‘壹’ 人力资源流程的设计步骤是什么
1．初步确定流程
理顺工作过程，找出过程中的各个关键环节以及它们之间的相互关系
2．界定流程范围和参与的部门
界定流程范围，确定参与该工作过程的各个部门（或各个岗位）以及它们的职能和作用
3．绘制流程图，并进行研究
◎ 进行管理流程图的绘制
◎ 所有与流程相关的人员认真研究和分析流程的准确性
4．精调、改进流程
通过审核、讨论对流程进行精调，对不适当之处进行调整和修改
5．瞄准标杆，对比研究
将流程设计工作做得较好的企业作为“标杆”，进行对比研究，找出本企业流程设计的不足，并加以改进
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