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中国人力资源怎么发展的

发布时间: 2024-01-10 01:54:27

❶ 现代人力资源管理兴起与发展的时代背景

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人力资源管理是20世纪70年代,特别是80年代以来流行与兴盛的一个管理领域。人力资源管理一词取代传统的人事管理一词并非仅仅是词语的变化,而是反映了时代变化的特征乃至管理理念的变化。具体分析,导致人力资源管理兴起的主要原因或因素包括:1、人力资源或人力资本理念的确认和广泛共识2、国际化和国际竞争的加剧。3、人力资源成本在所有经济生产体系的成本结构中所占比例增大。4、组织整体经营对人力资源管理的新要求。5、管理方式的变化——从以事为中心的管理转向以人为中心的管理。6、人力资源管理的职业化。
进入二十世纪后,尤其是二战后,随着现代企业制度的不断丰富和完善,人力资源学从管理学中分离了出来,成为了一门独立的学科。在现代企业中,员工不再被当成是会说话的机器或工具。他们不再被认为是只懂得赚钱,只为金钱而工作的“经济人”,而是有血有肉,有着社会方面和心理方面的丰富追求的“社会人”。在这种时代背景下,如何通过研究企业员工的社会、心理需要而找到更好的办法去激发员工的工作热情开始成为了企业管理中的一个重点。

以上仅供参考。

❷ 未来的人力资源行业发展道路是怎样的

【导读】近年来,人力资源管理师这个职位越发热门,不少人都会努力加入人力资源行业,成为一个优秀的人力资源从业者,但是其实很多人对于人力资源师行业并不熟悉,有的甚至是初次了解,所以在进入之前最好对此行业有一个大概的了解,那么未来的人力资源行业发展道路是怎样的?接下来就给大家做一下具体的介绍。

1、非现场管理越来越重要

网络技术的发展,现代工作方式的升级,无线联络、微信、网络会议等的使用已经成为人们日常工作联系的方式。同时,城市的扩大和交通的发达,企业工作场所由统一集中向点式分布扩大,员工居住地也越来越分散,居家办公进一步普及,在家工作成为现代劳动就业的发展趋势。

随着知识密集型产业的快速发展,知识型员工的人数逐渐超过从事传统制造业和服务业的人数,目标导向、绩效导向、工作以项目为核心的发展趋势突显出来。传统的劳动人事管理主要局限于上班八小时内的行为管理;而现代人力资源管理开始影响组织绩效、员工工作绩效,大大拓展了人力资源管理的范围和核心地位。

2、企业HR管理从人治到法治化

近年来,随着市场化的发展,全国范围内的人才流动不断加剧,尤其是最近10年,人才终身服务于一家“单位”的现象几乎已不复存在。

劳动力的大规模迁移或人才的快速流动也给企业人力资源管理带来了严峻的挑战。由于人才流动不仅可能大大增加企业的管理成本,影响企业的生产效率,而且可能导致客户的外流和商业机密的泄漏,使企业遭受不可估量的重大损失。所以人才竞争越来越激烈,与此相伴随,人员流动也更加频繁,劳动力市场呈季节性动荡、人才市场处于一种非严格规范的状态之中。

3、企业的HR成本快速提高

在未来相当长的时间里,我们仍将主要面临就业招聘难的问题。但与此同时,促进就业,提高就业者的薪酬水平,让全民共享中国经济社会发展的成果,人才化时代必然成为企业的首要任务。

同时,随着企业之间的竞争特别是人才竞争的日趋激烈,一方面需要引入人才的公司会提供更好的条件来吸引优秀人才,另一方面公司要想方设法留住优秀员工,其留人的主要条件便是薪酬福利。这两方面的原因都会促使企业投入更高的成本来进行薪酬福利项目的设计与执行,用工成本越来越高,企业对人才的考核也将越来越严,结果导向势必成为未来企业主对你工作优劣的唯一考核标准。

4、人力资源圈变成经济拓展圈

当今是强调国际化和战略管理的时代。在全球化区域一体化进程中,东南亚地区,中日韩人才发展面临着共同的挑战,逐步走向融合。例如腾讯、网络、阿里巴巴、华为、联想、海尔、格力、京东等大型百强企业中,来自世界各国、不同肤色的人才将越来越多,在这里不再划分你是国外人才,我是国内人才,只要是人才都是为国家、社会和企业服务的员工,人力资源圈也将从简单的工作交流社交圈子演变为人才经济圈子,为国家、社会、职场发展其真正的作用。

5、中国从劳动力大国到人力资源强国

随着我国经济的快速发展,人力资源从过去的劳动力输入主要大国,将变成吸引人才创业就业的人力资源的强国。中国以前从事技术和工业制造业中一些劳动力也将随着国家综合实力的增强而变成“高价值”人力资源,跨国公司等大型国际集团也将花费巨资来聘请做人才为其创造价值。

6、HR的职业化和专业化

人力资源价值的显现和地位的提升,使人力资源管理成为企业管理中的核心价值,对HR工作者来说也将越来越将专业化。据人力资源研究机构有关研究表明,优秀HR人才未来主要的发展趋势:

一是人力资源管理专家,熟悉企业的人力资源管理机制,了解国家人才发展政策及有关法律法规,具有独到管理智慧者;

二是业务伙伴角色,熟悉组织业务,参与制定人才开发计划,处理人事问题,监督并保障业务计划得到有效执行;

三是领导者高参角色,发挥其管理影响力,协调平衡组织、部门与员工需求之间的关系;

四是变革推动者角色,协助组织及其管理者,在人力资源及创新方案上为组织变革提供有力的支持和智力保障。

以上就是人力资源行业发展趋势,可以肯定的是,这样的发展势必是行业从人治到法治的必然趋势,今后的人力资源发展将越来越加规范化和法制化,所以想要成为人力资源师的大家,就抓紧时间进行考证吧。

❸ 人力资源技术的发展趋势是什么

您好,人力资源技术的发展有八大趋势:1)从现场管理到非现场管理,非现场管理越来越重要。现代人力资源管理已经开始将影响组织绩效、员工工作绩效的一切因素考虑在内,大大拓展了人力资源管理的范围;2)从动荡流动到稳定内敛,企业HR趋向稳定和内敛。法制化将大大改变管理的主观随意性,提升管理的科学化水平,加速我国管理包括人力资源管理与国际接轨的进程,使其逐步达到与国际通行的普遍规则相一致的程度。3)从相对低成本到相对高成本,企业的HR成本快速提高。除了法定福利项目外,企业在公司自主福利项目的建立上也会越来越投入。这样,相互攀比将使企业薪酬福利的投入越来越多,用工成本越来越高。4)从自给自足到分工合作,人力资源外包逐渐成为潮流。5)从手工过渡到自动化,HR信息化正在加速发展。6)从分割到统一,区域合作导致HR循环经济圈形成。7)从国内竞争到国际竞争,劳动力大国正在过渡到人力资源强国。8)从泛化普用过渡到职业和专业,HR的职业化和专业化进一步加强。谢谢。