❶ 人力资源相关具体工作有那些
人力资源根据职位不同相关具体工作也不同:
1、人力资源部经理:负责单位人力资源的管理,为单位提供和培养合格的人才。
2、招聘主管:负责本单位招聘事项,保证单位的用人需求
3、绩效主管:负责本单位的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任
4、薪酬主管:负责本单位的薪酬福利工作,在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整,以及发放工作,并保证员工福利,主要是社会保险的缴纳协调工作
5、员工关系主管:负责本单位的劳动关系管理工作,有效处理到位与员工之间劳动争议事项
(1)人力资源可以搞什么扩展阅读:
人力资源部主要职责包括:
1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据单位发展战略,分析单位现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据单位规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。
8、制定单位的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对单位领导班子的年度考核。
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。
13、完成单位领导交给的其他任务。
❷ 人力资源部门的主要工作是什么,由什么构成
人力资源部门的主要工作是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,由人力资源管理六大模块构成。
1、人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
2、招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
3、培训与开发,主题是“育人”。
4、绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。
5、薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题。
6、劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
(2)人力资源可以搞什么扩展阅读
人力资源规划的目标:
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
2、充分利用现有人力资源。
3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。
4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。
5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
❸ 人力资源管理专业的学生毕业后可以找什么工作
人力资源管理专业的学生学的东西有很多;学到了多少是能力问题;拿到毕业证的同学可从事如下职业:
1、考公务员:公务员的申论是人力资源管理能拿高分的地方。
2、进后勤部:进行系统的人力资源管理现场实践,且要求不高。为日后发展铺路;
3、公司文员:学人力资源管理的通常表达能力和撰写能力强;作办公室文员可以锻炼各方面的能力。便于日后提升。
4、市场营销:在实践中运用人力资源管理知识。有助于提升业绩和执行力问题!
5、自己创业:学人力资源管理的人一般有一定人脉,组织志同道合几人共同搞个好的项目是不错选择。
6、当然能直接进入公司行政管理中心当然最好,但没有三个月的社会实践一般做不下!学校学的和社会应用相差太远。
希望学子们先放低姿态;从小做起!
❹ 人力资源一般是干嘛
定义:人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
主要职责
1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。
8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。
13、完成公司领导交给的其他任务。
(4)人力资源可以搞什么扩展阅读
主要权力
(1) 对公司编制内招聘有审核权。
(2) 对公司员工手册有解释权。
(3) 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
(4) 对限额资金的使用有批准权。
(5) 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
(6) 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
(7) 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
(8) 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
(9) 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
一、不同的企业发展阶段人力资源的角色和作用是不同的:
1、初期:人力资源往往就是处理基础事务,基本上是上面朋友说的那些工作,可以说是作为配角出现的,工作自然就是一些基础性的辅助工作;
2、成长期:这个阶段就不同了,角色蜕变为合作者,工作自然大多从基础变为支持性工作,大量的规划性工作开始出现;
3、成熟期:人力往往就是伙伴关系,更多的是双方之间的协同,人力的工作开始模块化,提供专业化的人力建议与措施;
二、不同的企业类型,人力资源的角色和作用也就不同:
1、民企:更多是基础工作,基本上是配角,这里说的是一般规模的民企;
2、国企:基本以劳资维护为基础,基本算是后端部门;
3、外企:比较全面的人力工作,更偏重人力的预防性措施与伙伴关系的建立;
❺ HR每天的主要工作是什么
HR每天的主要工作是:
1、负责建立、健全公司人力资源治理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2、负责公司劳动人事治理制度的建立、实施和修订,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3、每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制,对分公司增减人员进行归口治理。
4、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5、负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。
6、负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分公司薪酬情况进行监控。
7、负责总部员工的职称评定工作,对各分公司职称评定工作进行监督检查。
8、负责制定公司年度培训计划,全面负责公司治理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。
9、根据公司发展规划,组织公司人力资源部门进行职务分析,编制总部各职务的职务说明书。
10、负责办理分公司之间员工异动手续,负责协调分公司之间人力资源治理工作有关事项。
11、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟定并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
12、负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的治理,负责办理总部员工各项社会保险手续。
13、负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并协助办理员工晋升、惩罚等人事手续,对各分公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。
14、逐步建立、完善员工职业生涯治理系统。
15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
16、完成领导交办的其他工作。
在其位,谋其政,每份工作都有它的作用,看似简单,实则不简单,都应该认真对待哦
❻ 人力资源公司主要是提供什么业务的
【导读】人力资源有人力资源公司,劳务派遣公司,单纯的人力资源公司主要是负责人员的招聘,等委托招人,劳动者最终跟招聘公司生产产生劳动关系,如果劳务派遣,那劳动者跟劳务派遣公司的劳动关系跟生产企业没有关系,所谓第三方承揽业务。
1.主要业务一般为档案管理,劳务派遣、代发工资、代缴社保,代理招聘、猎头招聘,职业培训,人才测评,这是从事人力资源类工作最大的特点,也是工作内容中最重要的一部分。
2.基本的大类别分类为这五块,如你想了解更细,可了解国资委下属的4家人力资源机构的具体业务诚通人力资源有限公司、中国国际技术智力合作公司、北京外企人力资源服务有限公司、国际人才、中国四达国际经济技术合作公司。
3.秉承致力于开发新型的劳动就业途径和人力资源管理方式,为企业和人才之间架设沟通的桥梁,为用人单位提供高水准的人力资源解决方案及配套服务。
4.人力资源是一个运用专业知识、管理知识,为企业在人员管理方面打理一切的职业,在企业中通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。
5.从事人力资源类工作,根据具体分工的不同,需要和企业高层、各部门负责人、企业普通员工、求职应聘者等等不同的对象交流沟通。
如果企业有一些人力资源上的问题或业务都可以找人力资源服务公司合作或解决,它与中介是有一定的区别的。
人力资源管理公司,指进行人力资源外包服务的专业服务第三方公司。主要是提供专业的人力资源服务的,一般以为企、事业单位进行管理咨询、培训、测评、招聘为主业,也有搞劳务派遣的,也有针对个人的档案托管、人事代理的。
综上所述,就是小编今天给大家整理发布的关于人力资源公司主要是做什么业务的相关内容,希望可以帮助到大家。