① 企业的核心资源包括哪些
战略性人力资源管理，
当下人力资源管理的最高阶段
尽管人力资源管理对企业发展的重要性，已是不容质疑的事实，但在很多公司，人力资源管理并没有引起足够的重视。
一项调查结果表明，人力资源从业者在具有战略意义的人力资源管理活动上只花了不到1/3的时间，而把大部分时间都花在一些不具有增值性的例行工作上，使得人力资源管理并没有为企业发展担起重要作用。
这种传统的人力资源管理模式，公司对人力资源管理部门的定位仅是处理人力资源管理基础事务和提供后勤保障，而没有将人力资源管理与企业战略进行有机结合。
矛盾的是，这些公司一方面对人力资源部门的定位为基础人力资源管理，而另一方面却又希望人力资源部门提供的是HRBP服务。
目前，不少这样的人力资源管理者都是埋头拉车，既不了解公司的发展战略，也不知道随着公司的发展，需要什么样的配套人力资源管理体系，仅仅是为招聘而招聘，为培训而培训，完全是事务性的人力资源管理。
作为现代企业的人力资源管理者，我们应该采用与企业发展需求相匹配的人力资源管理模式。