① 天才资源,人才资源,人力资源,劳动力资源,人口资源为什么呈正三角形
你好！因为三者息息相关，详细如下：
人才资源是指人力资本积累程度高、整合效应好且在岗位工作中做出积极贡献的人力资源;
人口资源、劳动力资源、人力资源、人才资源、天才资源在数量上是依次包含的关系，在质量上是逐级递进的关系;人力资本、人力资源质量及人才资源三者紧密联系，通过人力资本投资，提高人力资源质量，必然产生更多的人才资源。所以近乎呈现为三角。
② 关于HR三支柱，你了解多少
尤里奇1997年提出了对人力资源管理进行组织、流程再造，通过建立专家中心、共享服务中心和人力资源业务伙伴，来实现四角色模型在企业中落地的构想。IBM基于这个理论构想，自20世纪90年代初开始探索适合四角色的人力资源组织架构，终于在哈蒙兹提出质疑的2年后，提出了HR三支柱模式(或称三角模式)。他将人力资源部分为三个部分:专家中心、共享服务中心和人力资源业务伙伴。
支柱三:共享服务中心( Shared Service Center，SSC)。SsC可以用人力资源平台与服务的选择来概括，也就是说，SSC为组织提供一体化、数据化、自助化的HR平合支撑。平合的选择是指SSC为组织中的员工、管理者提供一体化信息化、自助化的HR条统从而实平合化服务实现规模经济。服务的选择是指，一方面SSC是标准化服务的提供者，负责解答管理者和员工的问询，帮助HRBP和COE从事务性、重复性工作中解脱出来，并对内部客户的满意度和卓越运营负责。另方面，SSC还要研究员工需求，为员工提供定制化、可信赖的HR服务。
③ 人力资源岗位职责有哪些
人力资源需要工作仔细认真、责任心强、为人正直，具备较强的书面和口头表达能力;下面是我整合的人力资源 岗位职责 有哪些，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
人力资源岗位职责有哪些1
1、主要负责珠三角区域的人员招募;
2、办理区域内员工调动(晋升、 离职 、改叙、调动等);
3、办理辖区内各项人事作业： 劳动合同 、考勤、薪资、奖金、福利、 保险 、奖惩、考核等;
4、员工档案管理;
5、协助处理劳动纠纷，维系当地政府关系，协调劳资关系;
6、员工关系的处理;
7、承接总部训练计划执行、人力发展专案落实;
8、所辖区域人资报表制作;
9、管理劳务派遣等相关工作;
人力资源岗位职责有哪些2
1. 组织制定集团整体人力资源战略规划，年度计划，并负责组织实施;
2. 结合各部门各分子公司的年度工作目标，分析集团的人员现状、历史数据及劳动生产率要求，对未来一年内所需人力资源状况进行科学预测;
3. 研究、设计 人力资源管理 模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)以及监督各项人力资源管理体系的实施情况，保证集团人事管理工作制度以及流程合理编制并负责组织实施;
4. 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
5. 对人力资源中心的团队管理，团队人员的任命以及绩效考核的实施、人员培养和发挥部门成员优势并创造
人力资源岗位职责有哪些3
1、执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划;
2、协助开展人力资源整体运作，包括招聘培训、薪酬福利、绩效激励、员工关系与发展等;
3、协助进行人力资源流程优化，建立吸引、培养和留住优秀人才的激励机制;
4、负责人力资源人事基础信息维护及核查，保障系统数据质量;
5、人力资源数据分析，结合公司业务发展和人力资源业务输出分析 报告 ，为人力资源业务提供数据支撑;
6、协助进行培训资源管理，并根据培训计划要求，落实各类培训课程，及相关培训事项准备工作;
7、 其它 人力资源相关工作及上级主管交办的其他工作。
人力资源岗位职责有哪些4
1.负责门店日常检查监督，统筹门店相关行政工作开展(决议落实传达，会议、活动组织、资产管理维护等。)
2.负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作，协助店长做好门店团队建设。
3.负责门店合同、 收据 和款项的检查、日常费用的管理，协助财务办理税务等相关事项。
4.协助营销线检查监督相关业务工作，促进业务工作开展。
5.完成上级交办的其他任务。
人力资源岗位职责有哪些5
1、负责公司的招聘工作，落实招聘计划;
2、负责员工关系管理;
3、协助培训工作的开展;
4、协助公司 企业 文化 推广;
5、完成上级交办的其他板块工作。
人力资源岗位职责有哪些6
1、 参与集团战略规划编制，负责人力资源战略方案的制订与调整;
2、 组织实施集团公司人力资源战略规划，为各项人力资源管理工作提供指导;
3、 建立并维护人力资源管理体系(招聘、绩效、培训、薪酬)，研究、设计人力资源管理模式，不断完善、提升人力资源管理工作标准;
3、 制订并组织实施集团公司人才梯队建设工作，负责关键岗位的人才选拔、培养、考察，优化人才队伍结构，建立人才培养体系，为集团公司提供强有力的人力保障;
4、 统筹集团公司总体人力资源配置规划，做好定岗定编;
5、 制订年度部门 工作计划 ，确保部门有序开展工作;
6、组织与实施集团公司季/月度人力资源招聘、培训、企业文化建设相关计划，指导和检查下属的工作计划。
7、负责集团公司企业文化体系的建立和推行。
人力资源岗位职责有哪些7
1、负责招聘 渠道 维护、 简历 筛选、 面试 邀约、面试安排及结果跟进;
2、负责人事档案花名册合同整理，入、离、转、晋升、调手续办理;
3、负责公司员工、考勤、文书起草、薪酬、培训、奖罚管理工作，员工福利发放跟进;
4、负责固定资产的日常管理和维护，采购申请、发放及办公设施的维护好办公设备的正常运行;
5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;
6、管理会议组织安排、会议记录、拍照，文书起草;
7、协助制定完善、组织实施人力资源管理有关 规章制度 和工作流程，监督企业制度执行情况、及时反馈;
8、负责开展企业建设，建设和谐员工关系，协调和配合其它行政事务;
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④ 在HR三支柱里，什么是COE你了解多少
COE的含义、角色与职责
COE即专家中心( Center of Expertise)。顾名思义，COE是指以人力资源顾问、人力资源高级经理为主的专家中心、政策中心。在有些大型跨国企业，会把几个部门合称为COE。
人力资源部门要向战略角色转型，需要针对内部客户的需求，提供咨询服务和解决方案。因此，人力资源口需要时通业条及人力资源管理的各领域知识。在这种情况下，专家中心应运而生。COE借助本领域精深的专业技能和对领先实践的掌握，负责设计业务导向、创新的人力资源政策、流程和方案，并为人力资源战略伙伴提供技术支持。对于COE专家，除了必须掌握人力资源领域的知识与技能外，同时还要具备极强的计划能力、项目管理能カ风险预能力、危机控制能力、沟通能力等。
COE着力于与转型相关的服务，要么有助于战略执行、文化变革，要么设计和推动利于达成经营目标的人力资源活动。转型不同事性工作，要由提供R专业支持的专家中心去成，而不是并入共享服务中心。专家中心涵盖了具备下列HR领域知识与专长的个人和团队。