㈠ 现在窗帘市场竞争这么大有什么方法可以吸引客户
经济新时期，许多营销商在规模大、历史盈利水平较高的窗帘客户、地区和细分市场上加倍下功夫的方法不再有效，因此，营销商应抛弃那些基于历史的预期，而专注于新兴的窗帘客户赢利点。
窗帘企业营销方式要发生很快的变化，对于既要努力削减成本又要确保收入的窗帘营销商来说，常见的做法是削减后台销售日常开支，同时继续投资于一线窗帘销售人员。随着互联网和社交网络达到了意义重大的规模，传统媒体的重要性正在下降。那些试图做到媒体投放理性化的营销高管，在制定紧缩预算的计划时，必须考虑这种新的平衡。而销售队伍的演变要求营销商采用更加精细的做法。从前，企业曾把跑街模式视为提高销量的主要手段。现在，要依靠混合模式，既联合以客户为中心的一线产品专家和扮演协调角色，又面向特定专业的销售经理来提供更好的服务，瞄准实现收入的新机会。如果在理性化其销售计划时，忽视这些新实践，那么，来之不易的客户关系、收入流和利润就都可能面临危险。
窗帘营销商必须重新审视品牌价值主张，调整窗帘产品和定价，并用心管理媒体代理商以及其他供应商成本。但是，仅仅有这些步骤是不够的。要度过这场风暴，还必须重新确认谁是有利可图的客户，并对能影响这些窗帘客户的最有效的营销和销售手段进行排队，确定优先次序。战略的基本经济规则可能会继续以前所未有的速度和规模变化。这种极端的不确定性要求不间断地关注变化中的业态、随时重新确定轻重缓急、并要求战略事先考虑到不断变化的情况并能随机应对。
当下失业水平在不同的地区以不同的比率上升；信贷紧缩和与之相伴的商品波动在不同的时间以不同的方式损害着经济，这意味着，窗帘客户的相对吸引力和风险正在经历迅速的变化；各地房地产市场都在萎缩，但是，抵押贷款违约率及其对于消费者支出的影响在不同地区之间以及地区之内有所不同；历史上富有吸引力的人群经历了命运的重大逆转，如由于股票和房屋价值迅速缩水等，这种发展趋势导致消费情况可能出现重大变化。
上述不良状况表明，把注意力放在历史上有利可图的地区和客户群体上的老办法将不得要领。事实上，营销必须在每一次经济命运发生转变时对各地区市场和不同客户群体重新进行排序。跨国企业将不得不重新评估参与竞争的所在国家的增长预测。甚至对最近的时间里所做的评估都应该重新进行考察，因为危机影响到了每一个国家。企业可以通过采用这种细致的做法来进一步保护其收入和利润。即使在那些看起来整体都低迷的部门或地区内，潜在客户的增长或下降速度也存在很大差异。当然，任何营销战略都不能依赖过时的数字。但是，现在采取类似的分析很可能可以帮助销售供应商将稀缺的销售资源集中到增长行业中，而不是将资源统一部署到下降的市场中。
能够获得微观市场数据的消费品营销商有更大的机会提高盈利水平。微观市场中的消费者所贡献的潜在盈利水平存在惊人的差异。企业可以专注于价格敏感度较低的微观市场，同时也在其他市场提供折扣或优惠价以提高销量，从而最大限度地提高其盈利水平。不同地区及不同微观市场的盈利水平会发生变化，不断波动的失业率、股价、住房和燃油成本也改变着各个地区不同消费者群体的盈利水平。许多情况下，消费者行为的变化将迫使企业从历史上有吸引力的细分市场的资源里重新配置营销资源。有些群体在此之前一直对消费支出的增长做出过重要贡献，但其未来的盈利水平将会下降。
加快各细分市场的消费方式及其吸引力的长期变化。对于许多企业而言，高消费水平曾使其成为追逐的目标和有利可图的客户群体。房地产升值在很大程度上推动了这种消费。目前将不得不整个地重新确定不同类别的消费的优先次序。对于可能受到这种消费模式变化冲击的相关部门中的企业来说，目前的任务是瞄准销售前景更好一些的人群。
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㈢ 想开家卖窗帘的店，希望有经验的朋友能给予指导！本人是从事房地产销售！
1、窗帘店一按都开在人流量比较大的地方，商业住宅区附近等最好，一般还是以家庭用的布艺窗帘为主，一般家庭还是以这种传统的布帘装修居多，当然现在也有不少以前作为办公类窗帘的现在也有用于家居的，比如卷帘、百叶、柔纱帘、香格里拉帘等。特别是柔纱帘又称斑马帘，以及香格里拉帘等，一般欧美家庭用的较多，国内现在也有不少较高档的住宅区做的，比如前段时间朋友接的雅居乐的一个工程全部做的是电动的香格里拉帘。所以你也可以考虑挂一些这类的板，推荐广州粤绣窗饰的，质量还不错，跟他们有过合作。
2、窗帘上货（主要针对布帘），最好是自己拿整卷布料回来加工，自己得会裁剪，设计帘头等，没必要让那些窗帘厂全部加工好发给你，这样更增加成本，普通的如卷帘、垂直帘类的窗帘可以挂个样板在自己店里就可以，直接找厂家拿成品。面料批发市场：广州中大、海印桥都有不少、佛山西樵轻纺城、浙江柯桥轻纺城都可以，有路子可以直接找江浙那边纺织厂订面料。
3、窗帘店的话一般都是做的些周边的熟人，肯定得包上门安装的啦，别人选择你就是因为装修、售后方便，所以最好自己会安装，否则请外面装修佬或承包给装修公司也会增加你的成本。
4、跟其他商铺一样，营业执照之类的肯定要齐全的啦，又要人流量多还要正规，没有正式营业执照经营不下去的啦。
5、单独开的话，前面也讲过，居民区周边人流量大，装修也最好有自己的特色，能把周边所有家庭用户做完也是很可观的啦，至于很多家在一起的比如吉盛伟邦之类的，也不错，可以依靠整个建材装修市场，不过入场费可能会稍高一些。
转自： yzjsgsg
首先，你要有创业吃苦的准备，开一家窗帘店不是开杂货铺，技术上的东西很多，需要学习。建议准备开店的先去某家店免费做上几个月看看人家怎么搞。
其次，了解你所在地方的市场情况，主要就是住房开发情况，道理很简单，新住房都要装窗帘啊。还有就是消费水平，这决定了你将来的窗帘店怎么定位，定位在什么档次上，估计你卖几千一米的窗帘是不会开张的。
选定你开店的地址，首选市中心装饰公司多的地方，或者窗帘店多的地方，因为装修基本都是找装饰公司啊，人家去装饰公司可以顺便看看你的窗帘。还有就是新楼盘多的地方，大楼盘地段最好了。
材料渠道。窗帘布主要有三个渠道，进口，广东窗帘和浙江窗帘，进口的主要还是从韩国和欧洲进的，价位高，赚钱，但不容易推销。广东货也不错，很多也是模仿欧洲的，价位也偏高。浙江的基本都是仿广东的，价位地，但是质量相对肯定差了些了。当然我们不能直接从厂家拿货了，我们一般从几个大批发市场拿货，北方的朋友可以考虑淄博周村，北方最大布料批发市场，浙江货居多。靠近浙江的当然去绍兴了。武汉汉口批发市场也很大，浙江，广东货都有。南方的就去广东吧。配件也在这几个市场都有，建议先找个在窗帘店做过的有经验的人帮你搞。
开店。响当当的招牌是你成功的法宝。任何商品都是一个道理:人无我有，人有我优，人优我特。反正不要和别人一样就成。不管你档次高还是低，任何档次都有消费群体，千万不要高中低档都做，那就完了。店面的装修还是找家专业的公司帮你搞吧，那样比较有感觉，当然说的是比较上档次的店……
业务。主要是靠和装饰公司搞好关系，装过房子的人都知道，装饰公司的建议大家都当做至宝啊，所以，跟这些公司搞好关系一定会财源滚滚的。再者你自己的本事就派上用场了，假如你认识某地的政府大员，而正好政府大楼要装修……，你发了……
质量。这不但包括窗帘的质量，而且包括你安装的质量，再好的窗帘安装不合适也没有效果。所以，安装和售后的服务非常重要。怎么提高安装质量?!找一个有经验的安装工。（中国店网）
㈣ 家居店拓客到底要怎么做有什么技巧
去年初，朱小姐第一次买公寓，四处物色家具。可看多了总感觉千篇一律，与自己的“公主梦”相去甚远。
不久，朱小姐去上海出差，在某大商场看到了一间古典田园风格的家居用品店，松木家具中摆满了镶嵌蕾丝花边的布艺与女性手绘风格的餐具、陶瓷，开在一众现代风格的家具店中，让人眼睛一亮。这家家居用品店还直销与定做手工家具，全是实木用材;这种一揽子销售的模式正是时下流行的“整体家居”概念。
买到了自己中意的家具后，朱小姐想：何不到广州也开这样一家小店呢?
选址要锁定目标客户群
如果说选择了新型必需品行业，使朱小姐开店成功了一半，那么适当的选址使她成功了另外一半。
朱小姐拜访了很多家庭，发现土生土长的广州人与外来“新客家人”口味大不相同：前者即使是年轻人，都比较喜欢红木家具为核心的中式传统风格;只有后者才喜欢花团锦簇的欧美古典家具。
看来，如果想招揽来足够的目标客户，只有开在高薪“新客家人”聚集的天河区才明智。开家具店怎么样?经过再三比较，朱小姐锁定了正佳广场。起初商场向其推荐了三层与五层的商铺，认为与其售卖的小型特色家居的定位相符合，而朱小姐却选择了六楼的专业家具层开店：试想，一堆中规中矩的专业入墙衣柜与一干色彩统一的现代风格家具店中，偶然窜出如此一家多彩活泼的整体家居店，不但卖家具，还卖窗帘、布艺与摆设，怎能不吸引顾客的眼球呢?
2007年初开业后，朱小姐还在离天河商业中心不远处的市郊租了一个小型仓库，按季节需求储备部分热销家具;当有顾客下单，即可先送仓储中有的货物。她还与深圳、东莞的同品牌零售商建立了紧密联系，共同调配货物，哪怕店里没有的单品，也能快速从外地“商友”那里调配。服务到位为她赢得了熟客群，生意更上一层楼。
成功经验
朱小姐抓住时尚潮流，做广州市少见的独门生意;加上高度重视目标客户群，开在高薪“新客家人”往来较多的正佳广场，选址正确使得生意事半功倍。
选址建议
中原地产的黄惠文认为，该类经营创意产品的店铺，在选址时应根据产品面向的消费对象尽量选择人流较旺的地段或经营稳健的商场。选择具体铺址时，更应该考虑邻近的路段及商场的业态，与周边业态形成错位互补，突出自身的特色之余，也能沾一下周边的人气，共享客户资源。
风险提示
时尚潮流千变万化，今日的“卖点”也许很快就成为明日的“滞涨点”。此外，广州居民消费观念朴实，消费群有限。