⑴ 简述人力资源获取途径
1、人力资源获取是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中挑选出适宜人员予以录用的过程。
2、获取途径：1.社会招聘；2.组织内部培训。
(一)、外部招聘获取人力资源优缺点:
优点：
1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。
2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。
3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。
缺点：
1、成本高，招聘得到的员工不一定是企业需要的。
2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业，从而影响企业整体绩效。
3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。
4.2 内部培训开发人力资源
(二)、内部招聘获取人力资源优缺点:
优点：
1、员工的忠诚度较高，因为员工了解并认可本企业文化，较容易与企业建立一种心理默契。
2、通过内部培训可以对员工起到激励的效果。
3、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。
缺点：
1、培训所花费较长的时间
2、接受培训的是少数，容易挫伤及影响其他人的积极性。
3、如没有严格的培训计划和内部晋升制度，一般内部发展计划的成本会很大。
无论是人力资源的外部招聘还是内部招聘都有各自的优缺点，企业若选择从外部招聘的方式，可以短时间内获得人力资源，但该人才不一定是企业需要的；若选择内部培招聘的方式获取人才，时间周期太长。
⑵ 人力资源招聘渠道有哪些
人力资源招聘渠道主要有以下几种：
1. 校园招聘
校园招聘是一种针对高校学生的招聘方式。企业可以通过参加学校举办的双选会，或者自行组织专场招聘会，直接面对学生群体进行招聘。这种方式可以吸引大量年轻的、具备潜力的毕业生，有助于企业人才的梯队建设。
2. 线上招聘平台
线上招聘平台是当前最为流行的招聘方式之一。企业可以通过在各大招聘网站（如智联招聘、前程无忧等）发布招聘信息，吸引求职者投递简历。线上招聘具有信息覆盖广、传播快、操作便捷等优势。
3. 社交媒体招聘
社交媒体已成为人们获取信息的重要途径，因此许多企业也利用社交媒体进行招聘。通过在微博、微信等平台上发布招聘信息，可以迅速触达大量潜在求职者。这种方式新颖、灵活，有助于提升企业的品牌形象。
4. 内部推荐
内部推荐是一种基于员工人际网络的招聘方式。企业鼓励员工参与招聘过程，推荐合适的候选人。这种方式有助于企业快速找到合适的人才，同时内部推荐的候选人通常与企业文化更为契合，稳定性较高。
5. 猎头招聘
对于高端人才，企业可以通过猎头公司进行招聘。猎头公司专门从事人才搜索和推荐服务，他们拥有丰富的人才资源网络，能够为企业提供精准的高端人才匹配服务。
以上就是人力资源的主要招聘渠道。每种渠道都有其独特的优势和适用范围，企业可以根据自身需求和实际情况选择合适的招聘渠道。