‘壹’ 人力资源公司都经营什么业务
人力资源公司的全方位服务揭秘：
人力资源公司作为现代企业的重要伙伴，提供着多元化的业务范畴，涵盖了人才的全方位管理与服务。从基础到高端，每一块业务都旨在帮助企业优化人力资源，提升效率。
1. 人才保障与服务
- 招聘与培训: 作为企业的招贤台，他们负责人才的筛选和引入，同时提供专业培训，确保员工技能与时俱进，提升企业竞争力。
- 劳务派遣与外包: 通过与外包公司合作，企业可以将非核心岗位外包，如社保服务、物业管理等，降低人力成本，同时保持灵活的劳动力结构。
- 人才测评与租赁: 猎头公司派遣服务帮助企业找到最匹配的高级人才，而人力资源租赁则提供短期或特定项目的人力资源支持。
2. 信息化与咨询服务
- 人力资源平台: 通过eHR系统，提供招聘、培训、绩效管理等一站式解决方案，帮助企业升级管理，应对数字化转型挑战。
- 企业咨询与培训: 从课程讲师到综合管理顾问，为企业提供人才发展和管理培训，优化内部管理流程。
3. 劳务关系与纠纷管理
- 代理招聘与关系管理，减轻企业日常事务负担，使人事团队能聚焦核心战略。
- 通过专业的劳务协议和合同设计，有效降低劳动纠纷风险，保障企业和员工权益。
选择人力资源公司的智慧
企业选择人力资源公司，不仅出于成本控制，更看重专业支持和风险规避。比如际达集团，作为一家综合性的人力资源服务提供商，不仅涵盖劳务派遣、薪税服务，还有招聘、猎头、培训和会展服务等，帮助企业全方位解决人力资源难题，确保企业专注于主营业务的发展。
总之，人力资源公司通过专业的服务，为企业打造了一座稳固的人力桥梁，让企业在快速变化的商业环境中，高效运作，持续发展。选择一家适合自身需求的人力资源公司，是企业迈向成功的重要一步。
‘贰’ 人力资源行业企业最常见的盈利模式是什么
人力资源行业企业常见的盈利方式有以下几个方面：
1、人力资源咨询——通过收取一定的咨询费用，帮助企业，个人解答一些关于招聘、应聘、人力资源管理、企业管理等方面的问题。
2、人力资源输出——也叫劳务输出，人力资源公司一般有大量的劳动力信息，可以为协议单位长期提供劳务供给，赚取一定的劳务费用。
3、人力资源培训——有资质的人力资源公司可以定期组织相关培训，一方面是为待业者们提供专业知识培训、就业方向培训、创业培训等；另一方面是为不具备培训能力的公司提供相应的培训服务。培训费用自然也是其经济来源的一个方面。
4、人力资源网站——很多大公司都有自己的人力资源网，可以给公司提供招聘平台，也可以给待业者提供就业机会，收入主要来自招聘公司和网页广告。
(2)培训人力资源公司怎么运作扩展阅读：
企业管理专业人力资源管理方向在系统讲述企业管理知识的基础上，侧重于企业人力资源管理应用中规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳资关系等六大模块实践知识的学习，理论和案例相结合，旨在培养企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作的专门人才。
要求掌握管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，熟悉企业管理各项职能的实际操作，熟练掌握人力资源管理的方法和技巧，精通语言和文字表达、人际沟通及组织协调和领导能力，最终达到能够胜任各类企事业单位、政府和公共部门及其咨询机构的人力资源管理相关岗位，以及一般高等院校的教学和科研工作。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；
2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；
3.具有较强的语言与文学表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；
4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；
5.了解本学科理论前沿与发展动态；
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。
人力资源作为一种特殊资源，具有如下特征。
能动性
人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。
两重性
人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。
时效性
人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。
社会性
人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
连续性
人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。
再生性
人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。
‘叁’ 人力资源公司是怎样挣钱的
目前市场上做的好的人力公司是很赚钱的，人力资源公司一般主要有以下几个板块：
1.兼职外包
某公司需要 10 个发传单的，150 元一天，我们接下来以后再用 120 元一天的价格请人，赚取差价。
2.代招聘
有些人力资源公司会将招聘业务外包出来，招聘一个人，做满多少天就给你 2000 元或者 3000 元的返点。这类业务，我们又分为直招和分销，直招的意思就是自己建立招聘团队，自己招人，然后拿返点。分销的意思就是，我们接到了招聘任务，再将招聘任务再次分包出去，赚取一两百的差价，俗称“卖人头”。
3.职业介绍
有一些人眼里的“优质岗位”，诸如机场地勤，消防队，中国石油，医院护士等等职位，以上职位均为“合同工”。其实工资也不高，待遇也不咋样，但是还是很多人趋之若鹜，造成市场供大于求。于是，这些岗位就变成了收费岗位，介绍进去上班，还要像求职者收费。
4.劳务派遣
劳务派遣业务的意思就是用人单位将岗位外包，由劳务派遣单位同劳工签订用工合同，再将劳工派遣至用人单位的一种模式。比如，某公司将公司客服员的岗位外包给人力资源公司，给人力资源的公司是一个月 5000，人力资源公司给客服员工的工资是 4500，以此赚取差价。
以上就是我找到的市场上的人力资源公司主要的一些赚钱模式！
‘肆’ 人力资源公司是做什么的
人力资源公司主要是通过向用工笑皮企业提供人力资源服务来赚取服务费用的。
现在很多企业在用工时都会碰仔差与人力资源服务公司合作，人力公司提供的人事服务，然后向用工企业收取一定的费用，针对面临的问题，一般企业会去寻找相关的人力资源公司。从而解决企业的一些人力资源问题，比如工作分析、绩效管理、薪酬调研、薪戚返酬结构重组等。
经营范围
1、招聘、猎头派遣、人力资源租赁。
2、人才招聘。
3、人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。
4、职业介绍、企业咨询。
5、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣。
6、人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布；为求职者介绍用人单位；为用人单位和居民家庭推荐求职者；从事互联网人力资源信息服务和组织各类招聘洽谈会。
7、职业介绍；劳务派遣；广告设计、制作、发布、代理。
‘伍’ 人力资源公司如何开展业务
1、建立自己专业的招聘团队，张大自身的实力。
2、大力开发学校资源，拓展公司的人力资渠道。
3、开发用工渠道，多找工厂、公司等用人单位合作。
人力资源公司需要的劳务派遣和劳务输出均属于特许行业，需要持有人力资源社会保障部门的批准许可证方可经营。而且，人力资源公司在工作性质上也是十分特殊，需要十足的耐心。
(5)培训人力资源公司怎么运作扩展阅读：
人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。
一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。
经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。
参考资料：网络-人力资源