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人力资源如何定岗定薪

发布时间: 2024-09-19 13:39:06

1. 请问什么是人力资源的定薪的4p原则

薪酬管理体系
4P模式
P1:以战略定位——Price【根据企业战略,制定薪酬价位】
P2:以岗位定级——Position【根据岗位要求,制定级别】
P3:以能力定薪——Person【根据个人能力,确定薪酬】
P4:以绩效定奖——Performance【根据个人绩效,发放奖金】

2. 人力资源四定指的是哪四定

定岗,确定工作岗位,明确员工职责和任务范围。
定编,设定岗位所需的编制数量,确保人力资源的合理配置。
定薪,确定员工的薪酬水平,以激励员工的工作积极性和满意度。
定责,明确员工在岗位上应承担的责任和义务,确保工作的高效执行。
定人员,明确负责特定设备或任务的工作人员,确保工作有人负责。
定设备,指定特定设备的使用和管理责任人,确保设备的有效利用。
定责任,确立工作人员对设备维护和操作的责任,防止事故发生。
定目标,为工作人员设定明确的工作目标和绩效指标,推动工作的顺利进行。

3. 什么是“人力三定”

人力三定就是定岗、定人、定责。
人力三定就是定岗、定人、定责。
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