① 人力资源和行政管理哪个好啊
对于这个问题，首先我不能告诉你那个更好，因为这个都要看人，看你适合哪个，不过我倒是可以提一些意见供你参考：
一、你要多去了解关于这两个学科的一些基本资料，最后确定自己更喜欢那个。
二、就这两个专业本身也有太多的不同，行政比较泛，也就是在企业里面各种工作可能都要涉及一点，但是人力就不同主要是涉及到企业的人力资源管理，让企业的人力资源有效转换为企业的战略力量，个人浅见：一看兴趣这个很重要，二、如果你现在都不太懂的话，我建议还人力更好一些，因为它跟财务一样一直都是黄金职业，越老越吃香啊，我是企业培训师，现在在企业里做人力资源经理，这里也加入了我自己的一些偏好，但这不影响这个专业的含金量。
你个人的兴趣是学好专业知识的关键也是首要因素。
其次，就就业形势来说人力资源管理更好一些，毕竟任何企业组织都要有人来做人力资源，我本人就是这个专业毕业的，现在在劳动保障企业工作，机会很多。并且现在国家对于人力资源领域也比较关注。
② 人力资源管理和行政管理哪个较好
长期来看 个人觉得人力资源管理 因为至少有些专业在里面 而且越来越受企业重视，人力资源这一块。
③ 人事管理与人力资源管理，有哪些区别
人事管理与人力资源管理的区别如下：工作的性质不同人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。
④ 行政管理和人力资源管理哪个专业比较好
摘要 人力资源管理属于管理学一级学科中的工商管理，工商管理一级学科下面有包含企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）；
⑤ 人事管理与人力资源管理有何不同
传统人事管理与现代人力资源管理的区别有一下几点：
1.管理观念不同，传统人事管理注重的是投入，使用和控制，把人当做一种工具。现代人力资源管理对人着重的是开发，是一种生产资源。 2.管理重心不同。传统人事管理以“事”和“物”为重心，现在人力资源管理以“人”为本。 3.管理内容不同，传统的人事管理往往把对所管辖区域内的人的管理当成对他们的档案的管理，使活生生的人变成了一堆卡片，而不能解决人才的有效配置问题，即人才如何鉴别和如何调配的问题，它还考虑员工的选拔、使用、考评、报酬、晋升、调动、退休等。而现代人力资源管理是将一切人力资源管理集中在企业的人力资源部门，自然而然地打破了“干部”与“工人”的界限。不仅具有传统人事管理的职能，还担负起进行岗位设置与测评、规划工作流程、协调工作关系的任务。管理范围也从传统的正式组织扩大到非正式组织，包括团队建设、员工与顾客、员工与其他企业合作者之间的利益共同体，上级领导与员工的团结合作等。 4.管理的方法与原则不同，传统人事管理方法比较简单，机械单一；而现代人力资源管理充分利用了当代社会学、心理学、管理学、经济学等学科的最新研究成果，提出了一些新的管理原则和方法，如“全面完整地看待人；公正待人尊重人；与员工进行有效沟通等等”。与传统人事管理相比，在管理方法上更加强调了管理的系统化，规范化以及管理手段的现代化。
⑥ 比较人事管理与人力资源管理有何不同
人事管理与人力资源管理的区别如下：
1、工作的性质不同
人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构，又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。
2、管理的重点不同
人事管理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。工作任务是否完成，是一切管理活动的出发点。
而人力资源管理则是以人为中心，注重人事相宜。在某些企业中，为了留住人才，充分发挥其才能，甚至出现了“因人设事”的现象。例如，如果某位研发人员提出了某个研发项目，在经过适当的评估之后，企业会为这位研发人员提供相关的支持。
3、考核内容不同
人事管理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而人力资源管理主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
人事管理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
而人力资源管理主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
参考资料来源：网络-人事管理
网络-人力资源管理
⑦ 行政管理和人力资源管理哪个好
这个首先说下行政管理工作和人力资源管理工作的区别：
行政管理和人力资源不仅在工作内容上不同，在岗位的种类上，也是完全不同的。 行政管理的本质是管理公司的——物，也就是说，主要管理办公用品、办公设备、办公家具、办公场所、车辆、会务、前台等。管“物”，对人的要求最重要方面是：关注细节、责任心强，相对说明技术含量比较低。
人力资源管理就不同了，人力资源管理的本质是管理公司的——人，非常容易理解的是：由于人的复杂性，管“人”在难度上比管“物”要大得多，因此，人力资源管理岗位比行政管理岗位，不仅同样需要有较强的责任心，还需要有较高的技术要求，并且人力资源的有些模块，如薪酬和绩效，都需要经常和数字打交道。
人力资源相对比行政管理在专业性上强一点，但人力资源注重专业性多一点，而行政管理注重人际关系处理多一些，从职业规划来看，行政管理的方向除了内部行政的行政经理方向就是对外行政总经办方向，而人力资源就是人力资源总监方向，两个职位都可以向副总方向发展，当然以人力资源为主导以行政为辅的话往行政总监或行政副总方向走会好一点，这是一般的中小型公司的情况。而大型企业两块就是完全分开，各自都有最高的岗位，差别不大，相比较人力资源占优一些。
⑧ 工商管理和人力资源管理哪个好
人力资源和工商管理都是企业管理,不过有些学校的人力资源管理是行政方向的,就人力和工商的就业来说都差不多,不过人力资源可能要专业一点,不想工商管理那样范围这么大,可能以后人力要好就业一点,不过现在的人力资源就业不是想象的那样吃香!
⑨ 行政管理和人力资源管理工作哪个好
首先说明，二者有着质的区别，虽说在公司企业来说，二者同属于行政类，但是二者有着明确的分工。
引用楼上朋友的一点回复：
行政管理:管理公司的行政.文书.档案.负责会议纪录.客人的接待.下发公司的文件.文书.
人事管理是人力资源管理的系统下面的一部分
人力资源管理:负责对公司全体员工的管理.人事档案.每个员工的档案资料.从上到下.管理人员普通员我.都有.招聘新员工.对员的开除和辞职进行处理.与员工之间的沟通.协助处理人事相关的事情
另外，人力资源管理不是我们简单所理解的招与辞的概念，还包括的对员工的激励奖惩，培训开发，再教育，当然，处理好员工之间的各种关系也属于职责之一。
而对于行政管理，就专业而言，有点偏重于政治，所学知识对于政治学有很大的片中，我就是行政管理专业的本科生，所学课程中，除了有一部分涉及到人管、会计、财管等，但也只是作为一个了解的部分，主要片中于对政治理论的学习和研究，虽然也有管理理论，也有管理学知识，但是它是政治与管理相结合的产物，在一定程度上来说，政治就是管理，着重于宏观部分的东西，而人力资源，偏重面就有所不同，主要侧重于内部的微观管理，而且是对人的管理，对事的管理较少。
至于工作而言，行政管理由于其的针对性不强，没有像人管那样明确的专业针对性，所以就业比较难，实际应用几乎为零，适合搞理论研究。
⑩ 行政管理学和人力资源管理学哪个好
行政管理学和人力资源管理学都是一门专业，没有好坏之分。
行政管理学又称行政学，也称公共行政学或公共管理学。它是一门研究政府对社会进行有效管理规律的科学，是国家公务员和其他公共部门工作人员必备的知识。行政管理学，作为一门科学，在20世纪初成立以来，得到了长足的发展。在发达国家，行政管理（公共行政）已成为一个独立的，具有众多理论流派，多学科交叉的，理论联系实际的一门科学。改革开放以来，我国行政管理学的研究也蓬勃发展。
行政管理学的学科目的主要表现在以下方面：
1、研究国家行政制度的理念和理论，确保国家行政制度和体制的构建、改革和完善既具有科学的理论基础，又适应国家的根本政治制度和国情，确保政府及其官员积极有效地履行宪法和法律赋予的公共行政职能。
2、研究探讨政府管理社会公共事务的模式、理论、途径和方式，提升公共政策的科学性和质量，提升政府和公共部门的执法和政策执行能力，强化政府的公共服务功能，确保政府对社会公共事务管理的科学性和有效性，使政府行政管理活动成为经济发展和社会进步的有效推动力量。
3、研究政府行政机构和运作方式改革的理论、模式、途径、方法和技术，推动“办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系”的建立，确保行政机构“精干、廉洁、高效、充满活力”，以较低的行政成本高效率地履行行政管理职能。
4、研究国家公务员制度的改革和完善，利用综合性的学科优势强化公务员培训，为建立高素质的专业化行政管理干部队伍贡献力量。
人力资源管理学是一门研究如何采用计划、组织、指挥、监督、激励、协调、控制等措施和手段，充分开发和利用组织系统中的人力资源以提高工作效率并实现组织目标的学科。它需要结合多种因素，如经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、心理因素、生理因素等进行研究。同时，它还涉及到经济学、社会学、人类学、心理学、管理学等多种学科知识，是一门综合性科学。
人力资源管理体系的目标是：
（1）企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现；
（2）为提高员工个人和企业整体的业绩，人们应把促进企业的成功当作自己的义务；
（3）制定与企业业绩紧密相连，具有连贯性的人力资源方针和制度，是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提；
（4）应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一；
（5）当企业文化合理时，人力资源管理政策应起支持作用；当企业文化不合理时，人力资源管理政策应促使其改进；
（6）创造理想的企业环境，鼓励员工创造，培养积极向上的作风；人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境；
（7）创造反应灵敏、适应性强的组织体系，从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标；
（8）增强员工上班时间和工作内容的灵活性；
（9）提供相对完善的工作和组织条件，为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.
（10）维护和完善员工队伍以及产品和服务。