人力资源部可以管理什么工作

‘壹’ 人力资源部的职能是什么

一、组织规划职能：

负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。

制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。

二、招聘与配置管理职能：

根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。

根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。

负责人员录用手续办理。

根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。

招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。

试用人员工作引导及人员管理。

三、绩效管理职能：

参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。

组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。

进行各类评估、考核工作。

对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。

在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议等 。

(1)人力资源部可以管理什么工作扩展阅读：

人力资源部基本原则：

一、能级对应原则：

合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。

企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。

每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。

二、优势定位原则：

人的发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。

每个人都有自己的长处和短处，有其总体的能级水准，同时也有自己的专业特长及工作爱好。

优势定位内容有两个方面：一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位。

管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。

‘贰’ 浜哄姏璧勬簮閮ㄩ棬镵岃矗链夊摢浜

鎽樿侊细浜哄姏璧勬簮閮ㄦ兂锅氩ソ鍏朵粬閮ㄩ棬浜哄憳镄勭＄悊宸ヤ綔锛岄栧厛闇瑕佹槑纭镊宸遍儴闂ㄧ殑宸ヤ綔镵岃兘锛屽悓镞惰佸瑰悇宀椾綅镄勮矗浠讳笌𨱒冨埄链夋槑纭镄勪简瑙ｃ备紒涓氱殑绠＄悊缁撴瀯鍜屽悇宀椾綅镄勮亴璐ｅ湪瀹炶返涓闇瑕佺粨钖堣嚜韬镄勬儏鍐垫潵璁惧畾銆伞愪汉锷涜祫婧愰儴銆戜汉锷涜祫婧愰儴闂ㄨ亴璐ｆ湁鍝浜涗汉浜嬮嗗肩殑璐ｄ换链夊摢浜
钬滀汉锷涜祫婧愰儴钬濈殑姒傚康鏄鍦ㄤ笂涓栫邯链浠庣编锲藉紩鍏ョ殑锛屽湪姝や箣鍓嶏纴鎴戝浗浼佷笟涓镄勪汉浜嬬＄悊閮ㄩ棬鍙浜轰簨閮ㄣ备汉锷涜祫婧愰儴鏄瀵逛紒涓氢腑钖勭被浜哄憳褰㈡垚镄勮祫婧愶纸鍗虫妸浜轰綔涓鸿祫婧愶级杩涜岀＄悊镄勯儴闂ㄣ
涓昏佽亴璐ｏ细
1銆佸埗瀹氭湰閮ㄩ棬镄勫伐浣滆″垝锛岀粡涓婄骇棰嗗煎℃壒钖庣粍缁囧疄鏂姐
2銆佸埗璁銆佷慨鏀瑰叕鍙稿悇椤逛汉锷涜祫婧愮＄悊鍒跺害鍜岀＄悊锷炴硶锛屽缓绔嫔埗搴﹀寲銆佽勮寖鍖栥佺戝﹀寲镄勪汉锷涜祫婧愮＄悊浣撶郴銆
3銆佹牴鎹鍏鍙稿彂灞曟垬鐣ワ纴鍒嗘瀽鍏鍙哥幇链変汉锷涜祫婧愮姸鍐碉纴棰勬祴浜哄憳闇姹傦纴鍒跺畾銆佷慨鏀逛汉锷涜祫婧愯勫垝锛岀粡涓婄骇棰嗗煎℃壒钖庡疄鏂姐
4銆佸湪钖勯儴闂ㄧ殑鍗忓姪涓嬭繘琛屽伐浣滃垎鏋愶绂鎻愬嚭宀椾綅璁剧疆璋冩暣镒忚侊绂鏄庣‘閮ㄩ棬銆佸矖浣嶈亴璐ｅ强宀椾綅浠昏亴璧勬牸锛涚紪鍒躲佷慨鏀瑰拰瀹屽杽閮ㄩ棬銆佸矖浣嶈亴璐ｈ存槑涔︼绂钖堢悊璇勪环宀椾綅浠峰笺
5銆佹牴鎹宀椾綅闇姹傜姸鍐靛拰浜哄姏璧勬簮瑙勫垝锛屽埗瀹氭嫑镵樿″垝锛屽仛濂芥嫑镵桦墠镄勫嗳澶囥佹嫑镵桦疄鏂藉拰𨰾涜仒钖庣殑镓嬬画瀹屽囩瓑宸ヤ綔銆
6銆佺粍缁囧缓绔嬬哗鏁堢＄悊浣撶郴锛屽埗璁㈢浉鍏虫柟妗堬绂鐗靛ご缁勭粐鍏鍙稿悇閮ㄩ棬杩涜岀哗鏁堣冩牳骞朵篑浠ユ寚瀵煎拰鐩戠潱锛屽岗锷╂荤粡鐞嗗ゅ瑰悇閮ㄩ棬璐熻矗浜虹殑钥冩牳锛涘仛濂借冩牳缁撴灉镄勬眹镐汇佸℃牳鍜屽綊妗ｇ＄悊绛夊伐浣溿
7銆佹牴鎹浼佷笟瑙勫垝鍜屽憳宸ュ彂灞曢渶瑕侊纴寤虹珛鍜屽畬锽勫憳宸ュ煿璁浣撶郴锛涚粍缁囧疄鏂姐佹寚瀵煎岗璋冨瑰憳宸ヨ繘琛岀殑鍒嗙被銆佸垎灞傛″煿璁锛屽姫锷涙彁楂桦憳宸ョ礌璐ㄣ
8銆佸埗瀹氩叕鍙哥殑钖閰銆佺忓埄鏂规堬纴缁忓℃壒钖庣粍缁囧疄鏂斤绂镙哥畻锻桦伐宸ヨ祫锛岃＄畻锻桦伐绀句细淇濋橹缂寸撼镙囧嗳銆佺即绾崇ぞ浼氢缭闄┿
9銆佸仛濂藉憳宸ヤ汉浜嬫。妗堢＄悊宸ヤ綔銆傚畾链熸眹镐汇佺紪鍒朵汉锷涜祫婧愮＄悊鏂归溃镄勭浉鍏崇粺璁℃姤琛ㄥ拰缁熻℃姤锻娿
10銆佸姙鐞嗗憳宸ュ綍鐢ㄣ佽縼璋冦佸栨儵銆佺昏亴銆侀浼戞坠缁锛屽姙鐞嗕腑灞傜＄悊浜哄憳镄勮冨疗銆侀夋嫈銆佽仒浠汇佽В镵树簨瀹滐纴鐗靛ご缁勭粐瀵瑰叕鍙搁嗗肩彮瀛愮殑骞村害钥冩牳銆
11銆佸仛濂藉姵锷ㄥ悎钖岀＄悊銆佸姵锷ㄧ籂绾峰勭悊鍜屽姵锷ㄤ缭鎶ゅ伐浣溿
12銆佸强镞朵笌钖勯儴闂ㄦ矡阃氥佸岗璋冿纴鍗忓姪钖勯儴闂ㄥ仛濂藉憳宸ョ＄悊宸ヤ綔銆傛闷濂介儴闂ㄥ缓璁撅纴涓嶆柇鏀硅繘鍐呴儴绠＄悊宸ヤ綔锛屾彁楂桦憳宸ョ患钖堢礌璐ㄥ拰閮ㄩ棬宸ヤ綔缁╂晥銆
13銆佸畬鎴愬叕鍙搁嗗间氦缁欑殑鍏朵粬浠诲姟銆
棰嗗艰矗浠伙细
锛1锛夊逛汉锷涜祫婧愰儴宸ヤ綔鐩镙囧拰璁″垝镄勫畬鎴愯礋璐ｃ
锛2锛夊瑰叕鍙镐汉锷涜祫婧愮殑钖堢悊閰嶅囧拰鍏鍙告墍闇浜烘墠镄勫强镞惰ˉ鍏呰礋璐ｃ
锛3锛夊瑰叕鍙告嫑镵樼殑锻桦伐绱犺川璐熻矗銆
锛4锛夊瑰强镞跺悎鐞嗗悎娉曡В鍐冲叕鍙镐笌锻桦伐镄勫姵锷ㄤ簤璁璐熻矗銆
锛5锛夊瑰凡镓瑰嗳镄勫栨儵鍐冲畾镓ц屾儏鍐佃礋璐ｃ
锛6锛夊规彁渚涚粰鍐崇瓥閮ㄩ棬镄勪汉锻樼紪鍒跺强锷冲姩宸ヨ祫娴嬬畻鏁版嵁镄勫悎鐞嗐佸嗳纭镐ц礋璐ｃ
锛7锛夊瑰叕鍙镐汉浜嬨佸姵璧勬。妗堢殑榻愬叏銆佸畬鏁翠笌瀹氭湡褰掓。璐熻矗銆
锛8锛夊逛汉锷涜祫婧愰儴宸ヤ綔绋嫔簭鍜岃礋璐ｇ洃镌ｆ镆ョ殑瑙勭珷鍒跺害銆佸疄鏂界粏鍒欑殑镓ц屾儏鍐佃礋璐ｃ
锛9锛夊规墍灞炰笅绾х殑绾寰嬭屼负銆佸伐浣灭З搴忋佹暣浣撶簿绁为溃璨岃礋璐ｃ
锛10锛夊逛汉锷涜祫婧愰儴棰勭畻寮鏀镄勫悎鐞嗘敮閰嶈礋璐ｃ
锛11锛夊逛汉锷涜祫婧愰儴镓鎺岀＄殑鍏鍙哥桦瘑镄勫畨鍏ㄨ礋璐ｃ
锛12锛夊逛汉锷涜祫婧愰儴缁椤叕鍙搁犳垚镄勫奖鍝嶈礋璐ｃ
涓昏佹潈锷涳细
锛1锛夊瑰叕鍙哥紪鍒跺唴𨰾涜仒链夊℃牳𨱒冦
锛2锛夊瑰叕鍙稿憳宸ユ坠鍐屾湁瑙ｉ喷𨱒冦
锛3锛夋湁鍏充汉浜嬭皟锷ㄣ佹嫑镵樸佸姵璧勬柟闱㈢殑璋冩。𨱒冦
锛4锛夊归檺棰濊祫閲戠殑浣跨敤链夋壒鍑嗘潈銆
锛5锛夋湁瀵逛汉锷涜祫婧愰儴镓灞炲憳宸ュ拰钖勯”涓氩姟宸ヤ綔镄勭＄悊𨱒冨拰鎸囨尌𨱒冦
锛6锛夊规墍灞炰笅绾х殑宸ヤ綔链夋寚瀵笺佺洃镌ｃ佹镆ユ潈銆
锛7锛夋湁瀵圭洿鎺ヤ笅绾у矖浣嶈皟閰岖殑寤鸿𨱒冦佷换鐢ㄧ殑鎻愬悕𨱒冨拰濂栨儵镄勫缓璁𨱒冦
锛8锛夊规墍灞炰笅绾х殑绠＄悊姘村钩鍜屼笟锷℃按骞虫湁钥冩牳𨱒冦
锛9锛夋湁浠ｈ〃鍏鍙镐笌鏀垮簻鐩稿叧閮ㄩ棬鍜屾湁鍏崇ぞ浼氩洟浣撱佹満鏋勮仈缁灭殑𨱒冨姏銆
绠¤緰锣冨洿锛
锛1锛変汉锷涜祫婧愰儴镓灞炲憳宸ャ
锛2锛変汉锷涜祫婧愰儴镓灞炲姙鍏鍦烘墍鍙婂崼鐢熻矗浠诲尯銆
锛3锛変汉锷涜祫婧愰儴锷炲叕鐢ㄥ叿銆佽惧囱炬柦銆

‘叁’ 人力资源部门主要是干什么的

一、人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。
二、人力资源部门职责
1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划
2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
3、建立公司绩效考核体系，并组织实施
4、建立公司合理的薪酬体系
5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施
6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施
7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系
8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划
10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门
11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理
12、负责公司养老保险的规范管理
13、负责公司劳动合同的规范管理
14、负责组织员工参加职称申报及考试工作
15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作
16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行
17、及时完成上级主管交办的其他工作事项

‘肆’ 人力资源部的日常工作职责

人力资源部需要对现代企业 人力资源管理 模式有系统的了解和实践 经验 积累，对人力资源战略规划,员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验。下面是我给大家整理的人力资源部的日常工作职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人力资源部的日常工作职责1

1、 根据公司的发展战略，进行人力资源规划;负责公司全盘人力工作;

2、根据公司的经营计划，设计组织架构，配置岗位;编制岗位 说明书 ;编制科学合理的人力资源计划;

3、建立从人才招聘引进、配置、岗位异动、晋升以及辞职、解聘、淘汰的完整流动机制;

4、 组织培训，进行人才培养，建立人才储备;

5、完善薪酬福利和绩效管理体系并组织实施;

6、 塑造、维护、发展和传播 企业 文化 。

人力资源部的日常工作职责2

1、组织工作分析并编写、完善、维护岗位(职务)说明书，参与公司部门定岗、定编工作、审核部门增岗、增编工作;

2、协助上级领导做好干部队伍建设、选拔任用管理、考核激励和后备干部培养等工作，组织指导公司职员各项工作和学习、考核及建议;

3、完善人员招聘需求计划及流程，指导下属处理招聘事宜;

4、塑造、维护企业文化氛围，负责员工关系管理，包括员工访谈、员工关怀、员工满意度等相关内容。

人力资源部的日常工作职责3

1、全面负责协调并管理人力资源部的日常工作及劳资、人事、培训、人力资源调配、开发利用等工作。

2、负责制定人力资源战略规划及各项 规章制度 。

3、负责做好公司各类人员的招聘、分配、考核、转正定级工作。

4、负责制定年度培训计划，组织安排各类培训及考核工作。

5、负责内部薪酬管理和绩效管理工作。

6、负责员工人事档案管理和劳动关系管理工作。

人力资源部的日常工作职责4

1、 全面主持部门工作，制定并实施本部门 工作计划 ，定期 总结 部门工作情况。

2、 负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。

3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。

4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。

5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。

6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制

7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备

8、 负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额;

人力资源部的日常工作职责5

1、根据集团业务发展的需要，制定人员招聘规划并组织与实施;

2、根据公司发展规划，调研和分析需求，制定年度培训计划;

3、协助运营企业大学，指导和支持各子公司培训组织管理工作;

4、负责内训讲师的团队建设，组织培训课件的开发、收集与整理等，并结合线上、线下培训需要，跟进培训课程运营;

5、负责妥善处理劳资关系，建立和不断完善劳动用工风险规避方案;

6、负责组织员工职称申报、政府人才资助政策申报。

人力资源部的日常工作职责6

1、根据学校所业务发展需求，制定人员编制计划，并组织开展招聘工作;

2、开发、维护、评估招聘 渠道 ，不断优化招聘流程及体系;

3、建立人才选拔、培养、继任机制，为组织储备人才;

4、建立组织培训及管理体系，不断提升组织学习力及竞争力;

5、整理调整学校组织架构与各部门岗位设置;

6、不断完善更新学校员工工资管理办法和分配方案;

7、制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈;

8、组织制订集团用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、 员工手册 、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

人力资源部的日常工作职责7

1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;

2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

3、及时完成公司人才队伍建设的要求;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;

6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部的日常工作职责相关 文章 ：

★ 人力资源部工作职责

★ 人力资源部主任的主要工作职责

★ 公司人事部工作职责

★ 人力资源部岗位职责

★ 人力资源部经理的主要工作职责

★ 人力资源部专员的岗位职责

★ 人力资源部岗位职责最新大全

★ 人力资源部岗位职责五篇

★ 公司人事部员工主要职责精选5篇