‘壹’ 科技评价的流程，所需材料有哪些求推荐做科技成果评价的公司
科技成果评价：一场技术的甄选盛宴，所需材料与权威推荐探析
科技成果评价，如同一场技术领域的艺术展览，企业精心挑选的创新成果，需经第三方专业机构的专家们审视、评点。这项流程涉及的不仅是技术的评判，更是企业未来发展的关键拐点。下面，让我们深入剖析科技成果评价的流程，所需材料清单，以及如何选择权威的评价机构。
首先，科技成果评价的流程犹如一部精密的交响曲，它从咨询与策划开始。企业需要明确技术领域，然后根据自身技术特点，由第三方机构邀请相应的专家团队。专家队伍包括了副高职称、正高职称和院士级别，企业需要根据评价目的来决定邀请级别。若目标是撬动中央资源，院士级别的专家无疑更具说服力；而地方资源或市场融资，则副高职称可能已经足够。评价目的的明确，无论是为了中央奖补还是地方支持，报告的准备和提交都需要与目标对齐。
接下来是材料准备的关键环节。主要的材料包括【研制报告】和【附件材料】，其实二者合二为一，就是一份详实的项目报告。研制报告由研发人员撰写，清晰阐述技术的核心和创新点，强调技术的创新性、先进性以及复制和成熟度。附件材料如查新报告，证明技术的独特新颖性，且需与报告内容紧密相关，最好能有未被公开的证据支持。
在选择科技成果评价单位时，权威性和专业性是关键。邀约权威专家和盖章单位的背景至关重要。机构的权威性并非仅看市场知名度，比如中科合创，尽管宣传为科技成果评价试点单位，但其资质已被废止。推荐单位应具备国家级协会的盖章，且能邀请到顶尖专家，如院士，确保报告的官方认可。
我们的推荐机构，原科技部下属的生产力促进中心协会，科技与文化融合创新工作委员会，作为组织方，具备深厚的科技背景和政府信任。我们利用协会的官方关系，不仅能够邀请权威专家，盖章也具备极高的公信力。然而，作为政府机构，我们在商业运作上可能有所限制，因此我们以公司的名义提供服务，通过我的个人渠道，直接连接到科技部、工信部的高层，为各类国家级奖项和中央专项课题提供提名和推荐。
科技成果评价不仅是技术的展示，更是企业未来发展的催化剂。选择正确的评价机构和准备充足的材料，将为企业带来实质性的资源和机遇。让我们共同为科技创新的成果保驾护航，驱动未来的科技进步。
‘贰’ 名人粗心的故事
关羽大意失荆州
公元234年，刘备夺取汉中后，封了五虎上将，由于关羽不满与老将黄总平起平坐，为了功，便发动了樊城战役。起初关羽所向披靡，斩庞德擒于禁，水淹七军，一时间名声大振。此时司马懿建议曹操联合东吴抗击关羽，于是曹操命汉献帝敕封孙权，并承诺永不进犯江南。
于是孙权派吕蒙偷袭荆州，在关羽毫不知情的情况下，腹背受敌，败走麦城，最后被东吴大将斩杀。刘备得知关羽死后，哭得差点晕过去，为了给关羽报仇，举全国兵力伐东吴，最后在夷陵之战失利，气急败坏的刘备随后病死在白帝城。荆州是诸葛亮当年隆中对的核心，其重要性也不言而喻。
关羽大意失荆州后，首先意味着蜀汉失去了大量的土地和人口资源。其次荆州丢失，基本注定了北伐无望，很难再统一中原。因为荆州丢失，给蜀汉北伐运粮带来了很大的不便。最后荆州的失守，间接引发了夷陵之战，让蜀汉的精锐士兵损失惨重，刘备身死白帝城，很难再翻身。
(2)院士撬动的资源有多少扩展阅读
名人细心的故事
摩根
摩根财团是美国十大财团之一。它的创始人摩根年轻时开了一家杂货铺，主要经营肉蛋等。平日里，摩根照看着小店，他外出进货时，妻子会来帮忙。时间长了，摩根发现个奇怪的现象：每当他外出时，妻子卖的鸡蛋总会多很多。妻子也是一样地取蛋、称蛋、收钱，为什么就会卖得多呢？摩根想不明白。
一天，他拉住来买东西的汤姆问原因汤姆说：“你卖的鸡蛋好像都偏小。”摩根纳闷了：“我家卖的鸡蛋都是从一个养鸡场进的，大小差不多，怎么没人说我妻子卖的鸡蛋小呢？”于是，他坐在店里仔细观察妻子卖鸡蛋的诀窍。可他没什么新发现，只是觉得妻子更辛苦。
因为她手小，一次拿不了几个鸡蛋，要弯腰取好几次才能装满托盘，常常累得腰酸背痛。突然，摩根想到了什么：“我知道原因啦，就是因为你的手！”妻子一脸迷惑。
摩根接着说：“道理很简单，我的手大，一次拿起的鸡蛋多，两次就能装满托盘。而你的手小，同样的鸡蛋在你手里，就显得更大。”这之后，摩根让妻子负责前台，果然销量上升了不少。后来，他还把鸡蛋放在小托盘里出售，销售情况更好了。