Ⅰ 领导权力的来源分为哪些类型
1、法定性权力：这种权力源于组织内领导者的法定地位，是指领导者根据明确规定所拥有的正式权力。它允许领导者依据其职位施加影响，确保下属遵守组织规则和政策。
2、奖赏性权力：基于领导者对下属重视资源的控制，如薪酬、晋升、表彰和工作安排等，这种权力使领导者能够通过提供奖励来影响他人的行为和决策。
3、强制性权力：涉及领导者对下属施加的强制服从的力量。它包括使用惩罚措施或剥夺下属重视的成果来控制他人，是领导者在必要时必须使用的权力之一。
4、专家性权力：来源于领导者个人的特殊技能或专业知识，这种权力使领导者能够通过专业能力和判断力影响他人，如医生在医院中的影响力。
5、参照性权力：基于领导者所具备的令人羡慕的资源或特质，这种权力源自领导者与追随者之间的个人联系和纽带强度，从而产生潜在的影响力。
领导权力的相关要素包括：
- 领导权力的主体：包括党政机构、企事业单位和社会组织的领导者。
- 领导权力的目标：有效执行国家法律、政策，实现国家意志。
- 领导权力的作用方式：主要通过强制性推行政令来实施。
- 领导权力的客体：涵盖所有居民及由其组成的各类社会组织和集团，涉及整个国家领土范围内的社会。
Ⅱ 作为资源分配者角色，行政领导者主要应对哪些资源进行分配
问：
作为资源分配者角色，行政领导者主要应对哪些资源进行分配？
答：
作为资源分配者角色，首先要明确哪些资源是自己应该管的。该管的要管好，不该管的不要伸手。
资源的范围太宽泛，比如人力资源、电力资源、水资源、信息资源等等等等。
所以对资源进行分配不是由一个领导完成的。