① 商业地产如何资源整合
大家都知道，开发一个商业楼比开发住宅楼麻烦多了，尤其是手续的办理，难倒了无数的开发商，虽然国家对商业楼的监管很严格，但是还是出现了很多质量不合格的商业楼。
就拿商业楼来讲，政府以及甲方对其规划是极其重视的，那么，怎么样才能做好商业地产资源整合呢，大部分的开发商都很迷茫。从中康兴盛开发其他项目的经验总结出四条经验，希望能帮到即将做商业地产的开发商。
一、提前做好规划设计
提前做好规划和设计对商业地产的开发是非常重要的，也是商业地产不可缺少一个步骤，商业地产是否能够顺利的上市与其规划设计有密切而直接的关系。
其中，政府的规划在整个项目中起了主要的作用。开发商设计院期次要作用，二者缺一不可。一定要记住的是，在规划和设计上，尤其是面积、位置这方面一定要考虑好，而不是单单只注重某一方面。
商业地产的开发，要根据市场的变化而变化。必须与周边其他项目相吻合互补，不要形成竞争。千万要注意第一点，不然你的商业楼会失去原有的意义。
二、考虑到商业楼的适宜性
在做商业楼规划和设计的时候，第一要想到的是建筑的外观以及是否符合周边环境。也就是说，即将建的大楼要与周边环境相融合，不能显得格格不入或者太扎眼。
因为大家都知道，开发楼盘，不管是住宅楼还是商业楼，都会因为资金方面的原因而困住。那么楼盘销售的问题就显现出来了。好一点的开发商都懂得在规划设计中要考虑销售的问题和模式。不然，大楼建成后会给后面的销售，招商和运营带来麻烦。
三、提前规划好功能布局
大家必须知道，政府规划和设计出阿里的面积比例，并考虑怎么样才能在后面的运营中有竞争力，规划和设计都起了不可忽视的作用，而符合大众的购物习惯。消费，生活习惯。要让商业楼与周边环境产生联系。
四、考虑到经济效益
现在的地产开发，无论是商业楼还是住宅楼，都是以盈利为目的的，从开发商来讲，追求利润是第一要素。在这种情况下，必须对后面物业公司的管理做好规划，商业地产一般来讲要注意四大问题。
1、搞清楚当地市场的需求点；
2、填补空缺，与当地环境互补；
3、符合当地发展的趋势。
4、利润最大化
② 资源整合的方法 资源整合的方法介绍
1、合作。合作就是用你的资源与别人合作，实现双赢。合作成功的关键是找到与别人优势资源的结合点和结合的方式。
2、联合经营。联合经营就是与相关的人和企业联合成立经营机构进行经营。联合经营成功的关键是找到合适的合作者以及合作的机制。例如，美容院与医院的联合经营。
3、连锁经营。连锁经营是有效的扩张方式，目前，美容院行业中的分店、连锁店都是连锁经营的基本方式。这种方式成功的关键因素在于管理方式、经营模式特许经营。特许经营被认为是21世纪最赚钱的商业模式。21世纪流行的创业和扩张模式。它以直营、联营、独资或合资的方式开设特许经营店。这种方式成功的关键是特许经营人的品牌、经营管理模式、方法和能够吸引人的闪光点。
4、加盟。目前在美容行业做得较多的就是所谓的加盟店，但这种没有实质内容、只为了出售产品的加盟方法是没有生命力的。有生命力的加盟关键在于能够为加盟店提供有价值的服务如：经营管理指导、广告宣传支持、品牌效应、信息支持等。
5、收购与兼并。收购与兼并是进入某一地区、某一行业的最佳途径，但这一方法由于双方期望值的太大差异和短期行为而举步艰难。但我们可以预计：随着加入WTO的到来，资源评价体系的定量化、准确化，收购将成为最有魅力的扩张方式。例如做得成功的美容院完全可以收购与兼并其他地区的美容院、医院、娱乐场所、健身房扩大经营。
6、被收购、兼并。在自己不能再向前发展的情况下，能够被优质企业、资产收购兼并也不失为一种好的选择。