‘壹’ 两个好朋友一起做事，他投资了二十万，但我没钱，合作了该怎么分成
现在可能许许多多朋友啊，兄弟一起合伙做一些生意，当然有的时候呢可能不是每个人的资金都特别雄厚，所以说有时候就会是一个人出了很多钱，但另外一个人没有出钱，当然这种情况一般都是没有出钱的那个人，是出的技术或者说有非常多的资源，毕竟也不可能空手套白狼呀。
如果说你没有技术，也没有资源，也没有实力，那这一次合作的意义，我想你也是要考虑清楚了。
可能很多人合着觉得说我们两个呀，感情已经这么好了，很多人认为呢协议这些都没必要，毕竟两个人感情很好，但是谁也不知道后面会发生什么事情，所以说不管你们感情再好，该签的协议该谈的一些细节条件都是应该先谈论好，两个人都觉得合适，然后你们再一起做生意，当然我觉得协议的前提是两个人都不会吃亏的情况下，要不然也许在合作的时候作为朋友可能会觉得没有关系，但谁也不知道后面会不会发生一些口角什么的，到时候呢就说不清楚了。
‘贰’ 创始人不投钱的话，怎么分股份
1、项目立项者：一般可以占10%，如果立项人是创始人，则这个股份就是可加权；
2、拥有决定此项目核心影响力作用的资源、人脉等，占10%－15%；
3、全盘操作项目的项目运营官，占5%－15%
4、项目总资金明确后，余下股份按投资额多少为比例；
5、一般都会保留5%－10%不等的团队奖励股权，这个空间可以独立留出来，也可以直接归到项目总操盘人的股份中。
如果能力不行、资源也没有、还没有资金，你就踏实地找份工作吧，别想着怎么创业融资了：你若值钱，一切都是你的，你若不值钱，一切都和你很远。
‘叁’ 在乡下有一块闲置的土地，在不投资的情况下怎么产生效益
如果是承揽农用地。依照即将结束的第二轮乡村土地承包期，及其准备开始的第三轮租期，各自全是30年历时。依照土地承包法要求，农村承包地的所有权运转不可超出合同书租期，换句话说不可以高于30年。但因为承揽农用地栽种物品相当于而言经济效益比林地类要高一些，浇灌标准也需要好一些，因此房租会比林地类贵许多。以广西南宁市附近区县看来，一般1亩每一年800－2000元的租金收入。
在有条件的农村地区，能通过将土地出租的方法来获取收入，这个是最简单的不用一切项目投资就能直接有经济效益的办法了。此外，不项目投资一切财产就想要盈利的几率不变大！针对不适宜耕地的土地资源，能够大力支持退耕还林政策，一般退耕取得成功通过验收以后，是可以分年分领到到退耕还林补贴的，这个也算盈利，但条件的自身必须种植苗木。
‘肆’ 别人提供资源做生意如何分成
要先考虑两点：一、在这个生意中，是否需要利用大你朋友的大部分资源 ；二、你和你朋友之间关系程度，对投资结果的认识是否一致。
假如：你们合作的生意中，并不需要你朋友的资源，或者很少一部分资源，只有在金钱的投资上是5-5的话。一般情况下按7-3 或6-4的分配比较合理。如果你们关系很密切，投资过程中，都希望做大做强，对金钱不是很在乎的话，可以按5.5-4.5来分配。
合作投资要有非常之心的朋友，而且不受利益引诱，长期相互谅解和支持才能长久。只是一般的。手上有点闲钱，想和朋友一起投资点生意做的话，走都后面都没有太好的结果。需要慎重考虑。资金不应许可以考虑做小一点。或者按5-5投资，做甩手掌柜的话，可以考虑，让朋友的5以利息的形式支配。在加以分配成果的部分分成会比较好些。
‘伍’ 你出资源我出钱，咱俩合作如何分股权
【威廉说】
我想创业当股东，可只有技术没有钱，与人合伙怎么分股权？
他只出钱不参与管理，我全职参与经营少出钱，按出资比例划分股权肯定不公平，能否设计变通，保护我的权益？
一方只有资源没有钱，如何设计分红让投资方规避投资回收风险？
本文1507字，轻松阅读只需3分钟，您将收获价值：
＊ 一方不出一分钱却持有股权的约定，是符合法律规定的；
＊ 持股比例可以与实际出资比例不一致；
＊ 创业者如何巧妙约定，让资源型股东的价值合理体现。
作者戚谦，河南成务律师事务所股权律师。
股东出资除了钱，还能用实物、知识产权、土地使用权等非货币财产，但必须能用货币估计且可以依法转让。
那些想用技术、资源、管理经验直接出资的想法，至少从法律上行不通。
可创业九死一生，需要资金、资源、经验、技术、人脉等各种软硬配置，这也不是每个人都具备的，合伙创业，优势互补，更有利于项目的成功。
来看一个股权故事会。
启迪公司、宇信公司的实际控制人具有良好的教育资本，包括教育理论、教育经营管理团队、教育资源的整合、教育项目的策划实施， 可教育资本无法作为出资，怎么办？
国华公司拥有雄厚的资金，其实际控制人愿意拿7000万投入项目建设和运作。·
于是，可美投资公司成立，注册资金1000万，约定启迪公司、宇信公司和国华公司分别以现金出资550万、150万、300万，分别占注册资本的55%、15%、30%；还约定，注册资金1000万和再投资的6000万全部由国华公司负责投入。
关于如何分红，协议特别约定：在国华公司投入的7000万元全部回收之前，国华公司按照80%分配；在7000万资金收回完毕后，国华公司按30%进行分红。
投资方在投资收回前后分红比例不同，这个约定对大家明显有借鉴意义的，在签订投资协议时不妨参考一下。
实际上，除1000万注册资金外，国华公司又陆续投入1750万元。
但是，双方在可美投资公司实际运作中产生了矛盾，国华公司诉至法院，要求可美投资公司的全部股权归其所有。
双方争议的焦点是，可美投资公司注册资金全部由国华公司出资的约定是否有效？
当然有效。
全部股东约定全部注册资金由一方投入，又特别约定了持股比例和不同阶段的盈利分配。这是各个股东对各自所掌握的资源、投入的成本及预期的收入已经进行过综合的考虑和判断，应当是各个股东全部真实意思的表示。 并且，这种约定没有违反法律和行政法规的规定，没有侵害其他人的利益，属有效的约定，各方都应当按照约定履行。
虽然法律不允许那些非货币的特殊资源出资，但现实中这些资源又有其独特的价值，如何通过良好的股权结构设计和分红约定，让资源方不出钱又能恰当体现其应有的贡献？
不少人习惯了持股比例和出资比例一致，二者不一致是否合法，会犯嘀咕。其实，只要股东一致同意，持股比例可以不按出资比例确定，即使资源方不出一分钱。
在签订投资协议时，避免出现一方以货币出资一方以资源出资的错误约定，可以采取约定双方都以货币出资，只不过是货币方代替资源方出资，最终货币方履行了公司的全部出资义务，形式上也符合公司法的规定。
当然，为了保障货币方的投资权益，可对其投资全部收回前后的不同阶段约定不同的分红比例，投资回收前加大分红比例，投资收回后降低分红比例。
因为，在有限责任公司中，可以实现同股不同利，即不按照实际出资比例分取红利。只不过，为防止大股东欺负小股东，公司法规定，这个同股不同利需要全体股东一致约定，但不需要直接在公司章程中加以规定。
实务中如何操作，给几点建议：
其一，公司章程中可以直接约定，全部注册资金由一方股东投入，另一方投入资金为0，明确各自持股比例的多少。
其二，如果有的市场监督管理部门坚持让用其格式公司章程，则可以在公司注册成立后，再召开股东会修改公司章程的相应持股比例和分红条款，并形成股东会决议，即可变通。
其三，一方认缴出资注册全资子公司后，将约定比例的股权以非常低的价格或者是零对价转让给另一方。
‘陆’ 想找一个创业伙伴，他有一定的客户资源，但他不想掏钱出来，如何入股啊
15至25％
这个看你们怎么协商，这也不是什么明文规定，只是一般的习惯。
如果入股方能够把你的企业带起来，拥有全套的管理方案和经营思路，三人以下的合伙，最高拿25％的股份，不出资。
如果只提供客源，只负责营销渠道工作，就降到15％至20％不出资。
如果只是出思路，参与创始和人员的招募工作，最多5％不出资。
以上我说的只是一般情况非正式股份划分的一个习惯，没什么明文规定的，如果你非常看重他的客源，给他30％或者50％是你的事，这个事情关键还是在于两个人协商。再有还要看你投资额的大小以及创业初期创始人数来定。
如果创业期有5个人，他就算不出资，也不能给太高的，因为大家都出力，他不出钱给个10至15％就可以了。
如果只是你们两个人的话，他一分钱不拿，但是起步时的客户都是他来找，20％至25％也很合理。