❶ 为什么HR的工资这么低
HR工资低已经成了老生常谈的问题。很多老HR感叹自己的工资可以跟农民工相“媲美”，想改变又无路可去；而一些年轻人嫌弃这份费力而无功的工作，以至于工作没有常性，离职率高。
为什么HR的工资这么低？
HR为什么这么不值钱？人力资源是企业管理中的支持活动，而不是基本活动。HR对企业价值创造所起到的作用是间接的，不像销售经理或者财务经理，他们是公司价值利润的直接产出者。换句话说，人力资源不是业务部门，而是成本部门，所以工资低人一头很正常。
那么，HR只能安于现状吗？HR真的没有未来吗？答案是否定的！
针对人力资源工作模块中的招聘来说，如今绝大多数都存在“人才荒”的话题，无效招聘成了常态。“如何招到人才”成为了时代对HR提出的新要求。
如今，传统的工作方式已经不足以应对新的招聘需求，传统的HR需要向人资教练的角色转换。人资教练既要明确企业的用工需求，又要做个善于识别人才的“伯乐”，为企业与求职者真正架起沟通的桥梁。只有这样，HR才能提升自己的职场价值感，增强自己在职场的存在感，从而迎来收入的提升。
具体说来，要做个优秀的招聘者，人资教练要做好以下几方面的工作：
一、企业的成长分为进入期、发展期、成熟期、衰退期四个阶段。人资教练要随着企业发展变化去思考对人才的定位，解决过程中遇到的问题，以问题为导向，决定招聘职位和招聘人数。
二、除了考虑发展阶段，人资教练还要把人力资源做成产业链。这条产业链里包括企业文化、人力资源部和用人部门的利益共担、企业的相关流程及制度、公司的业务形态、公司人力资源的价值观。人资教练只有了解了这些，你才能真正的开始做招聘。
三、关于求职者的考察，人资教练既要了解岗位需求的核心纬度，从而在招聘中对求职者给予相应的测试，甄别候选人与岗位的匹配程度，让求职者进得来，还要考察求职者与企业文化的契合度，让求职者留得住。
【结语】HR工资低是一个铁打的事实，如果不想转行，又想赚更多的钱，那就向“人资教练”的方向精进自己吧。面包会有的，牛奶会有的，一切都会有的！
❷ 成都郫县果然是你人力资源有限公司为什么拖欠员工工资
拖欠员工工资，要么是公司资金周转不灵，导致公司心有余而力不足，要么就是故意拖欠，无论是哪种原因，你都可以请求你所在地劳动局出面协调，现在国家正大力打击拖欠工资一事，相信可以得到圆满的解决