‘壹’ 项目资源的资源的种类
项目的资源可以分为以下七类三十一种：
第一类，从来源划分：
1、启动资源
2、配套资源
3、过程资源
4、项目外资源
第二类，从重要性划分：
1、核心资源
2、重要资源
3、普通资源
4、轻微资源
第三类，从形态划分：
1、有形物质
2、无形环境
3、无形成果
4、资金资本
5、技术信息
6、人员组织
第四类，从提供方划分：
1、业主资源
2、载体资源
3、关联资源
4、自产资源
第五类，从获取方式划分：
1、主动资源
2、有条件资源
3、被动资源
4、争抢资源
第六类，从经济价值划分：
1、无价资源
2、珍贵资源
3、有价资源
4、廉价资源
5、无用资源
第七类，从经济代价划分：
1、垄断资源
2、稀缺资源
3、等价资源
4、微成本资源
‘贰’ 无形资源包括哪些
企业的无形资源包括专利、技巧、知识、关系、文化、声誉以及能力，与企业的有形资源一样，它们都是稀缺的，都代表了企业为创造一定的经济 价值 而必须付出的投入。
‘叁’ 创业资源按其存在形态分类可分为()
创业资源按其存在形态分类可分为：有形资源；无形资源
一、无形资源，指的是企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化以及组织经验等等。
二、有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。有些类似的有形资源可以被竞争对手轻易地取得，因此，这些资源便不能成为企业竞争优势的来源。但是，具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势。资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值。
三、创业资源主要包括：
1、创业人才
在创业过程中人才管理与分配属于非常关键的一个内容，在启动项目之前需要搜寻并批评人才，然后结合实际情况将人才安放在合适的位置。
2、创业资本
创业前期需要一定的创业资本，换句话说，创业资本直接决定着创业后期的持久性以及稳定性，因此要准备好充足的创业资本，防止后期缺乏动力。
3、创业机会
创业机会也是非常重要的，一般指的是对市场的敏锐洞察力，同时也要对国家有关部门颁发的与创业有关的法规政策进行适时把握。
4、创业技术
创业技术一般指的是使用的方法，手艺或者科技，因为创业技术直接决定着生产成本的高低，需要结合实际情况作出调整。
‘肆’ 资源的稀缺性是指
资源的稀缺性指的是：相对缺少的资源和绝对增长的需求所造成的一种不平衡，从而导致的资源稀缺。
因此资源的稀缺性，是相对而言的。
正确使用词语，才可以让专业性的表达，更加的精准和细致，给人留下深刻而容易理解的印象。
使用词语需要正确辨析以下几点：
(一)从词语的感情色彩方面进行辨析
色彩是指词义附带的某种倾向、情调;有的表现为感情上的，叫感情色彩。根据感情色彩的不同可将词语分为褒义词、贬义词、中性词三类。
1．褒义词:具有肯定或赞许的感情的词语。如:鼓励、成果、抵御、聪明、节俭、呵护。
2．贬义词:具有否定或贬斥的感情的词语。如:煽动、后果、抗拒、狡猾、吝啬、庇护。
3．中义词:不表示褒贬的词语。如:鼓动、结果、抵抗。
(二)从词语的语体色彩方面进行辨析
词语除感情色彩之外，还有庄重和诙谐、谦敬和讽刺、委婉和直露以及文白、雅俗等色彩，虽然意义相同或相近，但各适用于不同场合，称之为语体色彩。
主要表现为口语和书面语的区别。对话、文艺作品多用口语，口语具有通俗朴实生动的风格。书面语有文雅、庄重的风格，多用于郑重场合、理论文章或公文。
如:“表彰—表扬”、“贵宾—客人”、“陪同—陪伴”、“散步—溜达”、“马铃薯—薯仔”，这几组词语义同而语体色彩不同，前者属于书面语，后者属于口语，使用时适合不同的场合。
语体色彩还有庄重和诙谐、谦敬和讽刺、委婉和直露等的不同。如不带感情色彩，用于与自己不亲近的人;而“逝世”则用于自己尊敬的对象。
“嘱咐”多用于临别场合，语气态度恳切;而“吩咐”多用于并不远离的对象，带有命令口气。
(三)从词语的意义方面辨析
1．词义涵盖的范围不同。
如:“开垦、开拓、开辟”都有“开发”之意，但“开垦”指用力把荒芜的土地开发为可耕种的土地;“开拓”指在原来开发的基础上加以扩充;而“开辟”着重指新开发、新开创，词义范围较大。
2．词义侧重点不同。
如:“才能”和“才华”，都含有能力、特长的意思，但“才能”着重指办事的能力或对知识、技能、技巧的运用能力，
而“才华”则着重指在文学艺术方面显露出来的智慧与特长。
‘伍’ 项目资源管理的资源管理
项目资源是指对于项目来说，一切具有使用价值，可以为项目接受和利用，且属于项目发展过程所需求的客观存在。
项目资源管理是针对项目资源的利用、协调和往来交流所开展的活动。 1、资源的识别
2、资源的统计
3、资源的需求
4、资源的作用
5、资源的价值 项目的资源可以分为以下七类三十一种：
第一类，从来源划分：
1、启动资源
2、配套资源
3、过程资源
4、项目外资源
第二类，从重要性划分：
1、核心资源
2、重要资源
3、普通资源
4、轻微资源
第三类，从形态划分：
1、有形物质
2、无形环境
3、无形成果
4、资金资本
5、技术信息
6、人员组织
第四类，从提供方划分：
1、业主资源
2、载体资源
3、关联资源
4、自产资源
第五类，从获取方式划分：
1、主动资源
2、有条件资源
3、被动资源
4、争抢资源
第六类，从经济价值划分：
1、无价资源
2、珍贵资源
3、有价资源
4、廉价资源
5、无用资源
第七类，从经济代价划分：
1、垄断资源
2、稀缺资源
3、等价资源
4、微成本资源 资源的识别是指发现、区分、界定和确定资源的过程。
资源可以依靠六项原则进行识别，该六项原则需要同时都被满足：
1、可以被提供给项目用以输入
2、使用过程会造成一定的耗费
3、可以满足项目的结构性需求
4、可以由项目的载体接收使用
5、缺少会给项目造成不利影响
6、使用会给项目带来产品增值 资源的统计是指搜集、整理、分类和计算资源数量、种类、性质的过程。
资源的统计通常可以采用七种分类方式：
1、来源
2、重要性
3、形态
4、提供方
5、获取方式
6、经济价值
7、经济代价
资源的统计方式一般有四种：
1、科目罗列法
2、指标量化法
3、性质类别法
4、形态类别法 资源的需求是指项目发展过程对于资源的需要程度。资源的需求决定着资源的重要性、价值和关联强度。
资源的需求通常可以分为四种类型：
1、必需型
2、急需型
3、一般型
4、储备型 资源是项目正常发展的根本基础，其具备如下八项作用：
1、构成项目环境
2、奠定项目基础
3、促进项目启动
4、供给项目损耗
5、提供项目载体
6、保护项目发展
7、满足项目需求
8、补充项目缺陷 资源对于项目总体和项目发展过程，都具有不可替代和不可缺少的价值。
资源的价值可以从以下八个方面体现：
1、知识产权
2、基本资产
3、资金投入
4、组织耗费
5、过程能耗
6、技术资产
7、生存环境
8、产品增值