⑴ 统筹协调和组织协调区别
统筹协调是指洞察事物、工作谋划、整体部署、衔接沟通、整合协调和创造性思维等方面的能力。组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。
协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组织目标的实现。统筹协调一般在工作正式开展之前，由总部进行的相关操作。
⑵ （二）加强矿产资源规划统筹协调，促进资源节约和综合开发利用
一是开展矿产资源节约与综合利用顶层设计。通过顶层设计和行动方案，明确矿产资源节约与综合利用的目标和主要指标及年度工作任务，综合考虑资源共伴生、技术经济条件、生态环境保护等因素，从政策、技术、标准、监管服务、基础研究和资金、人才等方面，突出工作重点，分清工作时序，分工负责，严格执行并考核行动方案各项任务的完成情况。
二是严格规划准入管理，从严控制矿山最低开采规模和综合利用标准，提高矿产资源开发利用效率。加强矿产资源规划分区管理，落实相关管理政策，加强重点开采区内矿产资源规模开采和集约利用，严格控制资源、能源和环境容量不具备条件地区新增资源开发项目建设。
三是积极推进大型沉积盆地资源勘查开发专项规划工作，推动多种能源资源的兼探兼采和绿色开发，着力推进主要矿集区和大中型矿产地的专项规划工作，促进资源节约和综合开发。
四是支持和鼓励大型矿山企业发展，引导小型矿山企业的联合重组，优先安排矿产资源节约与综合利用项目，切实提高资源利用水平；加强矿产资源开发利用技术经济评价，对于当前不能开发利用的矿产资源，实施有效的资源储备和保护。
五是适时修订《矿产资源节约与综合利用规划》，调整补充矿产资源节约与综合利用的目标任务，力争纳入国家节约型社会建设和循环经济发展计划。