⑴ 合伙开工资，有现金投资，技术投资，资源投资，三者股份应如何划分
如果其中有技术股份或专利，则需要将技术转化为资本并重新分配。例如，如果三人是合伙人，且出资额相同，则每人占33.3%的股份。如果其中之一是技术股，则可以采用多种方案。比如说，出资额是一样的，但是这个人的技术会被转换成股份，比如说，他变成了40%，另外两个变成了30%。
所有这些协议达成后，必须在合同上用白纸黑字写上。全体股东签字确认，数名股东各执数份。所有人都签署并设立账户和到达的截止日期，因为如果资金没有到达，就没有办法进行后续行动。如果条件允许，更安全的方法是到公证处对多个当事人的合同进行公证，以避免将来合作不愉快时因合同问题引起的纠纷。
⑵ 资金股和人力股合理分配方式有几种
资金股与人力股的分配首先需要确定各自总的持股比例，然后根据出资比例定下各自的资金股，最后再定人力股。对于各自总持股比例的计算，可以根据各自的重要性计算，从而确定股东们所持股权比例。而非按照出资越多拿股份越多，出资少就拿股份少。
对于这一部分股权，首先需要确定各自总的持股比例，然后根据出资比例定下各自的资金股，最后再定人力股。对于这些总的持股比例，建议先根据各自的重要性，确定各自拿多少股权比例，而不是刚开始大家拼钱，出钱多拿股份多，出钱少就拿股份少。
第一步，就是要明确自己的公司定位，处在什么阶段，需要什么资源。
第二步，要制作一张贡献值评估表。要尽量详细，列出各项要素，比如创意想法、技术贡献、资金贡献、渠道贡献等等。根据不同要素来评估各个要素的价值和各合伙人的相对贡献，将每个要素的权重设为0-10分，逐一评分。谁提出创意想法，谁负责实施，谁负责制作商业计划书，谁有较强的专业知识。都要在表中体现出来。最后计算出加权分数，判定相对百分比。当然，要预留出一部分股权，作为之后资金进入和股权激励之用。
比如现在要三个人合伙开一个淘宝店共出资十万，我出技术和两万资金，并且在两年内一个人管店，他们两人不用出力每人只需出四万资金，这个持股比例怎么算呢？或者说怎么出资金能让三人持股比例相当。
⑶ 三个人合伙，股权该如何设计
三人合伙股权架构要点：杜绝平均分配股份，杜绝股份比例悬殊；
A>B+C，B或C<三分之一；
股东规划：创始人，联合创始人，期权池，投资人；
股份规划：资金股+人力股+资源股
不同的行禅中含业分配的股权比例不同；
不同的合伙人，不同的资源配置，项目投资规贺笑模等等股权的分配方式都不同；
三个人合伙提几点小建议：
1、合伙人必合的五点：合思想合追求合能力合利益合分配
2、合伙人作为大股东在发展期保证有绝对控制权67%最好。最后相对稳定后股权稀释也要保证有51%的相对控制权。二股东不能让他拥有34%重大事件一票否决权，所以要低于34%。小股东小于二股东即可。
3、进退机制怎么设定，看他们是以什么方式进入：
几点建议：
1、资金型股东——溢价进入（按照公司估值进入，按约定回报和时间退出）
2、资源型股东——量化进入（按约定时间、培睁约定业绩、约定对赌条款、约定目标进入，对赌条款退出）
3、管理型股东——全职进入（按照工作能力，贡献进入）
4、技术型股东——考核进入
5、顾问型股东——结果进入