A. 商场卖不出去的衣服，到底去了哪里
每次逛街，我都觉得商场里的衣服好贵，动辄几百几千块，还很少打折，也没几个人买。这些商场里卖衣服的店到底是怎么赚钱的？卖不完的衣服都去了哪里？
昨天虚心请教了一位做品牌经销商的朋友， 和大家分享一下答案。
新款上市的衣服，通常会原价销售一段时间。
一个月后，一般的品牌会给出小额的折扣，很牛的牌子继续原价销售，直到这些衣服卖过这个季节。
因为门店和品牌、经销商的协议里还有返厂条约，门店就会把过季的衣服退回厂家，品牌会把返厂的衣服重新上架到网店，比如某宝、某猫、还有线下的特卖店。
正常情况下，这些衣服都会卖出去了。但是有些品牌很奇葩，在大城市衣服不好卖，就往三四线城市送，这是赤裸裸的歧视。
再卖不出去，就会甩卖到地摊。当然，他们会把衣服的标志和吊牌全部剪掉，避免品牌变Low。
有的小伙伴要问了，有些品牌还有衣物回收的条例啊，那些衣服都去哪里了？
前不久，自称环保 时尚 先锋的快 时尚 品牌H&M被曝出每年焚烧十几吨滞销衣物，而且这些被焚烧的衣服没有质量问题。
很多网友都质疑，所谓的环保就是个屁？
并且这些品牌做衣服的周期非常短，从抄袭大牌，到量产成衣，只用五周，而传统品牌需要6-9个月，在市场上根本角逐不过这些“快” 时尚 品牌。
这些年来不知道焚烧了多少吨衣服不说，浪费资源还污染环境。不止是HM，还有Vero Moda和Jack&Jones的母公司更夸张，故意焚烧卖不出去的衣物，防止品牌的衣服在二手市场上流通。
最后忍不住想问， 社会 不断进步， 科技 日益发达，为什么处理旧衣服的方式竟然是烧掉？你们觉得这么做，合理吗？
如果你觉得我的回答不错，请关注我，每天解答有趣的冷知识，总有你不知道的！
经常网购的人都会看到那些大品牌经常的搞活动，而且价格低的吓人。其实，那些衣服基本都是几年前的款式，或者是十几年前的库存。可以说，电商时代给那些商场卖不出去的衣服，找了一个很好的销售平台。
另外，商场经常会搞打折促销，款式也都是旧的。基本是能卖一件是一件。消费者不可能人人都懂这些的，看到品牌的搞活动，价格这样划算，纷纷抢购。个人认为，商场有事先告知消费者的义务。
还有很多人专门收尾货的，收购的价格非常便宜。当然这些人收购来以后会按照衣服的款式，质量重新分类，然后换个吊牌重新给衣服定价。继续换个地方销售。可以说尾货的利润空间是非常大的。
当然，无论哪种去向都比焚烧要文明，而且都比焚烧要有价值。
这个世界上在饥饿和贫穷边缘徘徊的人太多了，为什么不把衣服捐给他们呢，这也是种善举。也不浪费人力物力，还有设计者的初心啊。
曾听一小贩高叫：“卖衣服了啊，限量款。”听后觉得一二百元的衣服，你还什么限量款？要不要这么 搞笑 。后来了解了大商场的衣服那些卖不出去的衣服都去哪了，才觉原来小贩的叫卖还真有一定可能性！
真是只有想不到的，没有做不到的，那些在大商场里贵得让我们小老姓咋舌的品牌衣服，那些商场卖不出去的衣服都去哪里了呢？
一、先在折扣区销售。
新上款，提前季节的新上架的衣服，原价、高价售卖一段时间，季节过半，衣服少有人问津的滞销产品，就会放在品牌的折扣区卖上一段时间，八折销售，再过段时间还有六折销售的。
大商场还有专门的折扣区，各种品牌汇聚一起，两三折销售，这个区域是给不能退换货的衣服或是过了退换货时间的滞销衣服开设的。这里各种品牌都有，往往衣服的码都不全了，样式也有些落伍了，遇到自己能穿的衣服，还是划算的。
二、返厂后挂到网店销售。
很多品牌当季销售不出去，可以退回厂家，厂家又是如何处理的呢？厂家多有网店，挂到网店上价位相对便宜些，做活动搞、促销、甩货还能销售掉很大一部分库存。
三、拿到三、四线城市便宜销售。
这次国家新公布的关于几线城市的定位，小城市应该算是四五线城市了，就很多这种折折店，不知道你们逛不逛折扣店，反正我挺喜欢逛那种折扣店。有种淘宝贝捡到便宜货的欣喜。比较常去的有“古歌品牌折扣店”，那里的衣服，很多剪了标签，衣服很便宜，遇到合适自己的就会买下来。
四、尾货商品会再销售。
工厂的退货或订单出完剩余的产品或样品，库存积压衣服，这些都称为尾货，在福建、宁波、温州等有很多尾货批发商，也会尾商品会，有的尾货批发商接收衣服的，一般情况只要卖出厂家提供的尾货的三分之一即可获利。货存太长时间的货，往往厂家都是按斤卖给这些批发商的，批发商还是有一定的利润空间。
五、转移到国外销售。
有的专门做品牌折扣的销售商，回收大量的滞销衣服，通过自己的商圈，自己特有的销售渠道将衣服销量到国外，或自己在国外的低价短期门店销售。
六、全国各地巡展销售。
常听到的“**老板和小姨子卷钱跑了，厂里产品全部低价销售。”“某产品展销三天”，“江南皮革厂倒闭了……”在东北最明显就是貂皮大衣展销，听价格挺便宜，去一看多是滞销的过势的样式，每年都会有各种巡展卖不同衣服。
七、地摊甩货销售。
大品牌当然都剪掉牌子标签，样式也可能是几年前淘汰下来的，混迹到地摊卖一分算一分，总比烂在仓库里要好多了。但是就算是有在地摊买到大品牌衣服，也会以为是仿版的。
八、卖不出去的衣服烧掉。
据说有的销售不出的库存大品牌衣服，一年会烧掉几吨。现在世界上很多挣扎在贫困线的人，温饱还成问题，卖不出去的衣服烧掉，这也太浪费资源，而且还污染环境，着实让人不能理解，就不能捐给贫困地区的人吗？
但业内人士的说衣服的分流、运输、监督使用就需要浪费大量的资金不说，商人在商言商，同款衣服谁都在穿，对购买过衣服的人好象也不是太尊重，而且往往焚烧的都是大品牌，有大品牌根本不做甩货促销，直接焚烧。
“没有卖不出去的商品，只有不会卖货的人”话虽这么说，但每年商场都有销售不出去的衣服，通过其他途径销售或焚烧。
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1、服装店销售不掉的衣服一般是上一季进货的时候没能销售完的，大部分品牌服装的做法是退回厂家；少部分无法退回的，会采取降价促销的方式或者是所谓的方式销售。
不可否认是有很多店家打着降价的幌子坑害顾客的，但是大部分的降价销售还是因为货物滞销，所以只能亏本出货了。能卖掉的，哪怕再便宜也比烂在仓库里强。
2、服装制造商制造出来没能卖掉的衣服有的是质量问题，存在瑕疵；有的是订货方违约导致生产过剩卖不出去的；这些东西市场上一般统称：尾货。
在福建、宁波、温州等地都有专门做服装尾货的商会的，他们通过结成商会来构建强大的资金圈，然后几十几百万单地吃下各家服装厂的尾货，再通过外贸渠道运输到国外去卖，或者是转入国内二三线城市采用超低价短期门店的形式迅速出货。
要知道品牌服装主要的利润点是在生产商手里，越是名牌服装越是对经销商管控严格，不会允许他们改动售价。而尾货市场由于其周转期迅速的特点，大服装厂通常都是按斤称（很多门店里卖200多的服装，作为尾货处理都是不到10元一件的）来处理尾货。
正价卖不出去的衣服(品牌连锁店或者商场)是通过以下的方式处理的。
首先，换季打折。比如在春天快结束的时候，会打折卖当季的春款。
第二，活动打折。正价卖不出去，且已经是过季。比如夏款现在已经过季。那么在马上的国庆搞活动，会集中把之前过季的服装，包括去年的旧款都拿出来做活动。通过买送或者其他的办法，相当于折价出了。
注意，如果是大品牌，这两种方式会是穿插来。
第三，通过商场和品牌店的活动还是不能卖出去的过季或者某些款式。会统一返回指定库房。
第四，去库存。这些库存会通过连锁品牌折扣店出售，或者通过给其他城市活动做配货来出售。具体看情况而定。
第五，现在多了电商和微商等，具体操作每家不太一样。
第六，以上折腾都不能出货。那给某些外贸店或者个人小店批量出。
第七，地摊货源之一
这是指全国连锁的品牌处理。
如果是个人~厂家一般给换货。换回指定库房后，参考456。
我买过波斯登的羽绒服，他们把logo剪掉，但是他们的衬布上是打着波斯登的，儿童的羽绒服只要90块钱，不过这得有门路能认识厂家的人。
我还买过一个羽绒服就是在那个专卖店里头打折买的，羽绒服翻新的，就是把过时的羽绒服，重新设计一个款式，里面的羽绒连同包羽绒的布还是以前的，我黑色的羽绒服，拆开之后发现里面是一个粉色的过时款。
我家的纯棉的料子我妈拿来擦鞋、垫脚了，其他的贡献给垃圾桶了，比较多的时候会卖给收衣服的，一块钱或几毛钱一斤，还给了好多亲戚朋友，邻居这些人穿，我妈还说要捐出去给穷人，我在网上看到这些都是骗人的，还不是又加工卖给别人了，所以就打消了这个念头，也省了邮费。
个人的亲身经历，某商品特卖区
之前在某商场的特卖区做过临时的促销员，为期15天。什么品牌这里就不说了。卖场里会有当季的新款，去年的，前年的，大前年的，大大前年的，很多的都超低折扣的进行促销，x通常都是1-3折的折扣，很多上千元的衣服不到百元，当然大牌子的衣服相对质量是好一些，所以还是有人去购买的，但是能号码都不是很全的，也很有人愿意去淘宝 ，捡到了就是实惠，给家里人干活穿也是不错的选择，但是也是难免不了很多衣服发黄发久，那么问题就来了 ，为什么会发黄发旧？在国内很多的大型品牌在对于老旧款式，旧衣服都有自己独特的处理方式。
方式一：就比如我之前去任职的促销店铺，临时搭起，随意的穿试，难免商品会掉到地上，客人的粉底液之类的，然后这些之前的旧货就会在这一一季的特卖挑选后，经过了一番的撒选，然后又被分门别类的打包，发送给下一个城市，然后又进行特卖。
方式二： 在网上进行分销，很多商家拆了吊牌，然后在网上低价去进行出售。
方式三：以商铺要黄铺为名，时常的进行甩卖，一年四季大门口都用红纸写着“大甩卖”，“清仓狂甩”，“不干了”，更有甚者原来的某知名品牌迁店，小商小贩把自己的仿制品衣服在里面进行售卖，欺骗消费者。
商场是渠道的一种，商场卖不掉的的商品通常会进入“下水道”店铺。
下水道店铺。一般来说有这样几种方式：
1 奥特莱斯，工厂店，品牌折扣店铺就是这个类型。去的起的一般都还算有点知名度的品牌。
2 剪标批发，国内有一些品牌库存的二道贩子，回来收库存，通常都是几万件几十万件一批发，价格便宜。有些会再次进入批发市场，而这些货会流入到街边小店或者其他边远地区。
3 批发给非品牌主流销售的地区，例如批发给非洲的代理商。
4 电商平台下水道，例如唯品会和拼多多就是以库存为主的电商平台。天猫和淘宝店就要看情况，有些淘宝店就是下水道，有些是和商场同步的货。永远在打折的肯定是卖不掉的。
B. 实体行业被电商冲击这么大，下一步该怎么办
电商冲击实体行业会是一个趋势，因为实体店铺作为一个零售的模式已经存在了几千年，不可能一直存在下去。电商是在互联网的技术和理念发展到一定阶段之后，所出现的一个新的事物，对于实体店铺来说肯定是一个冲击。
不过即便如此，现在电商对于实体店铺的冲击还没有那么强烈，因为电商出于各种方面的限制还无法做到实体店铺拥有的服务体验，现在很多人还在周末逛街就是最好的证明。
对于实体店铺来说，需要做到与时俱进去融入这个潮流当中，而不是抱怨谁动了我的奶酪。
首先是让自己的店铺处于实体店铺的头部当中，当背后有猛兽追赶的时候，你不一定需要跑赢猛兽，但是跑赢同伴就足够了，即使在实体店铺当中空间被挤占，出现经营困难的也是靠后排名的店铺。
其次是更加突出自己实体店铺的优势，比如说更良好的服务体验，更好的试用等等，这些是电商现在无法比拟的，需要更加的突出来和电商抗衡。
最后是要在大趋势当中保持一个先进性，融入电商的经营模式当中，两条腿走路，线上和线下共同经营。
下一步做实体店的趁早及时止损，只要有电商再卖商品，实体店只有“死路一条”如果几个月没利润或者连续亏损房租也交不起的时候更麻烦，继续坚持下去只会拆东墙补西墙越陷越深……
电商对实体的冲击我相信很多人都知道，我不说电商商品便宜的问题，人贪图便宜都是人性，最重要的是电商时代会带偏新一代的年轻人，现在电商已经遍布我们生活的方方面面，阿里巴巴被罚182.28亿是因为实施“二选一”最重要的是大数据杀熟，窃取个人隐私权，这个隐私权到底归国家所有还是阿里所有？如果这些信息泄露出去后果不堪设想……
现在抖音、快手直播带货又对网购开始冲击，十几个人可以卖出上百亿的货，实体店还有网购如果倒闭就会有一批人失业，一个投资者血本无归，产生的恶性循环就是被起诉、成为失信人、甚至导致离婚等一系列后果……
如果网购跟直播带货是建立在公平价格竞争，产品质量保证的情况下，既让商家提升服务，降低利润，老百姓得到实惠我们双手赞成，如果是用套路、用假冒伪劣来诋毁实体，让消费者产生一种实体店就是坑人的心理也会导致 社会 仇富，不和谐的后果！
电商时代的出现已经让人变得越来越懒散，让年轻人不想通过努力奋斗来赚钱，而是都想当主播来实现暴富，看看现在的直播间PK，互骂、辛巴售卖假燕窝等事件层出不穷，也有上千万粉丝的主播直接骂消费者不买自己的产品就骂你不配做他的粉丝，称自己就是风向标，自己哭粉丝也要跟着哭，最恶心的是那些粉丝傻不拉几的在下面刷礼物，安慰主播，帮主播骂人，这是不骂不买吗？
顾客是上帝最后变成了为了能买到那些便宜的商品变得那么卑微，真的太可笑了，到底是谁助长了他们的嚣张气焰？这个 社会 怎么了？骂人也能当网红？骂人月收入能上百万，那些刷礼物的粉丝你把这些钱孝敬自己的父母，自己的家人难道它不香吗？
现在上百万大学生，七万硕士生去送外卖，而且通过网络视频传播竟然变成了让人瞧不起的职业，以后十年寒窗苦读还有何用？现在真的迷茫了，从小是不是要培养孩子学唱歌跳舞骂人最好才是跟随时代潮流？
马云打着“让天下没有难做的生意”变成了他一个人的生意，“取消一部分中间商，一部分线下房东”马云变成了最大的中间商和线上房东，民间高利贷换上一件漂亮的衣服成了借呗、花呗，用30亿利用杠杆放出了3000个亿，这是大势所趋？这是 社会 进步？民间高利贷都合法合规了？有多少投资者、借款人被坑的家破人亡，自杀者无数的悲剧……
现在全国7.8亿人负债人均20万，去年2020万个商户倒闭，一半的商场关门，失业人群增多、负债人群增多、离婚率增多，这都是恶性循环的结果……继续下去我可以确定的说不堪一击！
中国只有发展制造业、高 科技 才是最正确的，因为只有原材料才是根本，我相信电商的红利已经到头了，不作不死，我认为阿里、美团这样的企业算不上高 科技 企业，只能算商业模式创新罢了，继续下去只会祸国殃民，贻害无穷……
以上属于个人观点，不喜勿喷！
朋友们好！
当然是主动触电了。现在，实体行业被电商冲击确实是比较大的，这时候不应该抵抗，而是应该顺势而为，主动触电，这样的话，就能够让自己过得更好了。
1 现在的形势从现在的发展形势来看，电商发展确实是对实体经济造成了较大的冲击。对于实体企业来说，抵抗是没有用的，个体是对抗不了大趋势的。
在这样的大趋势之下，只有主动融入电商经济，主动触电，才有可能让自己过的更好。
电商在对实体经济造成冲击的同时，也为实体经济提供了又一个赢利点，如果实体经济抓住了这个赢利点，那么实体经济就可能过的更好。
因此，从现在的形势来看，实体经济主动触电可能是一个更好的选择。
2 主动触电实体经济主动触电，可以说不仅能够避免被电商冲击，反而能够利用电商为自己的发展提供更强的动力。
现在的世界，变化非常快，电商只不过也是一个销售的通道罢了。作为实体经济，只要能够善于利用电商，那么自己的发展速度就会更快，自己还可能更加的赚钱。
比如优衣库主动触电，现在线下线上一同开卖，可以说比原来的触及人群还多，影响力更大，而且销售额也更大，这样就做到了让电商来促进自己发展的作用。
3 提供更加体验化的服务实体经济也可以通过提供更加体验化的服务来吸引客户。电商经济有一个弱点，就是不能即刻提供给消费者满意的服务，这点实体经济是可以实现的。
比如你现在想吃冰淇淋，那么你到实体店就买了，就可以立刻享受，吃着很香，很美。但是如果你在电商上面购买一个冰淇淋，可能一段时间后才能够到货，这样就很影响心情。
因此，今后实体经济可以提供更加体验化的服务来吸引客户，这样的服务实际上电商是很难做到的。
4 结论现在电商发展很快，渗透也很快，现在抵抗是没有多大作用的。作为实体企业，只能是主动适应，主动触电，利用电商来为自己服务，这样就能够线上线下结合，从而能够让电商促进自己的更好的发展。
电商不死实体不出，两个本来就是两极分化，水火不容，有电商没实体，有实体没电商，两者共存实体必死无疑，@中国的互联网发展较其他很多国家晚了好多年，但是互联网电商可以说做到了全球第一了，中国作为全球人口大国电商如此发展究竟是好是坏？任何一个商业模式的到来都会冲击原有的商业模式，也是直接冲击了我国原有的商业模式和体系，电商虽然让很多商品价格变得低廉了，但是也让很多中间商失去了赚钱的机会了，中国是一个人口大国，很多人和家庭都需要有收入来源，而中间商是很多人的选择，虽然终端产品价格高了，但是大家都有钱赚也都有消费能力，安居乐业是国之根本， 我国近几十年一直都是处于发展快车道中，日新月异的变化中，多数人都在懵懵懂懂中跟着狂奔，在应接不暇的变化中，很多人根本搞不清楚很多新兴的事物，让很多人变得很焦躁和茫然，互联网电商就是新生事物，很多人根本搞不清楚怎么回事的时候，市场资源已经被分割和分配了，而被冲击的原有商业模式却留下一地鸡毛，个人觉得电商如此迅猛发展是弊大于利的，不是好的东西就是一定适合所有人，阿里巴巴革了经销商的命，拼多多革了工厂的命，美团革了餐饮业的命，而且这些平台都有一个共性就是都是跨界，阿里巴巴拼多多不生产一双鞋子，美团不炒一个菜。说白了这些平台都是资本家的镰刀。
首先，不必过于担心和过度放大电商对实体行业的冲击，电商的确在较大程度上挤压了部分实体行业的市场和份额，但是电商不可能完全取代实体行业，甚至还要在一定程度上依托实体行业。
实体店应当在当前互联网经济、互联网贸易的大格局下，思考自身，同时拥抱电商的优势和便利性,进行改革和创新，在降低成本的同时扩大经营优势。
第一，进一步提升和优化客户的购物体验，为客户营造更为温馨、舒适的购物体验环境，并打造深度体验等特殊营销模式。
第二，借住实体店渠道进一步维系客户关系，提升客户粘性，建立与客户亲近及稳定的沟通渠道，发展稳定的客户群体。
第三，进一步提升和完善售后质量保障及售后服务体系，加强实体店售后服务的便利化建设，降低客户对售后保障体系的疑虑。
第四，在保障服务质量及上述三方面的基础上，尽可能降低运营成本，包括降低仓储、人力等成本，缩小电商在运营成本方面对实体店。
第五，整合电商与实体店搭配销售的优势，结合电商的优势特点，积极加强与电商的合作，提升实体店的运营效率。
评论员张张：
创新、线上线下相结合。
不可否认，电商的发展，对实体经济的有一定的影响，但是想要实体经营活下去，还需要在创新中求发展，在法中中求稳定，在稳定中求利益，在经济大环境萎靡的情况下，实体经济首要考虑的是如何活下去并且 健康 的活下去的问题。
实体经济之所以倒闭存在的大量问题事：可复制性比较强，没有核心竞争力，没有创新型。
之前看到了一个案例，分享一下：有个老板开鞋店，主要以运动鞋为主，并开了3家分店，各店聘用一店长，近期发现出现了销售额亏损状态，他就分析调查原因，果断关掉两家，自专门经营一家店，刚开始搞满减促销活动，无效，紧接着，免费搞 社会 活动，先在学校举办短跑、长跑等各种 体育 比赛，捐赠运动鞋，再接着再她店的所属街道进行各种活动，奖品为运动鞋，再后来与所属街道所有的店以代金券合作，并在自己的各种网络渠道进行宣传，利润倍增，也成为了学校合作运动鞋供应商。
所以企业要发展，创新是首要，满足消费者需求，线上线下相结合、顺应趋势变化才会走得更长、更远。
中国传统实体店之所以被电商冲击，是因为其本身供应链结构性落后，也就是寄生了过多的中间商，导致物价畸高流通不畅。在电商的冲击下，传统实体店不得不放下架子、降低利润，以求的在市场中保有一席之地。换句话说，电商冲击促进了中国商品流通模式的优化升级，使传统实体店不得不向新零售实体店转型，是一种凤凰涅槃式浴火重生！
实体应该结合电商，拉动实体经济，谁拒绝了改变，谁所面临被淘汰，每个时代有每个时代的使命。
请把话说清楚，电商打击的是实体店，不是实体行业。电商交易的产品同样来自实体工厂，看清了是实体工厂，不是虚拟工厂。
这个问题需要辩证的看，在中国，马云的阿里巴巴干掉了大润发等一系列传统的零售商超，恰恰印证了那句话，“最后干掉沃尔玛的，可能不是家乐福，而是电商。”最终干掉你的敌人并不跟你在同一个竞争维度。
这就是前几年比较流行的“降维打击”的观念。
但是，实体行业真的被电商打击的体无完肤了吗？
答案是否定的！
我就举一个例子，在日本，电商根本干不过实体店，日本老百姓往往会选择自己家楼下的便利店购物，而不是选择在网上购买东西。那么原因是什么呢？
大阪的EXPOCITY，日本最高的摩天轮、拥有日本最大imax屏幕的4d电影院、日本首个体验型英语教育设施English Village以及小羊肖恩主题 娱乐 天地等。
同时植入了最新 科技 和最新理念，将“ 娱乐 ”、“教育”、“购物”完美融合，让场子成为大阪北新 娱乐 的核心，全面融入居民生活。
Grand Front则整合了无数 社会 功能新业态，高 科技 实验室、大学研究所、品牌博物馆、创客空间、 汽车 主题馆、 科技 体验馆、展廊空间、沙龙空间等。
Grand Front融入各种 社会 功能，吸引更广区域的消费客群，增加消费粘性，如今已成为了大阪一大热门 旅游 地。
商业服务全部都是细节，“同一品牌同一款衣服在专卖店和百货店里面，本身是没有区别的，可是在商场的话，我能享受到更多附加服务。听起来好像没什么了不起，不过这些细节真是让人暖心。”
具有坡度可以自动补货的货架、商业街间考虑太阳日照与阴雨天气设计的连廊，都在默默中传达着对顾客的尊重与体贴。
以人为本的精神在日本随处可见。在专卖店买好东西，收银员在小票上盖好章便用吸油纸按在上面，吸走油墨，防止染色到其他物品。
将包装好的商品递给客人之后，收银员还要走出柜台送一小段，然后接到下一个排队客人手中的物品，并引到柜台，继续收款、盖章、吸油、送别的流程。
在餐厅就餐，营业区里的服务员一直在忙，却也能看到餐巾纸只剩半盒并及时塞满，保持整整齐齐，倘若看到酱油瓶、椅子偏离了原来的位置，也会及时复原。
比如在下雨天，日本商场会从顾客需求的角度出发，分别准备擦拭雨具与身体的毛巾，贴心又可再利用。
甚至在顾客表达喜欢这个品牌时，店员会推荐区域内同品牌店铺，并会拿地址与图册给顾客参考。
日本实体业给人最深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。
日本的职人以传承和精益求精为傲，在他们心目中没有做大生意和小生意的区分，他们能在持续不断的专注中获得满足感，所以心平气和。开店，不是多多益善，而是要好到让自己满意。
匠心是日本实体业保持旺盛生命力的源泉。格林木购物中心是一个最贴切的案例。格林木购物中心远在东京神奈川县武藏小杉地区，开业13天，客流量突破100万，而这个购物中心仅有3.7万平方米，却拥有日本最大的屋顶花园。
作为拥有7-11、伊藤洋华堂等公司的董事长铃木先生，反复强调“最重要的是把格林木购物中心建成大家乐意来玩的地方，在玩的过程中顺便买一些东西回家”。
在日本，曾有个机构做过相应的调查，享受逛的乐趣，是日本消费者的首要理由，而第二位的理由才是“比实体店便宜”。
日本实体业最靠谱的一点还是品牌众多，绝无次品、假货。日本商家对商品质量把关很严，如果你在大商场买到残次品，不但会得到大额补偿，经理还得亲自上门道歉。在日本百货店买东西最大的优势还是放心。
譬如热门日本的男前豆腐，在几十年豆腐店手工传承的基础上，打造了特有的视觉体系，推出了男前豆腐、做成像桨一样的“吹风的豆腐店”、“吵架至上汤豆腐小子”、男-TOMOTSU、绿大豆制豆腐等，还有豆乳的摇滚乐、厚炸豆腐队长、豆腐丸队长。
男前豆腐扬名日本后，售价比最早高出四倍。更是推出了更多漫画主题的手工豆腐，各种跨界衍生品，俨然成就日本手工豆腐帝国的节奏。
日本设计界一直追求精密的内容定位，一开始就要尊重商业定位再出具体设计。就像我们做博物馆、 科技 馆一样，先做展示设计，再做建筑设计。日本人招商不是做房东的心态，而是共同经营。
东京的六本木商业区花了十五年才开业，而中国的有些着名商场从设计到开业就花了半年时间，开业前一天还有2000多人通宵赶工。
日本松屋百货是原研哉设计的，其张强调事物的原始状态，坚持商业地产体验话的场景化设计。一反商业设计中以品牌为主的场所设计，强调百货与品牌一起传达高品质的生活气息。消费者当然爱。
买好东西之后，如果不想拎着大包小裹回家，可以委托商场打包送货上门。这一服务并不局限于家电等大件商品，任何服饰、鞋子、皮包、日用品等都可以直接送到客人家中或酒店房间。
日本的包裹服务商可以借助便利店实现包裹的邮寄，在线零售商也可以利用便利店实现就近配送。正是因为日本的电商配送体系是建立在实体便利店的基础之上，这意味着日本电商体系与实体店之间是共存共荣的关系，而不是绝对的你死我活的竞争关系。
近年来，日本的很多实体店合作都推出了电子商务平台和实体店同步销售的服务。消费者从电子商务平台上购买的商品可在该百货店的实体店取货，实体店内断货的商品也可通过电子商务平台选购。
可见，日本百货商场面对新形势下的顾客消费需求，不是拒绝新的购物模式，而是与时俱进，积极打造网购平台和开展电子商务业务，以应对冲击。
以大阪为例，大阪的商业形态有商业街、车站商业生态图、便利店布局。通常商业街集中在市中心繁华地带，同时各商业街通过各车站生态圈相关联，在各车站之间的地带以便利店、shopmall、supermart布局，从而构建地上地下，从区域以点带面的网状商业生态图，经常一个商圈的场子会联合推出营销活动。
每家实体店店面摆放的商品琳琅满目，同时日本的商品包装一般都偏小，一个货架从上到下可以隔七八层，所以即是是一般的实体店也能置放绝对数量较大的商品品种，以供顾客挑选。而且线下实体店每家都有不同的特色，作为顾客可供选择的余地较多。
《论真理》里中有一句哲学名言：“人是万物的尺度，人存在时万物存在，人不存在时万物不存在。”
未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。
未来那些只是卖东西的实体店将越来越没有竞争力，而那些能为用户提供独有体验的实体店将脱颖而出。
这就是“消费升级”的本质：零售业已从一个交易的时代，进入到一个关系的时代，商家可以在实体店上大动手脚，从而营造出一种无与伦比的消费场景，但是电商是通过电脑和智能手机进行交易，所以很难向消费者提供独特体验，它们必须寻求突破！
这就是“需求升级”的本质：消费者需要从对产品的满意感转型为精神层面的满足感。以前是人随物动，现在是物随人心。届时商家的文化、创新、体验及情怀，都将英雄有用武之地！
C. 618什么也没买
在618购物节我什么也没有买。
618作为电商年中的大促销活动，对于很多消费者而言，是一次难得的购物狂欢。然而，今年618我却没有购买任何商品。这并非因为我没有购物需求或是对这个节日不感兴趣，而是基于我个人的消费观念和实际情况做出的选择。
首先，我意识到在购物节期间，虽然有很多优惠和折扣，但并非所有商品都是真正需要或适合自己的。在过去的购物经历中，我曾因为一时冲动而购买了不少并不实用或并不符合自己需求的物品，最终只是造成了资源的浪费。因此，今年我决定在购物节前仔细审视自己的真实需求，列出购物清单，并对照清单进行理性消费。在审视过程中，我发现自己其实并没有太多急需购买的商品，于是决定在这个购物节保持观望态度。
其次，我也考虑到了自己的财务状况和消费计划。虽然618购物节提供了很多诱人的优惠，但我明白消费应该量力而行，不应该因为一时的促销活动而打乱自己的财务规划。在当前经济环境下，我认为保持稳定的财务状况和合理的消费习惯尤为重要。因此，我选择了在这个购物节控制自己的消费欲望，将资金用于更加有意义和长远的投资上。
综上所述，我在618购物节没有购买任何商品，这既是出于对自己真实需求的理性考量，也是基于个人财务状况和消费计划的明智决策。我相信，通过这样的消费态度，我能够更加理性地面对各种购物诱惑，从而做出更加符合自己实际情况和长远利益的消费选择。
D. 农村电商卖什么好
农村电商可以销售特色农产品、手工艺品和乡村旅游产品。
一、特色农产品
农村电商可以利用丰富的自然资源，销售当地特色农产品。这些农产品具有独特的地域特色和口感，往往受到消费者的喜爱。例如，新鲜的水果、蔬菜、特色粮食制品、家禽和畜产品等。通过电商平台，不仅可以拓宽销售渠道，还能提高农产品的知名度和品牌价值。
二、手工艺品
农村地区常常有丰富多样的手工艺品资源，如编织品、陶瓷、木雕、剪纸等。这些手工艺品具有独特的手工技艺和文化内涵，是电商平台上非常有潜力的商品。通过销售手工艺品，不仅可以传承和弘扬当地文化，还能为农民带来额外的收入。
三、乡村旅游产品
随着人们对旅游的需求日益增加，乡村旅游成为一个热门话题。农村电商可以借此机会销售乡村旅游产品，如当地的旅游导览图、特色纪念品、旅游文创产品等。此外，还可以提供农家乐、民宿等在线预订服务，为游客提供便捷的旅游体验。这样不仅能推动当地旅游业的发展，还能带动相关产业的繁荣。
四、其他推荐商品
除了上述商品，农村电商还可以考虑销售加工过的农产品，如干果、腌制品等，这些商品具有较长的保质期，便于电商物流运输。另外，可以考虑当地的文化书籍、民俗故事等，让更多人了解和传承农村文化。
综上所述，农村电商可以根据当地的资源和特色，选择销售特色农产品、手工艺品和乡村旅游产品等。通过电商平台，不仅可以拓宽销售渠道，还能推动当地经济的发展和文化的传承。
E. 为了凑单买了一堆没有用的东西，值得吗
每逢一些节日的时候，各大电商就会进行一些打折促销活动，为了凑单买一堆没有用的东西，值得吗？关于这个话题，让我们一起来聊一聊吧！
一、为了凑单买一堆没用的东西，不值得。
每当618、双11、双12，各大电商就会推出一系列促销活动，比如满减活动，达到一定金额就会减一些钱，许多人为了能够让自己买的东西便宜一些，凑许多没有用的东西来达到优惠的目的。这样算下来，花费的钱并不少，因为有许多物品是我们用不到的，花钱买用不到的东西就是一种浪费。因此，商家促销的时候一定要选购自己必须要买的东西，不要随便花钱。
关于“为了凑单买了一堆没有用的东西，值得吗？”这个话题，以上就是我的观点，各位有何想法？欢迎到评论区积极留言。