写。一级人力资源资格证考试科目主要有职业道德、理论知识、专业能力和综合评审。职业道德和理论知识是选择题,题卡作答。专业能力是综合题和图表分析,纸笔作答。综合评审是文件筐,纸笔作答。

三才告诉大家,目前人力资源资格证考试内容主要包括九大块,人力资源规划、职业生涯设计、岗位描述、人员招聘、员工培训、员工激励、绩效考核、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等相关内容。建议的复习书目有四本,都是由国家统一出版,只要熟悉牢记,就可以轻松度过理论基础考试。

不过,三才告诉大家,虽然我们知道了人力资源资格证考试些什么,但是,对于人力资源资格证考试专业技能死记硬背是没有任何的用处的。考试人力资源资格证建议找一个专业的培训学校去学习,只有最终通过考试,并提升自己的人事处理能力,让您职场一切如意。

B. 人事,行政,文员应该具备什么条件。

人事,行政,文员需要具备的条件:

  1. 可以熟练操作最基本的办公软件,比如WORD、EXCEL、PPT、PS等。

  2. 具备最基本的人力资源管理方面的知识,这些可以靠去看一些相关的书籍获取,多了解这些方便今后的工作。

  3. 沟通能力要比较强,能有效的进行上传下达的工作。

  4. 具备最基本的公文写作能力。

  5. 曾经有管理考勤方面的工作经验可以优先。

以上只是部分的职责,具体的每个公司都会有所不一样的。

C. 人力资源 实习生是干什么的

hr是人力资源的意思 hr实习生就是实习生,做人力资源管理这块工作的,具体如下:
1、熟悉公司组织结构、公司经营范围、人员构成等。认识周围同事及上级领导。学习人力资源相关政策(这个要2天)
2、熟悉各岗位岗位职责,相关绩效考核标准
3、按要求整理员工档案,分类归档
4、按要求整理准备招聘所需公司材料:公司简介,招聘登记表,文具等
5、陪同经理招聘,收集简历(这个需要一天)
6、帮助经理整理简历,记录经理提问,应聘者答案等
7、按要求约见简历合格者进行下次面试(这个也要一天)
8、陪同经理面试,做好面试记录(这个预计要2天)
9、按要求粉碎不合格简历、文件等
10、通知面试合格人员根据入职要求办理相关手续
11、登记新员工信息,分类归档
12、参加新员工培训,负责整理培训会场,做好资料发放工作
13、根据员工信息系统提醒(如果没有可以根据档案),整理下月将要通过试用期人员名单,交经理
14、准备人员转正表,帮助经理下发试用期考核表给相关人员
15、收集试用期考核表,并整理相关结果给经理
16、协助经理办理员工离职手续,打印离职单。
17、做好离职员工登记工作,分类归档。
18、员工提出休假申请后,协助经理发放相关申请确认单。
19、登记员工休假信息。
20、帮助经理核对意外保险名单,去掉离职员工信息,补充新员工信息。
21、帮助经理复印部门会议资料
22、做好部门会议记录,并经经理审核后,下发相关人员。
23、根据经理要求更新公司网上招聘信息
24、整理部门文具,根据经理计划,向行政部申请并领用文具
25、帮助经理复印新政策通知,并下发相关人员
26、帮助经理统计当月生日员工信息,经理审核后,准备员工生日卡
27、根据经理要求,布置员工生日会会场
28、陪同经理购买员工生日礼物
29、参加员工生日会,帮助经理发放礼物,分发蛋糕
30、帮助经理分发下月计划表格
31、做当月工作总结

D. 人力资源 实习生是干什么的

全面协助招聘版块工作。全面协助人事档案工作。全面协助人事其他版块工作。


人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力拍者拿资源管理表现出以下几方面的特征:

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;

四、重视并促进团队合作;

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;

六、在培训和教育方面给予巨大的投资;

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境袭搭;

八嫌谈、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

任职要求:1、人力资源管理相关专业,2020年及以后毕业的本科生;2、熟练使用OFFICE办公软件,具有良好的学习能力;3、具有良好的沟通能力,执行力强,亲和力佳;4、周一至周五,至少四天在司实习。