㈠ 人力资源管理的核心价值是什么
人力资源的核心是什么：
1）人力资源最大的价值是经营“人才”、挖掘“人效”、实现“人性”；
2）人力资源六大模块的核心是“薪酬”与“绩效”，即设计利益分配与驱动，进而提升组织绩效；
3）人力资源最重要的两个突破口，一是招对人，二是激励对人；
4）人力资源的低价值是整制度，高价值是建机制，制度在于管人，机制注重激励人。HRD要想成为高价值的人才，必须实现符合经营价值、客户价值的核心成果！
4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案，以提高员工的绩效水平。