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如何整合外卖配送资源

发布时间: 2024-04-04 04:54:07

Ⅰ 如何开展食材配送业务

1.公司注册与团队组建

在了解完整体的行业情况之后,就能够对市场有更加深刻的认识,若条件允许,最好到相关公司工作一段时间。蔬菜配送公司注册按照常规流程即可,主要的许可就是食品经营许可和营业许可,道路运输经营许可证等。在团队的组建上,常规的部分有配送部、订单部、采购部、财务部、客服部、市场部、运营部等。蔬菜配送生意,没有一个强大的团队是很难生存的。

2.场地准备与硬件设施

蔬菜配送公司基本的场地需要有配送分拣车间、食品仓库、食材检测室、枯手冷冻库、办公区等。在设施上需要准备,冷链车、推车、周转筐、货架、电子秤等。冷链车在生意初期可考虑部分租借,如果购买多台车辆,空置率会比较高。这些只是基础的配送硬配件,办公用品等又是另外说,如电脑设备、打印机、配送软件系统、办公桌椅等等,这也是一项很大的成本投入。

3.供应商资源组建

供应商组建尽量做到食材品类齐全。因为客户要求的食材品类都比较多,如果供应商货源种类较少且较难实现稳定供货,则后期的配送工作中将会出现各种各样的问题。供应商方面要查询相关的营业许可与相关资质,没戚嫌最好实地考察且对供应的食材原料等进行评估,规避劣质产品。此外需要做好对应的供应管理和考核工作,选仔明出默契度高的企业能极大提升合作的舒适感,间接提升工作效率。

4.客户资源获取

蔬菜配送公司的获客渠道比较多样。蔬菜供应商一般的合作对象都属于企事业单位的b端客户。合作周期长,且回款比较稳定;蔬菜配送公司只需要做好日常的客情维护和食材的配送任务便可。可以考虑通过:自身人脉,业务员开拓,招投标,打广告,事业合伙人,客户推荐这6个渠道获取。