① 网络带货 是怎么对接资源的
网络带货，首先要找到合适的主播，然后通过他的联系方式找到他，然后你们私聊，交代具体事项就好了。
② 用这几个方法帮助你掌握跨平台的资源对接
一个产品从来不会是一个寂寞孤岛，简单来说，一家公司的产品，大概率会由多家公司的产品组合应用而成，一个最简单的产品都会对接短信/验证码产品。
一个产品可能会被设计成各种形态，但不管哪种形态，如果一个产品需要从0到1，那么就需要结合不同的现有资源进行使用，尽可能减少重复、低质的工作。
作为产品，我们都希望自己掌握的资源越多越好，如果你没有相应的资源，要么要花大成本自己研发，要么寻找最佳的替代资源，那么笔者来告诉你，如何用最少的时间找到自己想要的资源。
那么我们这里会引以四种方法拆解产品设计过程中的外部资源对接，现在我们开始详细拆解。
首先，最基础的就是你知道自己要什么，如果连你自己都不知道要什么，那么别人更不可能提供给你想要的资源。
那么一个任务如何用最短的关键词找到呢？比如，我交给你一个任务
首先是提取关键词，提取关键词是非常重要的一步，如果没有正确提取到关键词，你的第一步就错了，后面会一错再错。
提取关键词有一个特别简单的方法，在leader沟通完任务后，请尝试重复用自己的话术来确认一下任务，这种情况下，你会有自己的理解，关键词就很容易找到。
比如上述任务中，我们提取到关键词：上架、Shopify、GDPR、Webhook。那么拿到这几个关键词，就要学会使用搜索引擎，建立基础认知，如果你没有认知的情况下，你去直接找人沟通，这是一件非常非常痛苦的事情，因为你只知道这几个词，词意没有明确，就无法拆解任务。
那么我们要拿着这几个关键词去搜索引擎上找相应的资源，第一个问题来了，我应该用什么搜索引擎？90%以上的国人都会直接打开网络，复制粘贴回车搜索。那么你可能会收获这样的结果
就像不同的锅处理不一样的菜一样，同样是搜索引擎，请根据你自己想要检索的国内、地区进行挑选，比如国内的资源那么网络在中文搜索圈的地位毋庸置疑，但是如果你希望找到日本的一些资源或者关于欧盟GDPR规范的说明，那么你可能就要借助Yahoo或者Google。
搜索引擎始终是一个工具，对于工具没有好坏之分，只要合适和不合适，在合适的场景下用合适的工具才能高效处理任务。
比如我们肯定知道上架是什么意思，Shopify是什么平台，webhook是什么技术，那么对GDPR不够明确，那么就要尝试先了解，想要找海外关于GDPR的说明资源，通过Google我们就可以找到相应的资源
那么刚刚任务中的关键词我们都明确了，那么组合一下语境，通过Shopify和GDPR的组合
从实际场景出发，你就会明确这个任务具体要做什么，如果你这时候可以通过一个简单的流程来勾勒出细节。
那么接下来你只需要根据Shopify的GDPR的要求去撰写相应的webhook要求，然后将相应的文档输出给技术开发，最终明确产出的内容，那么这件事就可以处理完成。
搜索引擎可以告诉我们，只要你问对了，搜索引擎就可以告诉你正确的答案，如果你连一开始的问题核心都没有抓住，那么就无法找到最重要的解决方案。
有一件现实的事，搜索引擎多数情况下只能帮我们找到被允许流传在互联网上的资源，那么更多资源是无法流传在互联网上被爬取到的，比如微信公众号的高质量文章。
那么接下来，你要尝试第二个方法，通过细分社群去挖掘资源，这方法其实是建立在搜索引擎这一步之后，也就是通过搜索引擎尝试找到最佳的方案未果后应该去做的事情。
在此之前， 你自己已经明确了问题的方向，比如，这是商务问题？业务问题？流程问题？还是技术问题，这里举两个例子。
如果你是遇到了业务方面的问题，先想想我们的产品有没有竞品，多数情况下是有的。你肯定会想，竞品会不会遇到这样的问题？这个问题不需要考虑，因为不管他现在会不会遇到，如果你作为客户的角色提出，那么他会和你一起思考的。
你可以作为一个即将使用该产品的客户，去联系对应竞品的销售，申请加入客户群，当然，不一定所有产品都有销售，肯定多数肯定会有相应的私域社群，为的就是提升客户体验，你可以尝试在群里提问或者直接加相应的运营、产品私聊沟通问题。
那么上述针对业务问题，当你很清楚自己要什么，但是无法在搜索引擎和竞品中找到答案时，你还可以找细分社区。
例如你要做产品的搜索算法时，遇到一个分词搜索的问题，这个明显属于技术领域，你就可以去v2ex社区找相应答案，如果你要问产品体验交互的问题时，这个明显属于产品设计领域，你就可以到人人都是产品经理的天天问板块寻找答案。
你并不一定会找到你的答案， 你也可以选择提问，描述自己清楚问题，在活跃的社区里，一个好问题值得大家争相回答。你也可以从中得到自己想要的答案。
简单解释一下，为什么人是最可靠的动物，同时也是最不可靠的，当别人告诉你时，你要保持自己清晰的独立的观点，可以听取，但不能顺从，因为正在做事的人是你。况且每个人的方案是基于不同场景下的思考，肯定会有所差异化。
那么为什么把沟通放在第三个环节，如果你一开始就选择去问人，找熟人，找同事去沟通，那么很明显，一开始你就没有理解透彻问题的本质。
当你问什么的时候，你问的那个人，多数情况下，只会回答你的问题，并不会深入去思考问题的本质，比如你问他GDPR是什么？你的本质是要解决公司产品要在Shopify上架的问题，如果你们在GDPR的问题上讨论了一个小时，最终发现产品上架压根不会往欧洲地区销售，那么GDPR就不会变成问题。
当你在第三个环节的时候去问别人，那么首先你自己是有一定的认知的，最起码想清楚了要什么和做什么。
这里可以举个例子，当我们的产品需要对接Amazon时，你前期已经通过搜索引擎调研了一些基础信息，并且建立了一些基础认知，并且对接期间的会发生的一些问题也通过社群发了帖子，只不过目前由于休息日，没有一个人回复。
那么这时候你可以去找一位有相关经验的伙伴请教，如果你有这样的朋友，那恭喜你，你可以快速介入问题的核心。如果你没有这样的朋友，那你可以来到产品经理相关的平台，检索有没有类似的文章，去尝试联系作者，说明自己的来由，说明背景，然后介入问题。
沟通时需要注意三个节点：1、围绕问题沟通，不跑题不深入；2、40分钟内完成，超出40分钟后人的快速思考能力会迅速下降；3、随时记录沟通中产出的问题，后面来跟进解决；
在外部资源对接时，时常会遇到需要特殊资质或者无法通过官方渠道正常对接的场景，那么这种情况下，这件事是不是就不能做了呢？其实我们除了官方渠道，还有第三方的服务渠道。
比如我们要对接App push服务时，你当然可以直接选择与Apple官方的推送服务进行对接，也可以找个推等第三方服务商对接，当然，这里的对接难度是不一样的。
假设你找Apple官方对接，那么你要熟悉Apple官方的推送规则，并且要熟悉相应的开发流程，而第三方服务商多数情况都是已经帮你对接好这些模块。你需要做的就是补充相应的资料，然后就可以使用。
那么上述是一个普通的场景，如果有选择的情况下，官方的资源对接应该是最佳选择。但并不是所有的资源都有明确的、对外公开的支持。
比如Facebook的WhatsApp应用目前是支持外部企业对接消息的，也就是我们可以通过开发自己的聊天工具，对接到WhatsApp的应用，这是现状，但是国内企业是没有资质申请对接的，所以你会发现这条路被堵死了。
那么这时候你就可以尝试找到官方推荐的第三方服务商，这里强烈建议要找官方指定的，虽然各家服务商都会在自己的官网写上某某某的“合作伙伴”，但是真正有合作，有支持的，还是需要与官方多次确认，防止被骗。
那么作为产品，我们可以从二个角度来评估第三方服务商的选择。
首先是成本，如果对接A服务需要$99/月，然后由于种种原因，官方无法直接对接，需要找第三方服务商对接，那么如果可以对接第三方，那么成本应该控制在$99/月 * 1.5以内，也就是50%的波动成本，过高的前期成本会需要重新评估项目的对接价值。
然后是服务，在任何一个工作时间，当你遇到任何的问题时， 你都可以找到对接人询问，这是资源对接中最容易产生阻塞的地方。特别是第三方的服务对接时，需要有很多细节进行沟通，所以需要优质的服务支撑。
掌握上述方法后，在面对不同阶段的产品资源对接时，我们会发现，不管什么服务需求都可以及时响应处理。无论是哪种方法，最重要是用最少的时间做最多的事情.
当然，我也相信一个产品与其他产品总是会有交集的，只有掌握如何快速资源对接，在产品应用才能更加得心应手。在对接外部资源时候肯定会遇到更多的问题，以上仅仅是入门，只要掌握合适的方法，问题自然手到擒来。
③ 资源怎样运用对接
1、思维误区
很多人觉得做公司要靠自己，靠自己你的条件可能会永远都不会成熟。其实，你可以通过与别人合作，借力别人的资源，弥补你资源上的短板，实现事业快速起步。
一个人再牛逼，也干不过一群人。现在是一个讲究合作的时代，一个共享经济的时代。创业不再是零和游戏的博弈。每个人天生具有自己的优势与短板，有些短板是可以通过学习改变，有些弱项是很难通过学习提高，或者提高的速度太慢了。
你不要再想用一个月、两个月……一年时间去弥补自己的弱项，你弥补的再好，总有人比你强，再说可能你也没有那方面的天赋。
你之所以不足，是因为每个人都会有优势与劣势，所以不要去对抗这种天性，没有必要。你完全可以找到另外一个人，给他一个想法，给他一个机会，让他愿意跟你合作，你不就有资源了吗？
互通有无，取长补短，互惠共赢。
所以你从现在开始，要解剖自己、分析自己，找到自己的资源优势，想办法把它放大、复制、扩展，这样你的成功就容易多了。
这世上比你历害的人太多了，几乎所有你渴望实现但是没有实现的梦想，总有人做到了。你觉得超级难做的事情，别人很容易就能做到。你只需要找到这样的人，跟他们合作就行了。
所以，你想把事业做大，一定要找到一群人，共同帮助你将事业做大。
2、杠杆借力
人类社会中的一切财富资源，都不是在真空中存的，最终一定是在某些人手上；
你渴望的客户资源，产品资源，技术资源等等本来都是客观存在的，你根本不需要从头开始，
那如何才能找到合作的资源呢？给大家分享几个秘籍，想听的可以打个666
（1）微信朋友圈；
朋友圈是个巨大的鱼塘，你想了解一个人，看他的朋友圈，就判断出他真正拥有什么的资源；
人可以伪装一时，很少有人能天天伪装；从一个人朋友圈长期发布的信息，就知道他有什么优势，他缺乏什么资源；
（2）微信群；
微信用户量最大的地方就在微信群，可能你加入很多电商群，微商群，营销群，购物群，物以类聚，人以群分，只要你能够进入到目标客户的分类群，那么就是你最好的鱼塘；
如果你想找资源的人合作，一定要加入各种付费群，越高端越好。比如付 5000 元以上的微信群，群成员通常大部分都是有资源的人；加入付费 10 万元的付费圈子，那里面的人，一定是有资源的人；
你想获得高端的人脉资源，一定要加入收费圈子，很多人就是被免费思维给害了。在免费群，低收费群，即使别人有资源，他也不会相信你；
当你愿意为资源付费的时候，别人才会相信你有同样的实力；
3），专业论坛；
很多行业都有论坛，很多时候你的客户都聚焦在分类论坛里。
很多行业都有专业性的论坛，这种小众平台都是精准客户，你要找的资源也集中在这里；
（4）电商平台；
现在国内最猛的两大零售电商平台就是淘宝、京东了，有几百万卖家在平台上做生意，如果你是自己有淘宝店铺的，不管你卖的是什么，你每天成交的客户，你一定要想尽一切办法将他们转化到自己的微信上。
因为通过微信建立了连接之后，你就可以有更多的机会成交他，以前一个客户你只赚他一次钱，但是如果你通过微信持续的贡献价值，你就可以获取他两次、三次····N 次的价值。
总之，任何一个人都不是生活真空中，只要顺着他的消费轨迹，生活轨迹，朋友圈子，你几乎可以找到任何拥有特殊资源的人，来达成自己的事业梦想；
3、资源类型
何为资源？就是你拥有别人不具备的某些特殊的生产资料，可以是有形的资源，也可以是无形的资源；
（1）资金
比如你手上有一笔闲置资金，想投资一个赚钱的项目，但是你既没有产品，也没有技术。但是只要你有钱，后面二种资源都容易找得到；
（2）影响力
影响力通常分为二个方面：
A、有名气
比如你是某方面的专家，在某一个领域非常大的名气。比如医生，律师，歌手，自明星，网红等；只要你足够有名气，也是强有力的资源；
B、有关系
这里主要指跟政府机构是否关系，因为很多行业的生意都需要政府关系。
（4）专业技术
你有某方面的专业技能，正是别人项目中核心组成部分。
比如你是妇科专家，那么一家民营销妇科医院必须要有一个名专家才能吸引到患者来看病。
你是营销专家，或者摄影师等等，你拥有别人短时间内无法精通的一门专业技术；
（5）产品或项目
你有好的产品或项目。
通常需要整合资源，借力别人的老板，就是手上有所谓的好项目，好产品。
其实这是所有资源中最缺乏吸引力的资源。
为什么这样说呢？
如果你的产品或项目很好，做得很赚钱，基本上是不需要主动求别人合作的，因为别人看到你赚到钱了，会主动找你来合作；
二、借力前提
商业社会里永远是价值与价值的交换，所谓资源整合，也是有实力的人跟跟实力的人合作，有资源的人跟有资源的人之间合作
当你想整合别人资源的时候，首先不要考虑如何借力别人。你必须先想明白一件事情：你能给对方提供什么价值？
也就是说，你要先想清楚，你有没有被别人利用的价值？如果你没有任何被别人利用的价值，那你所谓的资源整合肯定要失败！
你想跟任何人谈合作，必须先想好，你能先带给对方什么好处？
如果你不能先带给别人利益，光想着怎么去整合别人的资源，那就是空想！
1、实力
实力分为硬实力与软实力。
A、有钱
通常是指经济实力，你必须具备一定的收入能力。如果你会赚钱，那么陌生人会更相信你有能力帮助他赚钱；
B、有客户资源
客户资源是所有资源中，对于老板最具有吸引力的；因为对商家来说，增加客流量等于是增加净利润。
所以，当你跟别人合作时，你手中最好是先搞到一定数量的客户资源。
所以，当你跟别人合作时，你手中最好是先搞到一定数量的客户资源。
软实力
A、影响力资源
什么是影响力资源呢？比如名气，社会关系，这些都属于影响力资源。
B、专业技能
你拥有某项专业技能，证书。能够帮助合作者解决技术的难题；
当你擅长某方面的专业技能，也属于软实力的范围，因为你能做到对方做不成的事情。
2、利他思维
只要学习过营销知识的人，都知道杠杆借力的重要性，也非常渴望通过资源整合，快速做大自己的生意。
可能你在很多营销群，听过无数空手套白狼的资源整合案例，但是当你真正落地实操，去整合别人资源的时候，却发现根本玩不转，别人的资源根本不愿意为你所用。
不管你想借用谁的资源，首先是必须是先对别人有利益，让对方先感受到好处，他才愿意把资源借给你用。
先让他有利可图。
错误的借力思维是，先让别人把资源借给你用，等你有收益了，再分配对方报酬，这就是90%整合资源不成功的原因；
人性本自私，别人凭什么先将自己的资源提供给你赚钱呢？而且，你的承诺能不能兑现，那是将来的事情。但是，塘主要将自己的资源输送给你，却是马上要做的事情，所以他肯定不干了。
所以，资源整合的前提是，一定要先满足别人的自私，让对方提前感受到好处，那么他才会愿意帮助你。
【举例】
比如你开女装店，你去跟卖化妆品的老板说，只要你介绍客户来本店消费，可以享受八折优惠，而且只要这些客户在本店消费满 300 元，我还给您 20%的提成。
这是不是很多人去跟别人谈合作的思路？如果你这样去别人谈合作，基本上谈不成；或者即使别人答应了，你将宣传资料放在对方店里，却发现对方并没有给你介绍人进来。
因为这种思维不符合人性，你只是在借别人的力，别人没有借到你的力，最终资源整合注定会失败。
正确的方法是：
你想整合化妆品店帮你引流，思路有二点：
（1）帮他提供免费赠品；
比如凡是在你店里消费满 100 元的客户，送价值 30 元的围巾一条。然后你将领取围巾的奖品券交给老板，让这些客户来你店里领取；
你帮老板提供赠品，可以增加他店里产品的销量，所以符合他的利益，他才会有动力帮助你。
（2）你先帮他导入流量。
比如你先主动介绍一批自己的老客户去对方店里消费，先让店主看到合作产生的利益，然后他才会愿意帮助你导入流量；
3、合作本质
资源整合的本质是价值交换，每个人利用的自己现有的资源，可以获得比自己单独做这件事情更大的收益；
总结：资源整合的核心是，最后每个人都是赢家。
千万不要理解为，资源整合就是用诡计抢夺别人的资源，吃掉对方的资源，那样即使一时让你赚到大钱了，也只会让你的路越走越窄。
④ 如何进行资源人脉高效对接整合
一、超越和创新观念
超越传统意义上的人脉关系的落后理念，树立全新的现代人脉资源的观念，把人脉资源作为人生最重要的资源进行认识、管理和经营；在人际交往中，一定要有开放的胸怀、共享的精神、互助的意识、舍得的观念。
二、通过参加培训和自我学习
努力不断地认识自我进行规范和系统性的学习和做个人职业规划，找到自己的问题和未来需求，发现自身的优势和劣势，明确未来的价值观和发展方向等，这些实际上都是与人脉资源密切相关的。
三、利用好时代互联网工具
在网络时代，一定要利用好网络工具（qq空间、sns网站、个人通讯录软件等），把自己的基本数据、信息和职业规划等进行必要的管理，一方面与更多的人进行交流，另一方面，利用工具让更多的人来了解自己，展示自己和发现自己，为积累更多的人脉资源打下基础。
四、积极参与各类线下的圈子和社团
以积极的心态与更多的人进行交流和沟通，争取认识更多的朋友，让他人更多了解自己的优势和能力，以获得更多的人脉资源。
五、设定好自己的终极目标，体现自我价值
不要急功近利、急于求成，不要希望在很短的时间内获得你需要的人脉资源。要长期努力提升自己的价值（观念、知识、技能、业绩等），逐步让相关的资源与你产生直接或间接的关系。
六、积极主动付出，做个令人喜欢的人
守信守时，积极肯干，表现出年轻人的朝气、向上、助人为乐的特点，发挥年轻人的优势，强化他人对你的印象。
⑤ 整合资源的方法有哪些
整合资源的方法，就是利用自己自身优势去衔接一些可利用资源，形成一条完整的产业链。
资源整合，当然第一得看人品，第二实力、第三执行力…然后才是发起人的发展方向，目标是否一致！
再根据项目需求去整合资源，你需要哪部分资源就找那部分资源，把它变成你的合作伙伴或合伙人。利用管理制度，如股份（干股，期股，实股……）操控这一切。不怕丑话在前，但一定要明确分工，责任到位。按劳分配也可。
切记，最终拿主意的就一人（通常情况下都是发起人做领队），股份比例很重要。避免后期股权纠纷，尽量排除1:1或1+1>2
各执其职，朝一个方向攻克一件事，是很幸福的事。主要不在对接资源，在管控！
⑥ 怎么整合自己的职场资源
第一，改变观念
如今社会，竞争的不是一个人积累知识的速度，而是比的一个人整合资源的能力。重要的是首先，你要把自己变成“稀缺资源”，通过读书通过积累人脉，打造自己的个人品牌，使自己在某一行业或领域中的佼佼者，使自己成为真正的人才，铺垫坚实的知识结构基础与基本工作技能过硬。认识到，每一个人都是社会的人才资源，很多事物很多人之所以还没有表现出他/她的个人价值，主要原因不是没有价值，而是发挥长处，而是放错了地方，开发与发挥每一个人的潜在能力，开阔眼界，培养自身整合资源的能力还应表现在，具有创新与发现生产力增长的新亮点，善于抓住时代发展的浪潮与经济发展的机会点。
这个世界，已经不是任何一个单个个人可以成就大事的时代，学会团队合作与团队精神是非常重要的。你看，海浪的潮水涌起，只有那些智慧勇敢的团队，才可能踏上浪尖，从一个浪潮跳跃到更高的浪潮，不断前进。
第二，开拓眼界
世界很大，宇宙很宽阔。开阔的视野和独到的眼光，善于整合资源的独具慧眼与创新创意。
当今社会每一个人要掌握的两样最基本的技能就是：外语、计算机、业务知识，学会互联网与计算机基本知识，学会网络检索与搜索，这个有助于学习中提供更加快捷的查询与获得。除了一半以上的互联网是英文，文化的传播，很多的书籍、电子音像、各种文化媒体等都是外文，有了外文阅读的能力，将有助于迅速获得或阅读到最原点的资源。
随着世界各个国家各行业各领域的深入交往与交流，更多的外国人回到中国来，学会外语的沟通有助于您的直接沟通与交流。
第三，拓展人脉
整合资源，包括你的人脉，俗话说，你身边的朋友的素质或许可以判断你的素质与品味。所以，不断拓展自己的人脉资源也是一种重要的生存能力。主动接近比你强的朋友，发现不如你的朋友的闪光点，多与比你强的人做朋友，潜移默化，你自己会进步。扩大自己的人脉圈子，首先你要让自己有更多的爱好兴趣或特长，从人脉圈子的跨度也可以看出你个人的综合能力。
校园学习，你要学习某一领域或专业的知识，快速积累知识是必须要做的，生活工作学习，提高整合资源的能力或许是一种幸福，职场中，提高自己整合资源的能力更重要。