Ⅰ 温州瓯海劳动局的号码是多少地址在哪里
温州瓯海劳动局即温州市瓯海区人力资源和社会保障局，具体联系电话及地址如下：
1、监督电话：0577-86098112（区纪委派驻第三纪检组）。
2、联系电话：12333； 0577-88529986。
3、传真：0577- 88528774。
4、地址：温州市瓯海区行政中心12号楼6-9楼（瓯海区娄桥街道平天路亿象商业广场北侧、瓯海区第二幼儿园南侧）
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温州市瓯海区人力资源和社会保障局贯彻落实党中央、省委、市委和区委关于人力资源和社会保障工作的方针政策和决策部署，在履行职责过程中坚持和加强党对人力资源和社会保障工作的集中统一领导。主要职责是：
（一）贯彻执行人力资源和社会保障工作法律法规规章。起草人力资源和社会保障工作规范性文件。编制全区人力资源和社会保障事业发展规划,拟订相应政策及实施办法，并组织实施和监督检查。
负责企事业单位人事制度改革、劳动和社会保障制度改革。负责全区人力资源和社会保障相关领域的统计工作。
（二）承担全区人才开发工作。会同有关部门拟订并实施全区人才发展战略、规划和综合性政策，负责指导和协调全区人才选拔、培养、引进等人才项目的组织实施。拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策。
落实专业技术人员管理和继续教育政策，牵头推进深化职称制度改革，负责专业技术人员职业资格管理。综合管理博士后工作和留学人员来瓯工作。
负责技能人才培训综合管理，加强校企培养合作，完善技能人才培养、评价和激励机制。指导人力资源服务业发展。负责人才国际交流合作有关工作。
（三）负责促进就业工作。拟订统筹城乡的就业发展规划和政策,完善公共就业创业服务体系和就业援助制度。
牵头拟订高校毕业生就业政策,负责毕业生离校后的就业创业指导和服务工作。建立健全就业失业的预测预警、监测分析制度。完善技能人员职业资格制度,统筹建立面向城乡劳动者的终身职业技能培训制度。
（四）负责全区基本养老保险、工伤保险和失业保险工作。贯彻执行国家、省、市关于养老、工伤、失业等社会保险的政策及标准，依法对其基金进行监督。组织实施补充养老保险基金监督管理制度。管理所属社会保险经办机构，负责社会保险公共服务体系建设。
（五）会同有关部门拟订全区企事业单位人员、机关工勤人员收入分配、福利和离退休政策,建立企事业单位人员工资正常增长和支付保障机制。综合管理事业单位人员和机关工勤人员人事工作,会同有关部门指导事业单位人事制度改革。综合管理政府表彰奖励和评比达标工作。
（六）负责维护和谐劳动关系、劳动人事争议调解仲裁等工作。统筹拟订劳动、人事争议调解仲裁制度和劳动关系政策,完善劳动关系协调机制,落实消除非法使用童工政策、女职工和未成年工特殊劳动保护政策,完善落实工时制度和职工休息休假制度。
组织实施劳动监察,协调劳动者维权工作,依法查处劳动违法案件。会同有关部门拟订农民工工作、家庭服务业发展综合性政策和规划,推动相关政策的落实。
（七）完成区委、区政府交办的其他任务。
（八）职能转变。坚持以人民为中心的发展思想,大力实施就业优先战略,以创业带动就业,完善收入分配体制机制,努力构建和谐劳动关系,实现更高质量就业和更体面劳动。
按照兜底线、织密网、建机制的要求,全面建成覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系。进一步破除人力资源开发体制机制障碍,充分发挥市场在人力资源配置中的主导作用。
以“最多跑一次”改革为统领,加强整体谋划、系统设计和改革落地,提供优质公共服务,提高人力资源和社会保障治理能力和治理水平。
Ⅱ 杭州劳务市场在哪里
1、杭州市人力资源市场，地址：杭州市杭海路235-237号。
Ⅲ 南宁的人力资源市场在哪里
很多的地方都有人力资源市场，南宁市也不例外。下面为您精心推荐了南宁的人力资源市场地点，希望对您有所帮助。
人力资源市场地点
1、南宁人力资源市场：广西南宁市新民路3号永嘉大厦C座3楼；
2、南宁市人才市场：南宁市高新区科园大道东五路6号——南宁市行政审批大厅五、六楼 ;
3、南宁市人才市场新民路分场：新民路3号永嘉大厦 ;
4、广西人才市场：广西壮族自治区南宁金洲路33号。
人力资源管理的原则
1、管理者应具备较高的素质
人力资源管理者主要是根据其所制定的制度来进行人力资源管理的，因此，管理者在人力资源的使用中起着非常大的作用。所以，管理者必须具备一定的素养和要求，才可以使企业人力资源管理走上一条正确的道路。
想要成为一名合格的管理者必须具备以下条件。第一，必须要德才兼备，只有品德高尚，才能为他人起到表率作用，只有具有高素质，才能使企业人员各尽其才。第二，管理者一定要做到知人善任。只有做到了知人善任，才能使企业的人才资源发挥出应有的作用。
2、进行管理的一些原则
首先，要做到一视同仁，不可有亲疏远近之别，如果无视身边的人才就会使企业员工失去信心，无法开拓进取，产生懈怠抵触思想。只有做到公平公正才能使所有员工都认同并服从管理，从而提高自身的工作效率。其次，必须积极任用人才，同时要相信人才，所谓用人不疑，这样他才能充分地发挥自己才能，在完成任务的同时对其有更加全面的认识。在用人的同时，还要对其进行必要的物质奖励，以充分体现“按劳分配”的原则，使人员确实得到好处，从而使企业在人力资源上得以健康快速的发展。另外，要制定一套合理严格的选拔监督制度。这其中也包括对管理者的考核。只有在严格制度的约束下，才能使管理层在企业人力资源管理上有据可依，才能避免管理者出现对人力资源不合理管理的情况。另外，完善的`制度也将极大地调动企业员工的积极性，使其将精力投入到业绩和效率的提升中去。
人力资源管理的方法
人力资源管理的目的是为了使人力资源在配置上达到最佳水平，充分发挥好管理、工作、监督各方面的作用，使人尽其才，各得其所，最终实现效率最优的目的。这里提供一些外国成功的管理方法，为我国的人力资源管理提供一定的帮助。
1、“抽屉式”管理
“抽屉式”管理也被叫做“植物分析。主要是说，让每一个管理人员都有一份职务工作非常明确的要求规范。更具体一些，包含两层意思，首先要对每个人员其职务所负责的内容、具有的权利和职责、所获得的利益都有一个非常清晰的规定，是其做到统一;其次，对每个人员所对应的单位及管理的关系进行明确规范。这项管理在大多数的世界一流企业中都得到了很好的应用，成为一项非常有效的管理方式。
2、危机管理
在西方，常常把危机管理称为是危机沟通管理，这主要是由于这种管理方式采用通过加强公众的沟通、信息的透露，尽可能争取公众对其的谅解和支持。危机管理是企业在面对各种危机情况所采取的动态调整、决策规划、人员培训等过程，从而尽量达到降低甚至化解危机所带来的威胁和损失。在一个企业的眼里，能称得上是企业危机的应该是企业在面对于社会大众有密切关系的重大事故。在对500强企业的调查中表明，现代企业面对危机已经是不可避免的事情，因此做好对于危机的预控对于企业的发展将会起到积极的促进作用。
3、破格式管理
所谓破格式管理就是指根据人员的能力和业绩来对其做出去留和升降决定的管理方式。在企业的很多管理中，最终要通过人事变革来达到管理创新的目的。所以，世界很多顶尖企业都通过人事制度改革来提高员工的积极性。在日韩的一些企业，采用破格式管理，根据工作能力和效果来提拔员工的职务，最终使企业得到了飞速的发展。在世界很多企业的制度改革中也充分体现了对人力资源的发掘，通过对人事制度的改变来提高企业的组织结构，从而使企业没补形成了积极进取、不断开拓的良好风气。
Ⅳ 重庆的人才市场有哪些在哪里怎么走
重庆较为出名的人才市场和位置：
1、渝北区人力资源市场，地址在重庆市渝北区桂馥大道桂馥家园，坐重庆628路公交。
1、网络搜索就业地正规、权威、专业的人才市场，不要亲信一些职业中介机构，这些机构会以高薪、福利、职位多等理由诱导你，之后会收取比较昂贵的“介绍费”。
2、去人才市场前，可以进入人才市场官网进行一下初步的了解，一般人才市场会提前把需要招聘的企业和职位放到网站上，用一个本子记录下你觉得适合的企业、职位所在的展位，减少因为闲逛浪费的时间。
3、建议提前查询好去人才市场的交通路线，特别是不熟悉的城市，避免下车以后找不到位置，耽误求职时间。
4、掌握好求职的时间，HR一般在9:00以后来招聘会场，10:30以后陆续离场，所以求职者必须把握好求职时间，避免心仪公司的HR已经离开。
5、求职时不要穿着太随意，女士比较忌讳花枝招展、吊带、短裤及拖鞋，男士忌讳背心、沙滩裤和拖鞋，男士建议穿休闲皮鞋，凉鞋尽量少穿；同时穿着也不需要刻意职业、正式，给HR的感觉同样不好。简单整洁即可。