A. 资源型企业有哪些类型
企业资源型主要分为三种：有形资源、无形资源和人力资源。特点如下：
1、有形资源：是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等，是企业的实物资源。财务资源是企业可以用来投资或生产的资金，包括应收账款、有价证券等。
2、无形资源：是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源。通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。
3、人力资源：是指组织成员向组织提供的技能、知识及推理和决策能力。研究发现，能有效开发和利用其人力资源的企袭培业发展更好、更快。
扩展游辩资料：
企业资源存在于企业组织系统内部和可利用的外部人员的总和，包括这些人的体力、智力、人际关系、心理特征以及其知识经验的总汇。人力资源表现为一定的物质存在人员的数量，同时更重要的是表现为这些员工内在的体力、智力、人际关系、知识经拍磨唯验和心理特征等无形物质。
所以，企业资源是有形与无形的统一资源。它是企业资源结构中最重要的关键资源，是企业技术资源和信息资源的载体，是其他资源的操作者，决定着所有资源效力的发挥水平。
B. 美国国际企业人力资源管理有哪些特点
美国国际企业人力资源管理的特点主要表现在以下几个方面：全球化视野、多元化管理、员工参与和激励机制、以及法律和合规性关注。
美国国际企业在人力资源管理中注重全球化视野。这些企业往往在全球范围内开展业务，因此需要面对不同文化和法律环境的挑战。在人力资源管理中，他们强调跨文化沟通和协作，通过培训和开发项目提高员工的文化敏感度和全球意识。此外，他们还会利用全球人才库，寻找和吸引具有国际经验的优秀人才。
多元化管理是美国国际企业人力资源管理的另一个显着特点。这些企业通常拥有来自不同种族、文化和背景的员工，因此，在人力资源管理中，他们致力于创造一个包容性的工作环境，尊重员工的多样性，并通过多元化的招聘、培训和晋升策略，激发员工的创造力和创新精神。
在员工参与和激励机制方面，美国国际企业强调员工参与和授权。他们鼓励员工参与决策过程，让员工感到自己的意见和想法受到重视。同时，他们通过设立明确的绩效目标和奖励制度，激励员工努力工作并实现个人和组织的共同目标。这种参与和激励机制有助于提高员工的满意度和忠诚度，从而为企业创造更大的价值。
美国国际企业在人力资源管理中还非常关注法律和合规性。他们严格遵守国内外的劳动法规和相关法律，确保在招聘、用工、薪资、福利等方面公平对待员工。同时，他们还积极履行企业社会责任，关注环境保护、社会公益等议题，提升企业的社会形象和声誉。
综上所述，美国国际企业人力资源管理的特点体现在全球化视野、多元化管理、员工参与和激励机制以及法律和合规性关注等方面。这些特点使得美国国际企业能够在全球范围内吸引和留住优秀人才，激发员工的创造力和创新精神，从而为企业创造更大的竞争优势和商业价值。
C. 可以从哪些方面来分析企业资源优势
这个问题没有一个全面而详细的答案（至少我这样认为），可以从很多方面方面来分析。我举4方面：
1.财力。一个企业的发展是离不开钱的。
2.人力。人是企业的核心，企业的一切运行都要靠人来操作或间接操作。
3.物力。有些事物不是有钱都能买到的，这些事物必须考虑到。
4人际关系。也就是信息网，也可以说是也合作企业的关系。现在社会不是一个人的战斗！
D. 上市公司有战略价值的资源有哪些特点
1、以众多投资者为发行对象，发行的证券数量多，有利于筹集大量资金。
2、有利于提高企业知名度。
3、有利于增强股票的流动性。
一、向证券监督管理机构提出股票上市申请股份有限公司申请股票上市，必须报经国务院证券监督管理机构核准。证券监督管理部门可以授权证券交易所根据法定条件和法定程序核准公司股票上市申请。
二、接受证券监督管理部门的核准：对于股份有限公司报送的申请股票上市的材料，证券监督管理部门应当予以审查，符合条件的，对申请予以批准；不符合条件的，予以驳回；缺少所要求的文件的，可以限期要求补交；预期不补交的，驳回申请。
(4)资源类企业特点有哪些方面扩展阅读：
上市要求：
1、股票经国务院证券监督管理机构核准已向社会公开发行。
2、公司股本总额不少于人民币三千万元。
3、开业时间在三年以上，最近三年连续盈利;原国有企业依法改建而设立的，或者本法实施后新组建成立，其主要发起人为国有大中型企业的，可连续计算。
4、持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人，向社会公开发行的股份达公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本总额超过人民币四亿元的，其向社会公开发行股份的比例为10%以上。