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如何利用开发获取创业资源

发布时间: 2024-11-19 02:06:21

Ⅰ 创业资源获取的途径及方法

创业资源获取来自两个方面,一是自有资源,二是外部资源。

1.自有资源主要指创业者/团队自身拥有的、可用于创业的资金、技术、创业机会信息、自建的营销网络、控制的物质资源或管理才能、管理组织等。自有资源可以通过内部培育和开发,企业通过一定的方式在内部开发无形资产、培训员工以及促进内部学习等获取有益的资源。
外部资源则包括亲朋好友、同学、同事、商务伙伴或其他投资者的社会关系及其资源,或者能够借用的人、财、空间、设备或其他原材料等。比如创成汇为创业者提供创赛,创投,资本,品宣,政讯查询,资源等等创业重要资源服务,入驻优质的投资人,孵化器、众创空间、服务资源等产业链服务平台。

2.获取外部资源的关键在于拥有资源使用权或能控制和影响资源配置。对于特定的创业资源,应当根据创业项目及创业者/团队的实际情况综合考虑获取方法,包括多管齐下。
创业资源获取的关键往往取决于软实力。无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。

创业资源获取的方法
(1)知人善任方法。
(2)合作方法。
(3)沟通方法。
(4)杠杆方法。
(5)信息获取与利用方法。

Ⅱ 创业资源获取的途径及方法

创业资源获取主要分为自有资源和外部资源两大类。1.自有资源包括创业者或团队自身拥有的资金、技术、创业机会信息、自建的营销网络、控制的物质资源以及管理才能等。这些资源可以通过内部培育和开发来增加,例如企业可以通过培训员工、促进内部学习和开发无形资产等方式来增强自身资源。2.外部资源则涵盖了亲朋好友、同学、同事、商务伙伴或其他投资者的社会关系及其资源,还包括可以借用的人力、财力、空间、设备或其他原材料等。例如,创成汇为创业者提供了包括创赛、创投、资本、品宣、政讯查询和资源服务等在内的多种创业重要资源。此外,还有优质的投资人、孵化器、众创空间和服务资源等产业链服务平台可供选择。获取外部资源的关键在于能够使用权、控制或影响资源的配置。对于不同的创业资源,应根据创业项目及创业者或团队的实际情况,综合考虑并采取多种方式获取资源。在获取创业资源时,软实力往往起到关键作用,无形资源常常是撬动有形资源的重要杠杆。创业资源获取的方法包括:1.善于识人并用人的方法。2.建立合作的方法。3.有效沟通的方法。4.利用杠杆的方法。5.信息获取与利用的方法。

Ⅲ 创业资源的获取途径有哪些

一、通过市场途径获取创业资源
市场获取创业资源,可以细分为购买联盟两种方式,购买是运用资金从市场购入所需的外部资源,购买物品包括厂房,生产设施,办公设备,专利技术,人力资源等。购买是创业资源集聚的主要方式,原因在于通过市场购买方便快捷,建立在交易双方达成意向的基础上,杜绝隐患,对于某些隐形资源难以进行购买的创业者,采取联盟的方式进行资源集聚,联盟史通过创业公司与其他组织的有机联合,对自己上不能独立开发的资源,事情共同开发联盟的条件是联盟双方各有索取,相互支撑,对于利益分配达成共识,对于高科技创新公司而言,选择和科研机构,高校机构进行联盟,不仅能够获取前沿的技术信息,而且减少设备场所等开支是获取技术资源的较好路径。

二、通过非市场方式集聚资源
非市场方式在与资源内生和资源外引资源类设施企业内部逐渐培育萌芽和发展所需的创业资源,这包括企业内部的技术研发,建设厂房和设备企业内部培训,提高员工的工作技能,资源类生方式是人力资源激励的一种方式,能够提高员工的企业认同度,提升员工的工作积极性,提高工作效率,资源外引是发挥企业,信誉资源,通过商业创意发展战略前景预测的方式,吸引物质资源,技术资源资源,人力资源,从而增强企业整体资源。
三、拓展资料:创业资源获取有助于新创企业克服“小”和“新”的先天缺陷,减轻制度压力及合法性 缺失的弱点,是新企业得以百生存、成长并获得持续竞争优势的重要战略选择。资源本位论也认为,企业在创立过程中,率先占有度的各种资源会对企业发展形成优势壁垒。现实中一些创业者和新企业,如百 度、京东、饿了么等通过创业成功取得了骄人业绩,无不是首先通过各种方式获得所需的创业资源。创业资源可以分为不同类别,如资产型资源与知识型资源、运营性资源和战略性资源以及人力资源、 物质资源、技术资源、财务资源、市场资源和组织资源等。

Ⅳ 大学生创业怎么获得更好的创业资源

3.外部协作企业的创新和成长需要消耗大量的资源,一般来说,新企业实力非常弱小,资源有限,因此企业可以从外部环境中获取资源。例如,新企业通过与供应商、销售商及消费者间的交流或合作获取物质、技术、信息等资源;通过同行业企业为新企业提供技术,并促进技术的标准化:通过外部市场的调查研究发现消费者的需求缺口,获得更多商机信息:等等。4.资源购买资源购买主要是利用资金通过市场购入所需要的资源,包括购买厂房、装置、设备等物质资源,购买专利和技术,聘请有经验的员工,等等。例如,新企业可以购买他人的成熟技术,对技术市场寿命进行分析,然后通过后续的完善和开发,使技术达到商业化的要求。此外,企业还可以通过股权收购或资产收购的方式将企业外部资源内部化。资源购买的前提是所购入的资源与企业原有的资源具有高度的关联度。5.无形资源吸引无形资源吸引是指发挥新企业、创业者、创业团队的形象魅力和声誉,通过无形资源的吸引作用,向外部展示新企业的商业计划、阐述新企业的美好前景,利用创业者或创业团队的形象和威信获得厂房、设备装置,获得专利、技术,吸引有行业经验的员工,获得资金支助,等等。6.社会网络在创业者自有创业资源有限的情况下,社会网络就成为获取所需资源的重要途径。据调查,基于家庭关系的社会资本是创业资源的主要来源,占51%;基于关系网络的社会资本,占38%。大学生利用其以社会关系网络形式存在的社会资本来获取创业资源,一方面可以绕过难以获得借贷资本与风险投资的障碍;另一方面大大简化了融资的程序,缩短了融资时间,降低了交易成本。

Ⅳ 创业资源获取的技能包括

创业资源获取的技能包括如下:

1、网络搜索技能:创业者需要能够有效地在网络上搜索信息,包括行业动态、竞争对手信息、潜在客户和合作伙伴等。建立人脉的技能:创业者需要能够建立和维护广泛的人脉关系,这对于获取资源和支持至关重要。

2、谈判技能:创业者需要能够有效地进行谈判,以获取最有利的条件和资源。项目管理技能:创业者需要能够有效地管理项目,以确保资源的合理使用和项目的顺利进行。财务规划和管理技能:创业者需要能够进行财务规划和管理,以确保资源的合理分配和使用。

2、你需要找到那些有共同目标、互补技能并且能够承受压力的人。同时,你也需要确保团队成员之间的沟通畅通,以便能够有效地解决问题。确保资金充足:创业初期,你可能需要大量的资金来支付租金、员工工资、市场营销费用等。

3、因此,你需要确保你有足够的资金来支持你的创业计划。你可以寻找投资者,或者申请政府的创业基金。保持灵活:创业过程中,你可能会遇到各种预料之外的问题。你需要保持灵活,随时准备调整你的计划。关注客户:无论你的产品或服务有多好,如果你的客户不满意。