‘壹’ 新手做HR应该怎么入手人事工作的精髓在哪
人力资源管理有六大模块，财务战略、培训与开发、招聘与配置、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理。假如企业只是简单人力资源工作，工作人员很少，假如多学习，入手或是迅速。假如是让你承担某一个重点，这里就需要自己多多的刻苦钻研了。最好的方法是有人带，那样学起来快！在从具体工作方面学习培训之外，是参加一些学习培训，比如一些人力资源管理学习培训，这可以得到一些直接地宝贵的经验。再有就是能够有意识获得一些资格证书。人力资源培训合格证书，这是从事的最基本的资格要求及职业要求。还可以考人力资源管理师，能从初级的逐渐考起。在实际操作的前提下，让自己更技术专业更岗位，提高自己的相对高度！那么在人事部门的职业道路上越走越顺！
在零启动阶段，最快的入门方法，是消化吸收老前辈、上级领导、同事的工作经验，化为己用。伴随着工作经验持续积累，从工作上梳理汇总各类知识技能，业余组从专题讲座、领域实践活动、学习培训等渠道提升自我，也能获得非常大的发展。终生学习，大家都懂。不论是HR从业人员或是别人，学如逆水行舟，逆水行舟，不断进修，才可以平稳提升工作能力。人力资源管理最苦恼的工作中---招骋。据调查，有28.7%的个人简历存有虚报，如工作经历编造、上班时间存有空档期这些，可这种企业社会责任并不是几场招聘面试能发现的。因而，人才招聘的事根本无法匆忙。因此，杰出HR提议平时多与各部门负责人沟通交流、掌握公司的发展总体目标或是近期规划。创建人才储备，灵便设定多层次的人员组织架构，造成优秀人才，鉴别优秀人才，快速地融入企业组织机构转型。
‘贰’ 为什么说人岗匹配是人力资源的精髓
因为人力资源以人为本，并且人岗匹配是人力资源进行有效配置和合理使用的基础，因此说人岗匹配是人力资源的基础：
一、岗位职责与员工个体特征相匹配是基础。
二、岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键，也就是通过事得其才、才尽其用即员工的才能高适用、高发挥。
三、能够最大程度上实现岗位的经济及发展势能，能够最大程度上挖掘人员的潜能和最大程度上调动人员的工作积极性，从而实现人员配置原则的长期开发的持续性。