⑴ 如何整合社会资源构建分工协作的开放平台
构建分工协作的开放平台需要整合许多社会资源，包括人力、物力和财力等方面。以下是一些可能的建议：
1. 吸引有影响力的企业和郑厅猜组织加入平台，并提供相应的资源支持，如技术、资金、人才等。这可以通过与有影响力的企业和组织进行合作、洽谈战略伙伴关系、签署合喊型作协议等方式实现。
2. 建立良好的社区生态系伏举统，吸引更多志同道合的个人、团体和组织参与其中，形成一个共同探讨、分享、协作的社区。这可以通过构建在线社交平台、举办线上和线下的活动、发布优秀案例和成功经验等方式实现。
3. 制定有效的分工协作机制，明确各方在平台上的角色和职责，并为他们提供高效的协作工具和流程。这可以通过开发专门的协同工具或者采用已有的协同工具，建立信息共享渠道、提供培训机会等方式实现。
4. 加强对平台的品牌塑造和推广，提高其知名度和影响力，吸引更多用户加入其中。这可以通过建立品牌形象、制定宣传计划、提供客户服务等方式实现。
5. 持续更新、优化平台，满足用户需求，适应市场变化。这需要不断跟进新技术、新趋势、新需求，及时调整和完善平台功能和服务，保持其竞争优势和长期发展性。
⑵ 举例说明什么叫“资源整合”
资源整合举例如下：
UPS最近对供应链管理服务资源的整合就很能说明问题。UPS于2002年1月1日将原有为客户提供供应链管理服务的物流集团公司、货运服务公司(包括飞驰货代)、金融公司、咨询公司和邮件管理公司等整合，新设供应链管理解决方案事业部(UPS Supply Chain Solutions)。
投资公司和邮件管理公司的营业收入总和就达24亿美元。UPS之所以重新整合供应链管理服务资源，是因为UPS在2002年初已经确定要转向“一个完全的供应链管理服务公司”。由此可见，目前在物流服务市场上受到普遍推崇的所谓向客户提供“一站式”服务的经营模式。
实际上既是物流企业优化资源配置所追求的目标，也是物流企业优化资源配置的过程。UPS自1995年进入物流服务领域到设立供应链管理解决方案事业部用了7年的时间。企业的资源整合是一个以客户需求为导向的不断演进的过程。
资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。
(2)资源整合哪里有扩展阅读：
发展方向
供应链管理服务。可以预见，随着经济全球化，产业链的延伸，信息技术的日臻成熟，特别是战略联盟和供应链管理竞争等理念的普及，将会有愈来愈多的物流企业将其未来的发展战略目标定位于供应链管理服务。
因为即使是比物流管理系统更大的供应链管理系统的运行，也只是在更高的层次上和更大的范围内进行协调管理和资源整合罢了。美国物流管理协会(CLM)于2002年1月首次推出的供应链管理的推荐性定义是：“供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标。
对传统的商务活动进行总体的战略协调，对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程”。显然，“战略协调”和“战术控制”过程都是优化资源配置的过程。
⑶ 成都有没有资源整合的QQ群
哈哈，经历给我差不多一样哦，我也是去年才从北京转战成都的，一级城市发展相当激烈，这2年我一直关注政策和经济的发展，西部大开发，新农村国家政策，四川作为农业大省，将有大的发展，所以选择来了成都。给你推荐2个成都本地资源整合联盟群。看你运气好不好，名字叫：源谷资源整合联盟。总群号码是：93765264（估计以满） 另一个超级群号是：39195420
⑷ 整合社会公益资源有哪些
整合社会公益资源有这些：
1、社区。首先是社区的整体大环境。作为一名党群社工，我们要对辖区资源有一定的了解，商户类别和大概情况，有哪些是可以结合为居民提供相关服务的；
2、社会组织。社会组织在社区发展和实现居民自治很重要的助力，尤其是社区社会组织，类别多、自发性强，并且队伍较成熟，贴合居民实际，参与度高，对于整合辖区内各类资源以及满足居民多样需求起到很重要的作用；
3、志愿者。通过对志愿者的培育和组织，实现服务反哺，借居民中间的力量，推动社区居民自治，共建和谐社区；
4、社会政策。社会工作的发展离不开社会政策的支持，社会政策的执行需要社会工作者的推进，两者是相互促进的关系。