㈠ 人力资源管理三级考试需要考试什么内容，需要什么参考书具体的名称
考核分三部分进行：理论知识考试（含职业道德和专业知识）、专业技能考核和综合评审。
一、理论知识考试
（一）考试方式：书面闭卷标准化考试，考生在答题卡上作答。
（二）考试题型和题量：
1、职业道德考试题型为：选择题（25道题）。
2、专业知识考试题型为：单项选择题（60道题）、多项选择题（40道题）。
（三）考试时间：90分钟。
（四）考试评分：理论知识考试满分为100分，60分为及格。其中，职业道德占理论知识总分的10%，专业知识占理论知识总分的90%。
二、专业技能考核
（一）考核方式：操作技能采用书面闭卷笔试。
（二）考核题型和题量：专业技能为简答题（2道题）、综合分析题（4道题）。
（三）考核时间：120分钟。
（四）考核评分：专业技能考核满分为100分，60分为及格。
三、综合评审
（一）考核方式：综合评审采用书面笔试或面试，在2006年11月26日的具体考试中，将采取文件筐方式。
（二）考核题型和题量：文件筐测试题（10道题）。
（三）考核时间：180分钟。
（四）考核评分：综合评审满分为100分，60分为及格。
报考条件
企业人力资源管理员（国家职业资格四级）具备以下条件之一者
（1）具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书；
（2）具有大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上。
（3）具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书；
（4）具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。
助理人力资源管理师（国家职业资格三级）具备以下条件之一者
（1）连续从事本职业工作6年以上。
（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（4）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。
(1)人力资源3级考哪些扩展阅读
报名时所需材料：
（1）学历证书1份，身份证复印件2份；
（2）从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明；
（3）免冠近照1寸、2寸蓝底彩色照片各4张。
考试内容
广州人力资源管理师考试内容
人力资源管理师三级考试内容只有《理论知识》和《技能操作》两张试卷，而人力资源管理师有《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》三张试卷，一级的考试科目也与二级的相似，四级的考试则与三级的科目一样。
广州人力资源管理师考试题型
《理论知识》的考试题型多为单项选择题和多项选择题；而《技能操作》的考试题型则多为计算分析、案例分析和方案设计等；《综合评审》的考试题型为论文和论文答辩。考试的内容都是涉及到人力资源管理师的六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
㈡ 人力资源三级考试需要考几门
两门，理论和实操，理论考试是125道选择题，分单选和多选。实操考试是简答和论述题，主要考察对教材的掌握
㈢ 人力资源三级证是怎么考的
如果三本书分别是法律、思想道德和人力资源管理师教材的话，有关法律的那本书就不用看了。思想道德占30%，其余的是教材。
㈣ 人力资源管理师3级都考哪些内容
第一、基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。
第二、专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。其中，基础知识考试作为理论知识考试的一部分，采用闭卷考试的方式。基础知识分为“劳动经济学”“劳动法”“现代企业管理”“管理心理与组织行为”“人力资源开发与管理”五个章节。五个章节共20分，平均每章4分。在企业人力资源管理师(三级)考试中，基础知识在考试中所占的比重为20%。
第三、技能操作。含简答、计算、方案设计、案例分析，均为笔试。一般考试内容80%都来自职业资格考试教程里，部分来自基础知识和职业道德。
希望以上对你有帮助！
㈤ 人力资源管理师三级共考几门
人力资源师考试三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷，人力资源管理师二级则分为“理论知识”、“技能操作”和“综合评审”。“理论知识”的题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等；“综合评审”是包括论文和论文答辩。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
书有三本吧 你找出版社与考试相同的 我12年考的了 记得不大清楚。
买份试卷做 要是你大学 学过人力资源管理 买本基础理论 跟试卷做做就OK 了
㈥ 人力资源管理师三级考试流程及考试内容是什么
人力资源管理师考试分四个级别，分别为：一级、二级、三级、四级，各级别考试科目如下：
人力资源师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。
㈦ 人力资源管理师三级要考哪些科目
1、理论知识考试 2、专业技能考核
㈧ 人力资源3级应该考哪些科目，谢谢
2011年企业人力资源管理师(三级) 第二版 三级教程/三级教材
【书 名】《企业人力资源管理师（三级）（第二版）》
【书 号】7504559678
【出 版 社】中国劳动社会保障出版社
【丛 书 名】国家职业资格培训教程
【作 者】中国就业培训技术指导中心 组织编写
【出版日期】2007-02-01
【页 码】322
【定 价】￥32.00元
㈨ 人力资源师三级考试有哪些题型啊
人力资源师三级考试历年真题详情分析
一、人力资源规划
2003年5月关于工作岗位分析与设计内容的简答题 10分
2003年8月关于人力资源规划的步骤简答题 10分
2004年6月关于人力资源管理成本种类及含义简答题 12分
2004年11月关于人力资源规划采集信息方法的简答题 10分
2005年5月关于人力资源规划类别及含义的简答题 11分
2006年5月关于人力资源管理费用项目及编制费用预算程序的综合题 20分
2007年5月关于设计工作说明书的设计题 22分
2007年11月关于劳动定员计算题 15分
2008年5月关于工作岗位分析程序中准备阶段的内容简答题 10分
2008年5月关于人工成本测算的计算题 20分
2008年11月关于说明工作岗位调查设计方案的构成15分
2009年5月关于工作岗位分析
2009年11月劳动定员方面的计算题（核定用人数量的方法）
2010年5月岗位规范的主要内容
历年来在这个环节很少有相关的考题
二、招聘配置
2003年5月有关设计员工招聘申请表的方案设计题 20分
2003年8月关于组织一次人才市场招聘会的准备工作、审查申请表及面试方面的案例分析题 20分
2003年11月关于招聘中如何甄别简历及在面试中如何获取真实信息的技巧问题的案例分析题 18分
2004年6月关于录用决策标准及计算录用结果的计算分析题 20分
2004年11月关于心理测试的概念、具体内容及实施时应注意的问题的综合题 20分
2005年5月关于招聘成本效益分析的计算题 20分
2005年11月关于招聘成本效益分析的计算题 22分
2006年5月关于设计招聘申请表的方案设计题 20分
2007年5月关于员工配置中匈牙利法应用的计算题 20分
2008年5月关于情景模拟法中无领导小组讨论应用方法的简答题 10分
2009年5月简要说明老五外派工作的基本程序
2008年11月参加人才市场召开的招聘会要做哪些准备，在审查申请表的时候应该注意哪些问题
2009年5月企业劳动定员的管理
2009年11月校园招聘应该应该注意的问题及用工单位和大学生签订合同应该注意的事项
2010年5月员工录用决策的补偿式方法
三、培训与开发
2003年5月关于培训组织与实施的案例分析题 20分
2003年8月计算学员培训后的投资回报率计算题 15分
2003年11月
2004年6月关于设计培训制度的方案设计题 20分
2004年11月关于设计企业员工入职培训制度的方案设计题 20分
2005年5月关于培训管理及培训规划的综合题 20分
2005年11月关于设计入职教育培训方案的方案设计题 20分
2006年5月关于利用资源模型计算培训成本的方法和意义 20分
2007年5月关于选择适宜培训方法的案例分析题 18分
2007年11月关于设计培训课程评估表的方案设计题 25分
2008年5月关于培训规划的案例分析题 20分
2008年11月怎么安排培训的项目如何去管理20分
2009年5月培训方法的选择20分
2009年11月交叉培训的优势
2010年5月入职培训制度的起草
可能的题型有简答题和计算题，特别注意企业培训制度、培训方法的选择
四、绩效管理
助理人力资源——第四章
2003年5月关于采用成对比较法的计算题 12分
2003年5月关于选择绩效考评方法的案例分析题 20分
2003年8月关于销售人员考评应注意哪些问题的简答题 10分
2003年11月关于对管理人员考评的步骤和方法简答题 12分
2004年6月关于绩效考评中信度与效度的概念和相互关系简答题 8分
2004年11月关于区分绩效管理与绩效考评的区别简答题 10分
2005年5月关于绩效考评方法的合理选择及实施的综合题 20分
2005年11月关于绩效管理制度基本内容的简答题 12分
2006年5月关于员工考评程序的简答题 10分
2007年5月关于绩效管理中可能出现的矛盾类型及化解方法的简答题 12分
2007年11月关于绩效管理流程中考评阶段的组织实施简答题 10分
2008年5月关于绩效考评方法按效标分级分类及观察量表法的应用 20分
2008年11月强制分布法的应用及其优点和不足。
2009年5月行为导向型客观考评方法20分
五、薪酬管理
2003年5月关于福利总额预算的计算题 10分
2003年8月关于薪酬制度设计方面的方案设计题 25分
2003年11月关于薪酬调查、确定人员工资水平方面的计算题 22分
2004年6月关于薪酬制度调整方面的综合题 20分
2004年11月关于住房公积金计算办法的计算题 20分
2005年5月关于公司奖金（调整方案设计）分配办法的方案设计题 20分
2005年11月关于制定合理薪酬管理制度的案例分析题 36分
2006年5月关于薪酬调查过程中应收集哪些信息（影响因素信息）的综合题 40分
2007年5月简述影响企业员工工资水平的主要原因 12分
2008年11月人工成本费用计算（科目列支）
2009年5月人工成本计算
2009年11月常用工资管理制度制定的步骤哦（岗位工资、能力工资和奖金的制定程序）
2010年5月设计企业薪酬管理制度
特别注意制定员工薪酬（薪酬管理）的原则，如何设计合理的薪酬管理制度，如何设计奖金分配方案等问题
六、劳动关系管理
2003年5月关于订立集体劳动合同的程序简答题 10分
2003年8月关于试用期间双方不能就岗位调整问题达成一致的处理方法案例分析题 20分
2003年11月关于对违反劳动纪律员工解除劳动合同的法律规定案例分析题 18分
2004年6月关于工伤待遇的法律规定的综合题 20分
2004年11月关于劳动合同到期续订劳动合同的法律规定的综合题 20分
2005年5月关于企业劳动关系制度的含义及特点的简答题 9分
2005年11月关于工资支付方面的案例分析体 18分
2006年5月关于劳动合同的概念及特点的简答题 10分
2007年5月关于劳动安全卫生管理的案例分析题 15分
2007年11月关于劳动关系调整方式的简答题 15分
2008年5月关于集体劳动合同法律规定的案例分析题 20分
2008年11月劳动法对确定和调查最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定15分
2009年5月说明员工满意度调查的基本步骤
2009年11月签订集体合同的程序
2010年5月一至四级的工伤致残待遇
本章涉及到多种法规，原点较多，分值比重大，可能的题型有案例、简答、方案设计。