① 资源配置的两种基本手段，是什么
资源配置的两种基本手段，一是计划，二是市场。
1、计划在资源配置中起决定性作用，就是计划经济，主要通过指令命令，直接指挥与干预微观经济主体的生产经营活动。
2、市场在资源配置中起决定性作用，就是市场经济，主要通过供求、价格和竞争，实现资源合理流动。
拓展资料：
一、资源配置(resource allocation)是指对相对稀缺的资源在各种不同用途上加以比较做出的选择。资源是指社会经济活动中人力、物力和财力的总和，是社会经济发展的基本物质条件。在社会经济发展的一定阶段上，相对于人们的需求而言，资源总是表现出相对的稀缺性，从而要求人们对有限的、相对稀缺的资源进行合理配置，以便用最少的资源耗费，生产出最适用的商品和劳务，获取最佳的效益。资源配置合理与否，对一个国家经济发展的成败有着极其重要的影响。
二、定义
1、在经济学中，资源有狭义和广义之分。狭义资源是指自然资源；广义资源是指经济资源或生产要素，包括自然资源、劳动力和资本等。可以说，资源是指社会经济活动中人力、物力和财力的总和，是社会经济发展的基本物质条件。在任何社会，人的需求作为一种欲望都是无止境的，而用来满足人们需求的资源却是有限的，因此，资源具有稀缺性。
2、资源配置是指资源的稀缺性决定了任何一个社会都必须通过一定的方式把有限的资源合理分配到社会的各个领域中去，以实现资源的最佳利用，即用最少的资源耗费，生产出最适用的商品和劳务，获取最佳的效益。
3、资源配置即在一定的范围内，社会对其所拥有的各种资源在其不同用途之间分配。
4、资源配置的实质就是社会总劳动时间在各个部门之间的分配。资源配置合理与否，对一个国家经济发展的成败有着极其重要的影响。
5、一般来说，资源如果能够得到相对合理的配置，经济效益就显着提高，经济就能充满活力；否则，经济效益就明显低下，经济发展就会受到阻碍。
② 什么是资源管理计划
资源管理计划是指针对企业或组织内部资源的规划、分配和控制的一系列计划和方法。
以下是关于资源管理计划的详细解释：
一、定义与重要性
资源管理计划是对企业或组织内部各种资源的有效管理，目的在于最大化资源利用效率，确保组织目标的实现。它涉及到对人力、物力、财力、技术、时间等资源的规划，是企业管理中不可或缺的一部分。
二、资源管理计划的主要内容
1. 资源识别与评估：这是计划的起点，需要识别组织可获得的资源，并对其数量、质量、可用性和成本进行评估。
2. 资源分配：基于对资源的评估结果，计划将资源分配给各个部门和项目，以满足其需求。
3. 资源利用与控制：制定如何使用资源的策略和方法，并进行实时监控和调整，确保资源的有效利用。
4. 风险管理：识别与资源相关的潜在风险，并制定相应的应对策略。
三、资源管理计划的实施步骤
1. 分析组织的战略目标与业务需求，明确所需资源的种类和数量。
2. 盘点现有资源，评估其数量和质量是否满足需求。
3. 制定资源分配策略，确保资源的合理分配。
4. 建立资源管理制度和流程，规范资源的利用和管理。
5. 监控资源使用情况，及时调整资源分配，确保计划的执行效果。
6. 定期评估资源管理计划的实施效果，根据反馈进行改进和优化。
四、资源管理计划的目标
资源管理计划的主要目标是提高组织的运营效率，确保项目的顺利进行，降低成本，提高资源利用率，并降低风险。通过有效的资源管理计划，组织可以更好地应对市场变化和挑战，实现可持续发展。
总之，资源管理计划是企业管理中至关重要的部分，有效的资源管理计划能够帮助企业更好地应对复杂多变的竞争环境，实现长期稳定的运营和发展。
③ 什么是资源需求计划
资源需求计划（RRP：Resource Requirements Planning）：在建立长期的需求预测之后，运行主生产计划（MPS）之前，可依据长期的需求预测数据，来估算完成生产计划所需的资源。RRP有助于企业解决长期的计划问题，如扩充现有设施、增加新设施、人员配备、设施资金预算等。
资源需求计划（RRP）：针对中长期计划进行资源评估的工具。它可以用于评估现有资源能否满足一个中长期计划的需要，以便于及时安排人力、设备等资源配备。