A. 毕业后工作三年了，突然想转行做人力资源，好像不容易呢
毕业后工作三年了，突然想转行做人力资源，好像不容易呢？
有很多人都是转型过来做人力资源的，在我接触的HR人群中，有之前做过餐饮、客房、电脑技术、网路、文员、销售等岗位的。就好比刚读大学时懵里懵懂选了专业，到大学毕业后才知道自己原来想学的是某一个专业，然后才开始去发力，所以你的这种思想是很正常的。只要自己去调整，去提升这方面的能力，然后去争取这样的机会，是一定可以的。可以尝试从以下方面来做转型：（本文摘自自己八年前写的一篇专文“如何转型成为 HR”）
一、转型前的准备工作
在进行转型前，首先要结合自身的情况，对自己的性格、优点、缺点进行分析，看自己是否符合做人力资源工作。做人力资源工作看起来是件很体面的工作，其实里面的艰辛只有亲身体会了才能感受到。鉴于现在部分企业对人力资源的重视程度还没有达到一个程度，因此把人力资源部当做一个后勤部门，仅仅理解为招聘、办理员工保险、入职培训的部门。因此工作有些琐碎，要具备良好的沟通能力、人员甄选能力，有时还要受“夹板子”气，公司需要裁员、辞退员工时也是通过人力资源部执行，因此人力资源部在有些时候处理不当容易得罪人。如果自己对这些情况望而止步，那就最好不要选择这个职业。
确定了自己符合做人力资源后，就要学习人力资源的专业知识。如果一个人没有人力资源的从业经验，又没有专业知识，想从事人力资源工作简直是天方夜谭。那么如何学习到人力资源专业知识呢？学习的途径很多种，因此我们首先要对人力资源的基本情况有个了解。人力资源管理共分为6大模组：人力资源规划、招聘与配制、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理。在了解了人力资源的工作内容后我们就要有针对性的开始学习了。学习的具体模式可以采取如下形式进行：
1、购买人力资源管理专业书籍，自己啃书学习。看书是获得知识最快的途径，尽管是最笨的办法，但是也是最有效的办法。充分掌握了知识，以后做了人力资源会得心应手。
2、参加企业人力资源管理师培训、人力资源学历教育。通过这样的学习可以进行系统的培训，很多在职人员也都选择这样的方式进行充电。
3、上网方便的人可以经常关于人力资源的专业网站、加入人力资源QQ群，使自己在转型前融入到这样的氛围中去，在网路上有丰富的学习资源，要善于利用网路。通过搜寻引擎可以把自己的疑问寻找到，同时寻求到解决的方法。
4、结实几位人力资源专业人士，经常与他们沟通，向他们学习。每个人如果时间允许，都喜欢分享自己的工作心得。
5、购置人力资源的学习软体、光盘。这样的学习可以让自己以极少的成本学习到人力资源大师级人物所传授的知识，而且形象生动，对于在职人员是个不错的学习模式。
二、HR应该掌握的知识
1、企业管理知识。除了人困肢力资源6大模组的专业知识外，还应该掌握一定的企业管理知识。加强学习企业管理方面的知识，因为人力资源管理本身就是一个管理工作，要善于利用各种管理技巧才能把人力资源管理工作做好。
2、心理学知识。人是最复杂的动物，心情连自己有时都很难控制，而且人力资源学本身就是从工业心理学分支出来的一名学科。掌握了一定的心理学知识，在工作中就能游刃有如。
3、人才测评学的知识。掌握一定的测评技术，对于选拔企业合适的员工是非常有用的。
4、公共关系学。人力资源部经常要与 *** 部门打交道，以及聘请外训老师的具体接待等各项外联事务，都要求人力资源从业者能够娴熟处理这些事情。
5、礼仪知识。员工者首先接触的是人力资源部的工作人员，人力资源在人才招聘时代表了公司的形象，良好的形象会给求职者树立一种专业的感觉，给公司赢得美誉。
6、策划知识。人力资源部要经常组织公司的各项活动，以及员工的生日策划等活动，因此掌握一定的策划专业知识无疑会使工作如虎添翼。
三、转型的几个途径
1、内部转岗。在掌握了专业知识后，可以试着向公司领导申请局如转到人力资源部。那么申请书的好坏直接影响着成功与否，因此申请书一定要写的恳切，并表明自己强烈的愿望。当然内部转岗的前提是公司领导认可你现在的工作，因此在现有的工作中做出成绩，获得领导的赏识。
2、直接桐尺启去应聘。在应聘时，所学的专业知识就显得非常重要，要不对方问几个问题后就知道你的底子了。在应聘前一定要做好相当充分的准备，了解对方的公司，了解工作内容。
3、在现有的岗位上申请一部分人力资源工作内容，在现有单位主动申请参加公司的招聘及培训工作，为日后的转型积累工作经验。
在转型的过程中，会遇到很多难题，一定要坚持。如果轻易的放弃，那么就会前功尽弃，就不能顺利转型成为一名HR。转型后可能工资待遇有所降低，一定要着远长远利益，因为对于人力资源，你只是一个刚入行的人，是个初学者。调整心态，那么在转型的路上会走的更顺畅一些。
毕业后想从事人力资源工作，想问问大家人力资源职位容易晋升吗？
越是门槛低的工作，竞争越激烈，晋升越困难，销售、行政均是如此，人力资源不例外。因此，人力资源从业者在晋升的途中往往遇到较大的困难。人力资源越往高层，对专业技能、决策能力、影响力、战略规划能力要求越高，从业人员对组织的责任心也要非常强，身心、精力投入非常大。百瑞人力提醒，想从事这一行，一定要有强大的承受力。
我是学会计专科毕业，工作5年了现在想转行做人力资源
会计比人力资源好吧
人力资源的证含金量不大 比会计低多了
想转行做人力资源
楼主你好，HR是一个比较稳定的职业，相应的由于稳定，待遇也不会太高，我也是转行来HR的，可以说是一入HR深似海，从此单纯是路人。。。这里推荐给你一个HR学习的网站吧，对于HR从业10年来说，对我还是依然有帮助的，而且上面有很多实际案例可以供楼主学习，网络三茅就OK了，说好了，我不是在做宣传，自己上去看一下就知道好不好了。
非人力资源专业的想毕业后做人力资源方面的工作需准备些什么
要有一本人力资源管理师职业资格证和在人力资源管理实战工作中的能力
我今年34岁，想转行做人力资源工作，请问该
因个人规划而转行，应按照自己所擅长的领域比较容易上手；再者，可以去劳动就业服务中心报名进行专业培训拿到人力资源管理师的资格；其次，应在充分研讨的情况下对自己的职业生涯进行合理规划。最重要的是人力资源管理工作，是最大化为企业优化人力资源，以人力与资源相结合，对企业进行能量储备。
总之，每一份工作都是自己人生旅程的一个节点，充实、自我又能够融入团队。
希望能够帮到你。若有用请点选采纳。
做人力资源工作太累了，想转行怎么办！
1、购买人力资源管理专业书籍，自己啃书学习。看书是获得知识最快的途径，尽管是最笨的办法，但是也是最有效的办法。充分掌握了知识，以后做了人力资源会得心应手。
2、参加企业人力资源管理师培训、人力资源学历教育。通过这样的学习可以进行系统的培训，很多在职人员也都选择这样的方式进行充电。
3、上网方便的人可以经常关于人力资源的专业网站、加入人力资源QQ群，使自己在转型前融入到这样的氛围中去，在网路上有丰富的学习资源，要善于利用网路。通过搜寻引擎可以把自己的疑问寻找到，同时寻求到解决的方法。
4、结实几位人力资源专业人士，经常与他们沟通，向他们学习。每个人如果时间允许，都喜欢分享自己的工作心得。
5、购置人力资源的学习软体、光盘。这样的学习可以让自己以极少的成本学习到人力资源大师级人物所传授的知识，而且形象生动，对于在职人员是个不错的学习模式。
人力资源转业的学生毕业后可找什么工作？？
适应党政机关、企业单位和其它社会公共组织人力资源开发与管理职业岗位，从事人力资源的规划、选聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作。
我读了6年毕业后，容不容易找工作。
自己有本事到哪都有用，大学本科毕业什么也不会的就有用了？好好学理论，假期多去实习，多关注医疗领域的资讯。如果你认真对待学业肯定能成为一名优秀的医护工作者。
我毕业一年了，是教育专业的大专毕业，想转行去做人力资源
1.如果有机会从事人力资源部的助理工作，那么你就顺利地入行了；
2.如果你还没有机会从事人力资源管理的工作，那么你要在工作之余花两个月的时间去了解人力资源最根本的操作，SOP是必须掌握的，你能确定在别人面前讲出人力管理的基本日常工作，文字能力要强，这样你可以成为“有经验的人”找到工作；
3. 工作之余钻研人力资源管理学术是很重要的，我没有任何证书，但我曾担任多家外企人力管理工作；当然从事人力管理职业需要一定的胆量和见识。
希望对你有用，仅做参考。
B. 人事工作太难干了
人事工作太难干了
人事工作太难干了，做人事久了,对人越发感觉不信任。面试人多了,对人性越发感觉看得太透彻。以前以为这是项很有价值的工作,现在感觉这就是个坑。以下人事工作太难干了。
人事工作太难干了1
做人事是不难的，年前招30个人也是合理的，但前提是公司福利、待遇、工作环境好。
人事管理是从事社会劳动的人和有关的事的相互关系为对象，通过组织、协调、控制、监督等，谋求人与事以及共事人之间的相互适应，为实现充分发挥人的潜能、把事情做得更好这一目标所进行的管理活动。
企业招聘是企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。企业招聘用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新员工的活动，一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。
应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道，每个单位都有其独特的一面，对员工的要求也不相同。此由于岗位类型的不同，招聘的来源与方法也不相同，每个单位应根据自身的实际，决定采用什么样的方式、方法，为单位及时地提供优秀人才。
人事工作太难干了2
HR做人事工作将心比心才能入心
聊斋古事：苏联早几年穷得很哦，穷得买什么都必须排长队。这天，穷人斯文里接到任务要招待几个外国HR，于是非常卖力地打扫房子。因为卖力，所以一不小心竟将自己唯一的一柄扫把弄断了。斯文里楞了一下，跌坐在地上，嚎啕大哭。几个外国HR正好赶到，见到斯文里望着断掉的扫把痛哭不已，变纷纷上前安慰。
经济强盛的日本HR说：“唉，一柄扫把又值不了多少钱，再去买一把不就行了！又何必哭得如此伤心呢？”
知法守法的美国HR劝他：“我建议你改天到法院去，控告制造这柄劣质扫把的厂商，请求赔偿；反正官司打输了，也不用你付钱啊！”
浪漫成性的法国HR安慰道：“你能够将这柄扫把给弄断，证明你有很强的臂力，那是一笔财富，羡慕死人了，你又有什么好哭的？”
实事求是的德国HR说：“不用担心，大家一起来研究看看，一定可以找到可以将扫把粘合得像新的一样好用，办法总比困难多嘛！”
有点迷信的台湾HR指出：“放心好了，弄断扫把又不会触犯什么习俗的忌讳，你究竟在怕什么呢？”
听完这些外国客人的劝导，可怜的斯文里哭得更伤心：“你们一个都不懂，你们说的都不是原因；真正的重点是，我明天非得排大半天的队，才可以买到一柄新的扫把；那样就不能搭你们的便车一起出去玩了……鸣鸣，鸣鸣”
建言哲理：人与人之间的同理心，一向是人际沟通当中，最重要、也是最容易被忽略的关键。从这个故事中，我们可以清楚地看到，如果我们的HR缺乏同理心，你在与员工沟通时就我法将话说到点子上，更无法进入对方的心田；其结果，必然是荒谬可笑的。
为此老杨建议大家：在进行任何沟通前，试着先将自己的想法放下，真正设身处地站到对方的立场，仔细地为别人想一想，你将会发现，许多事情的互动，都会变得出乎想象之外的容易。
人事工作太难干了3
人事经理喜欢的履历风格
即将步入人才市场，在茫茫的职场中寻找一个属于自己的位置。准备一份让招聘官喜欢的Résumé，是走向成功的第一步。事实上，除了必须的要件以外，人事经理对于履历风格的追求也可谓“与时俱进”。在制作履历的时候，也不可忽略这一点。
美国西南路易斯安娜大学（The University of Southwestern Louisiana）学者斯宾克斯（Nelda Spinks）和威尔士（Barron Wells）用了20年的时间，通过对财富500强企业展开3次调查发现，现在，人事经理对于履历的偏好已经大大不同于20年前。
那么，现代人事经理喜好的履历风格到底是什么？对于履历，人事经理们的兴奋点还会有什么新的发展动向？
简约就是美。这句话对于履历来说，仍旧管用。现在，一页履历（one-page résumés）还是主打风格，两页履历也开始崭露头角。但对于厚且长的履历，没有人事经理持欢迎态度。因为通常人事经理在面试过程中，对待履历的时间平均不会超过5秒。
虽然，对于贴上照片的履历，人事经理们还抱有容忍的`态度，但从研究的角度来审视，人事经理似乎更倾向于没有照片的履历。在他们的心目中，你有多少能力为企业创造多少财富，是首要问题；脸蛋，重要但不绝对———除非，他们的行当要靠脸吃饭。
面对一张报价单似的履历，或一张附上一些别人对于你的评论或者赞美的履历，很多人事经理倾向于后者，假如评论或者赞美恰如其分、不甜得发腻的话。多一些线索了解你，总不是件坏事。
学历、证书虽然不能代表一切，但毕竟能说明一些问题，所以，它还是如此重要。在撰写履历的时候，不要随意将此忽略。
你所获得奖项、你所获得荣誉，不要轻描淡写地在履历上一笔带过。虽然，这些荣誉与你所应聘的职位、专业相差甚远，但毕竟这些能够折射出你的一个方面———你曾经优秀过，你值得信赖。这一点，在人事经理眼里，永远重要。
健康状况，在过去可能是一个关键的变量，而现在，不少人事经理似乎并不将此作为履历上必不可少的要件。
愿不愿意到外地工作或者经常出差，已成为人事经理取舍求职者的关键。因为，在经济全球化的这个世界里，永远呆在一个地方，不是胸怀大志企业的发展逻辑。在地球村里，同时开设几个分号，是极其寻常的事情。如果你没有在履历中表明这种心迹，也许会失去很多机会。
调查表明，人事经理更习惯于应聘者能够带着履历前来进行应聘、面试。看着履历，兴许他能泉涌出很多关于岗位、职责、能力、薪酬……一系列灵感。所以，去面试的时候，不要自信得连履历都不带。多准备一些COPY，有备无患，总比事后懊恼要好得多。
C. 公司里的人力资源主管为什么总是压力很大
提起人力资源主管这个职位，大家可能都不陌生，因为在各行各业中，都是需要人力资源部门的，而且这个部门往往都会有一个主管来规划各项规定，并且人力资源这个职位对于一个公司的未来发展是非常有作用的，而且也决定了公司部门的人员流动和运营。所以对于一个公司的正常运营来说，人力资源主管起到的作用是非常关键性的。那么你知道为什么公司里的人力资源主管总是压力很大吗？
综上所述，这就是为什么公司里的人力资源主管压力都很大了，因为他们的工作任务是非常多的。而且心理压力往往也是比较大的，所以这个的工作难度还是比较高的。那么你们怎么看呢？
D. 很多人都在说HR难做，那具体难做在哪里呢
在别人眼里，HR是一个光鲜亮丽的职业，是一个看起来很舒服的职业，每天必要的时候打电话和别人聊天，很容易拿到工资。但是其他人不知道的是，我们只是打着读人的无数旗号，在晚上会崩溃的。友情提示，千万不要上HR贼船，不上贼船就不知道，上贼船吓了一跳。不怕吃苦耐劳，怕没有磐石般的心。
总之，一切都可以责怪HR。你看，队友少，怪HR，没招人。业绩不好，怪HR，招的人没有能力。职员们不团结，责怪HR，职员关系不好。工资很高是HR的错。我不知道是否应该为公司节省人力成本。总之，都是HR错了就可以了。
E. 为什么人事是一家公司最难干的部门
1.约面试被放鸽子
这件事太过普通了，但是每次都很令人心疼。每一个岗位需求，从审核编制预算到领导签字审批，上传到网络，查看简历，初步筛选，给用人部门领导筛选，沟通确定面试时间，再到面试通知，包括协调面试会议室，视频面试设备等，准备工作做好了，还通知了乘车路线等细节，结果等了半天，领导们也将各种事情推后，被放了鸽子。
人力资源感觉“生无可恋”的五件事，不少人做过，看看你干过没
应聘者不来，不仅是被爽约的心理不爽，还有领导那蛮有意味的眼神，仿佛在说：“你耍我？逗我玩呢？”
这是最普遍的一种痛苦了，然而却真的无能为力。总有一些应聘者在即将面试的最后一刻，决定不来了。
2.人力资源谁都能干
很多人都这么认为，人力资源的同事们心里苦啊！人力资源要懂劳动法，要懂薪酬数据分析，要有服务意识，要懂人力资源各个模块，要会职业规划，要能当知心大姐，还要化身精算师，给你的待遇精准的分析，还要能说会道，人家卖的是公司的产品，人力资源卖的是公司的雇主品牌形象。
认为人力资源谁都能干的人，通常都是遇到了不专业的人力资源。专业的人力资源，可不是那么好干的。
人力资源感觉“生无可恋”的五件事，不少人做过，看看你干过没
每当人力资源的同事抱怨工作忙，工作累，经常加班的时候，总有人会吃惊地瞪着眼睛：“人力资源还用加班？”仿佛太阳从西边升起了一样。
人力资源熬夜加班整理薪酬设计预算，为了搞好培训加班收拾礼堂，下班接到各种应聘电话，为了帮企业减少损失熬夜查资料等等时刻，都是不为人知的。谁都能干？真的很委屈。
3.被说不干人事
经常听到有人说人事部不干人事。其实人力资源不过是处于领导者和员工之间的桥梁和纽带，有很多情况下，领导来做好人，人力资源是发布领导通知的部门，就被简单的归类为“不近人情”，或者是“狗腿子”。很多时候人力资源了解背后的信息，但不能和员工分享，没有人去维护公司的利益，公司不存在了，还有员工的利益啥事么？
这是一个很难平衡的事情，而公司利益和员工利益夹着的，就是人力资源。受这种夹气的次数太多了，有时候HR们也懒得解释了。
人力资源感觉“生无可恋”的五件事，不少人做过，看看你干过没
4.领导法律意识淡薄
最怕遇到法律意识淡薄的领导，要想让员工离开，直接就要开除，也不想想后果。这就苦了HR们，明知道这样的做法不对，却要去救火，去收拾烂摊子。
特别是有些领导一言不合，就要辞退员工，甚至不知道还要支付经济补偿。而公司通常都是不想给员工这笔钱的，就要HR去谈。
明知不可为，还要为之。有时候真的是特别想开掉领导。
5.责任大，权力小
很多信息都是人力资源经手的，身上肩负着各种信息提供的责任和重担。而且通常会关乎企业发展规划，战略规划等决策。
人力资源感觉“生无可恋”的五件事，不少人做过，看看你干过没
每年企业有多少人，要新招多少人，这些人的工资将要达到多少，培训资源怎么分配，工资计算是否准确等等，丝毫马虎不得。一个疏忽，就可能导致企业决策失败，造成损失。
人力资源既要组织活动，又没有权力去约束员工必须参加，有时候还要撒个娇卖个萌，才能得到其他部门的工作上的支持，有时候真的是心有余力不足。