A. 虽然简单实用，但被你忽略的拓展优质异性资源的方法有哪些
1、经常加入陌生人的圈子。选择当地团体，加入各种兴趣圈，如美食团体、卡拉OK团体、游泳团体和夜总会团体。他们通过利益群体不断进入各个圈子。这样，您的资源可以成倍增加。
B. 人脉资源的拓展有什么原则
择善原则
经济学家帕累托曾经提出一个着名的8020法则：80％的社会财富为20％的人所拥有；公司80~4的收入来自20％的顾客；质量不合格的产品的80％是从20％的工厂制造出来的。
同样，我们一生中80％的机会是由我们认识的人中的20％带来的。明白了这一点，可以让我们更清醒地梳理自己的人际关系网络，从而更有效地拓展我们的圈子。
有些人急于拓展自己的关系，逢聚会必然参加，虽然不知道可以产生什么结果，姑且先以储备人际关系为目的。但是，利用这种方式先行建立人际关系，再从中发现可以实现梦想的关系，几乎是不可能的。
这些聚会在实质上可以视做毫无意义可言。对于名片收集者而言，这或许是不可错失的收集机会，但是收集这种东西对于工作的进展绝无帮助。倘若抽得出时间到那种地方去，不如一个人关在家里，发愤研究自己想完成的梦想。
在那种会上，即使可以增加名片收入，也未必能拓展人际关系。
纯粹对人际关系进行展开或维持绝对不应成为交际的主要目的，因为人际关系充其量不过是实现个人梦想的手段，如果浪费精力于维持人际关系上，则属于本末倒置。
然而，偏偏有人专门费心劳神于人际关系网络的维持。这是将手段和目的混为一谈，只在扩展人际关系的工作上卖力气而已。单单拥有数百名熟人，便感到心满意足，这种人最多只能称作“名片收集狂”。
一旦成为这种人，要把关系的管理视为一种兴趣。如果认真将它视做一回事，必将耗费大量精力。一年到头只知忙着整理名片，实际上从无机会和其中对自己真正有意义的人物(如果有的话)仔细交谈。这不过是形式上的人际关系，甚至连邮购公司顾客名册的价值也谈不上。
既然抽得出庞大时间进行名片管理，不如在认识新朋友时好好地和对方详谈一番收获更大。即使一丝不苟地管理住址册，如果无法彼此沟通思想，这种人际关系必将受到命运的嘲弄。就像神经系统的脉络一样，未受到使用的部分会逐渐退化衰竭。
拓展圈子最基本的原则是活跃。
只有当我们拥有了真正活络的人际关系时，才有可能即使并未逐一会见每一个人，也可以由朋友之间思想沟通的方式，使这种人际关系网络获得自然维持。即使我们不在现场，有关我们的情报仍会通过别人流传至整体网络。
当我们遇见某人时，“上回我遇到某某人，还听到有关你的传闻呢……”从这类谈话中，我们便可以确认自己的人际关系网络保有日常的畅通性。
如果只知确认名片的数量，必然无法发现人际关系网络破损的部分，即使名片张数陡然增长，也无法发挥任何作用。重点是，这些名片在实际上是否能发挥人际关系机能。如果只是习惯性地互相寄送贺年卡，在实际上无任何意义可言。
就近原则
在我们的工作和生活中，真正能够影响我们前途与发展的，不是那些在天边呼风唤雨的人物，而是那些离我们最近的人。适当的“趋近”对于自身十分有利，从某种角度而言。这也并不为过。
关于这个问题，古代大哲学家庄子曾经作过一个比喻，在一道车辙的积水中有一条鱼，眼看就要饥渴而死，可怜巴巴地向人求助，其中有人便出于一片好心，开始挖渠引水，想真正解救这条鱼，但渠刚开始挖，鱼便死掉了。
这个比喻说明，纵然有时远方的朋友可以从根本上解救自己，无奈鞭长莫及，难以及时实现，这样耽误了大事，甚至连缓解的余地都没有了。
在身边的人当中，我们还可以寻找价值观较为接近的人成为好朋友，形成自己的社交圈子。按照经验，一个态度中立的人，常常可以争取更多的朋友。我们也不必向任何人声明自己是对方的死党，只要事实上是一个圈子的就行了。
这里的近，是纯粹的空间距离，比如同一部门，邻近的几张办公桌，等等。因为距离最近的人接触机会最多，而单位里更多的人是通过与我们最近的几个人来了解我们的。我们周围的两个人的评价几乎决定了与我们较远的其他8个人对我们的评价。尽管我们会说，我不会在这里干一辈子，但是，良好的人际关系，往往是人一生取之不尽的资源。
人往高处走，水往低处流，如果频繁跳槽的结果只是平行移动的话，那么几乎可以说，我们根本就缺乏处理人际关系的能力。就业初期的社会交往经历，对于培养良好的社交能力至关重要。
我们可能终有一天会另谋高就，但是，希望在我们走的时候，大家感觉到的应该是惋惜而不是庆幸。正如有人搬家，仅仅是因为他对老房子感觉不满意，他根本没必要因此得罪所有的邻居。
我们不仅应巩固现有的人际关系，并应在办公室内部发展更多的人际关系。展望集团创始人迪伊·索德说：“盟友有助于获得信息，比如说有关新的工作机会的信息。”
豁达原则
1754年，还是一名上校的华盛顿，率军驻扎在亚历山大市。当时，那里正在选举弗吉尼亚议会议员，有一个叫威廉·佩恩的人很反对华盛顿所支持的候选人。
在一次聚会上，华盛顿和佩恩相遇，并且因为选举问题发生了激烈的争吵。佩恩一怒之下，挥拳将华盛顿打倒在地。华盛顿的一些部下听说后，荷枪实弹来到现场，准备替他们的上校报仇。华盛顿劝止了他们，率领他们回到了营房。
第二天，佩恩接到了华盛顿的一张纸条，要求他尽快到当地一家小酒店来。
佩恩认为这是用决斗来解决昨天恩怨的邀请信，因此带上枪就来到了酒店。
可是在酒店，他看到的不是华盛顿的枪口，而是端起的酒杯：“佩恩先生，犯错误乃是人之常情，而改正错误是应该原谅的。昨天我有些地方是有些不对的，而您已经得到了一定程度的满足。如果你认为昨天的事情可以了结的话，请你喝一杯酒，让我们做个朋友。”
佩恩十分感动，从此成为华盛顿的热烈支持者。
豁达者，追求友谊而不苛求，因此不会因为朋友说错一句话或做错一件事就勃然大怒，因为他很清楚人性的本质，也明白所有人都是不可能没有错的。
成功结交了一位朋友，我们当然会努力维持已有的关系，但生活是不可预知的，我们不知道会有什么事结束这种关系。豁达意味着以开放的心境去看待友情，来者可喜，去者不追。
要获得人际关系的成功，就必须随时作好失败的准备，因为友情的破裂是时有发生的。友谊也像植物生长一样有生有死。人与人之间的离与合也会因其志趣、需求的不同而发生变化。一切事物都难免有矛盾，有摩擦。能结下终身友情当然再好不过，但那种情况又有多少呢?倘若能与人建立几个月或几年的友情，那我们就应该深感欣慰而不必因它未能永久保持下去而暗自伤怀。
这是拓展圈子的重要规律之一。
C. 人际关系太复杂了，怎么能够拥有稳定踏实的人脉或者朋友
人际关系是我们生活中比较重要的话题，拥有健康积极的人际关系会让我们的幸福感直线上升。而在人际关系这一方面真正为我们幸福感加分的不是多而杂的人际关系，而是少而稳的人际关系，那如何获得稳定踏实的人际关系呢？本篇就这个问题展开以下内容：
识别并减少不必要的人际交往
真诚待人，找到同频的伙伴
重视自我价值的提升
情绪稳定，积极沟通