① 人力资源包括哪些
人力资源包括的主要内容如下：
1. 劳动力资源。这是人力资源的基础部分，涵盖了不同年龄、性别和教育水平的从事劳动的人员总和。包括各类专业技术人才、技能人才以及从事各种劳动的人等。劳动力资源具有主观能动性和创造性，是推动经济社会发展的核心力量。
2. 教育资源。包括各类教育机构、教育体系和教育资源设施等。人力资源的开发和培养离不开教育资源的支持，教育是提高人力资源素质的重要途径。
3. 知识创新能力资源。在信息化社会背景下，人力资源中的知识创新能力尤为重要。这类资源指的是拥有专业技能和知识的人才以及具备创新能力的个人或团队。他们是科技创新和社会进步的驱动力。如科研人员、技术专家等都属于知识创新能力资源的范畴。
4. 组织管理资源。这是指在企业管理中的人才资源管理部门及其职能人员等。他们负责企业的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等事务，是企业人才管理的基础支撑力量。一个良好的组织管理体系能有效整合和调配人力资源，充分发挥人才优势。
从宽泛的角度看，人力资源不仅包括以上提到的这些方面，还可能涉及到社会文化价值观、家庭背景等其他方面的影响，这些因素也会对人的职业发展产生影响。但上述提到的内容基本涵盖了人力资源的主要组成部分，是人力资源管理和开发的基础内容。
② 人力资源的基本内容包括
人力资源管理的核心内容覆盖职务分析与设计、人力资源规划、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发、职业生涯规划、人力资源会计、劳动关系管理等十大方面。这构成了人力资源管理工作的六大主要模块，包括人力资源工作规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源规划，旨在稳定拥有一定质量与数量的人力，以实现企业目标，确保人员需求量与拥有量匹配，确保企业发展过程中的人员需求稳定。
员工招聘与配置，按照企业战略规划，确保优秀、合适的人才被吸引并合理配置到合适的岗位，提高组织效能。
绩效考评，通过观察、记录、分析和评价，对员工工作结果进行评价，体现个人在组织中的价值与贡献程度。
培训与开发，通过学习和训导，提高员工工作能力、知识水平和潜能，确保个人素质与工作需求相匹配，提升工作绩效。
薪酬福利管理，是员工为企业提供的劳动所得的货币与实物报酬的总和，涉及薪酬结构、福利政策等。
劳动关系管理，涉及劳动者与用人单位在劳动过程中的社会经济关系，包括劳动合同、劳动保护、劳动争议解决等。