A. 人力资源战略怎么做
1、前提要明确公司总体战略，在此基础上进一步确定公司HR管理的长、中、短期目标。
2、根据HR目标，从HR管理制度层面、HR分析层面、HR战略层面三方面进行细分.
3、HR管理制度层面：按招聘、培训、绩效、薪酬、人事关系等模块建立、健全和完善相关制度和操作流程
4、HR分析层面：从人员结构、人员数量、人员编制、人员薪酬、人事费用进行分析，如何满足企业未来发展需求
5、HR战略层面：从员工效率、人才梯队建设、干部储备、企业文化宣传与培训、员工晋升与激励机制入手进行分析，与企业目标保持一致，实现人才物三方面的资源整合。