Ⅰ 导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是什么
导致组织内部人浮于事、内耗严重的人力资源供求情况主要有以下几个方面：
一、人力资源供需失衡
当组织内部的人力资源供给与需求出现不平衡时，便会出现人浮于事和内耗严重的情况。具体表现为某些部门或岗位人员过剩，而另一些部门或岗位却人手不足，导致工作效率下降，资源分配不均，进而产生内部竞争和冲突。
二、岗位职责不明确
当组织的岗位职责不明确或存在交叉重叠时，员工可能缺乏清晰的工作方向和目标，从而导致工作效率低下。这种情况下，员工可能会因为对职责范围的理解不一致而产生矛盾，导致内耗严重。
三、人员素质与岗位需求不匹配
当组织内部人员的素质与岗位需求不匹配时，可能会导致工作效率下降和团队合作受阻。例如，某些员工可能缺乏必要的技能或知识，无法胜任其职责范围内的任务，这可能会导致其他员工的不满和抵触情绪，从而产生内耗。
四、缺乏有效的激励机制和沟通渠道
缺乏有效的激励机制和沟通渠道也是导致组织内部人浮于事和内耗严重的原因之一。如果员工缺乏工作动力，无法获得及时的反馈和认可，他们可能会对工作失去热情，从而导致工作效率下降。此外，缺乏良好的沟通渠道可能会导致信息不畅、误解和冲突的产生，进一步加剧内耗。
总的来说，人力资源供求失衡、岗位职责不明确、人员素质与岗位需求不匹配以及缺乏有效的激励机制和沟通渠道等因素都可能导致组织内部人浮于事和内耗严重。为了解决这些问题，组织需要优化人力资源配置，明确岗位职责，提高人员素质与岗位匹配度，并建立良好的激励机制和沟通渠道。
Ⅱ 人力资源供给和需求是由什么因素决定的
从企业的角度来说，受两方面的因素决定：一个是市场因素和行业因素，如果市场发展比较好，且行业也比较好，那么人力资源供给就相对紧张，需求就迫切；另一个就是企业自身因素，企业战略发展规划决定企业的人力资源需求。
人力资源的供给可分为内部供给和外部供给两部分。人力资源的内部供给与外部供给在一些方面存在不同，企业在调查研究时应注意不同的供应源之间的区别。
(1)内部供给 大多数人都认为企业的人力资源供给应该来自外部，因此一提到招募大家就会想到找就业机构或向外发布招募广告。事实上，最常为人力资源供应来源的是企业内部的现有员工。
(2)外部供给 内部人力供给不足时，应该考虑外部供给的可能。外部人力供给的变动不受企业控制。企业也无法时刻跟踪记录外部劳动力市场的情况。但是，国家一般会对国内劳动力市场进行定期的统计，而且一般都会形成内部供企业推测外部人力供给状况。企业可以通过研究总体经济状况、地方劳动力市场状况、职业市场状况等方面来大致预测供给状况。