⑴ 人力资本管理软件系统包含的维度
人力资本管理软件系统涵盖了多个关键维度，以确保有效的人力资源管理。以下是四个主要分类，以及每个分类下的详细内容：
1. 核心竞争力打造：这个维度关注于员工的变革推动能力，包括对变革的管理（Managing Change）、创新思维（Being Innovative）、执行行动（Taking Action）、追求成就的动力（Achievement Orientation），以及战略思考（Strategic）。
2. 人际处理能力：它涵盖了员工在团队中的协作与领导，如组织协调（Organizing）、有效的关系管理（Managing Relationships）、对他人的影响（Influencing Others）、赋能他人（Empowering Others）、教练他人的技能（Developing Others）以及团队领导（Managing Teams）和冲突解决（Managing Conflicts）。
3. 任务管理能力：关注的是员工在任务和项目上的执行效率，包括问题解决能力（Solving Problems）、项目管理（Managing Projects）、系统性思维（Systematic Thinking）、以客户为中心（Customer Orientation）、结果导向（Results Orientation）、表达展示（Presenting）以及规划能力（Planning）。
4. 通用能力：这是软件系统着重培养的基础技能，包括持续学习（Learning）、市场敏感度（Market Orientation）、适应变化（Adapting）、注重细节（Paying Attention to Details）、信息处理能力（Processing Information）、团队协作（Working with Teams）、分析决策（Analytical Thinking），以及有效的沟通（Communicating）。
这些维度的综合运用，使得人力资本软件系统能够全面评估和提升员工的综合素质，以适应日益复杂的商业环境和挑战。