‘壹’ 人力资源从业者如何有效面试高管
企业招聘的大部分人才都是经过人力资源部门进来的，包括猎头推荐的高管候选人。我们都知道，招聘面试至少须经过人力资源管理部门面试和专业部门面试，这里面就存在一个问题：人力资源从业者如何面试高管候选人，特别是非人力资源管理专业的高管候选人？
很多人力资源管理者认为：高管候选人不论在工作经历还是在专业程度上都比我们高出很多，我们人力资源管理人员无法去面试这些人，所以要么推给候选人的直接上级去面试，要么在人力资源管理部门面试意见中不下结论或者敷衍了事。
实际上，面试的方法都是通用的，只是面试的对象不一样而已。对非人力资源专业的高管候选人面试除了常规的面试方法以外，可以采用外延式的面试方法。
外延式面试就是不与对方深入探讨业务或者管理方面的工作，而是主要沟通候选人工作过程中在企业内外接触的部门，并让其说明为啥要接触这些部门，引导候选人主动谈出管理和专业工作，并通过这些内容来判断候选人简历和工作精力的真实性。因为真正在相同岗位上工作过的员工，他会真实的谈出自己所接触的人和事，没有在类似岗位上工作的员工，就只能凭借想象来阐述，从而印证简历和工作经历的真伪。
当然，人力资源管理者对业务部门的工作内容、工作流程等需要大致了解，这是高效招聘到合适人才的关键一环。