A. 人力资源社会保障统计公有制企业报表怎么填
简单填写内容包括：
单位管理 用户对所要搜集统计资料单位信息维护，如人社部要搜集各个省、市、区县等单位数据，则要将这些下级单位进行分层次录入。
用户可依据工作需要设置类别信息，方便对单位管理。
年度管理 用户对所要操作年度信息维护，如要统计人力资源社保保障统计报表制度，则设置年度为“”。
接收结构 依据不一样年份有不一样报表制度作出相关年份报表结构，用户需要将已经做好报表结构接收到系统中，继而进行数据处理。
数据填报 用户选择要填报报表和单位进行数据填报、数据审核及保留。数据填报中用户能够对下一级数据进行编辑；用户可经过对单位右
键操作，完成类别汇总、单位数据导入、单位数据导出、单表
查询；对目前单位右键点击，还可完成整包汇总和上报功效。
数据接收 用户接收所要搜集统计资料单位数据，并监控这些单位上报情况及对数据进行审核。
数据汇总 用户完成对同一张报表穿钉汇总，并将汇总数作为目前单位数据从而深入上报，或可选择一些属性单位进行分类汇总。
数据上报 用户完成对目前单位数据(汇总数)、带多级单位数据(汇总数+不一样层级数)和选择一些单位数据多个方法上报。
B. 人力资源部每月报表和年报表都有哪些
人力资源部每月报表和年报表包括但不限于以下内容：
人力资源数据分析看板，整合了当月关键指标，展示员工数量、招聘与离职情况、绩效考核结果等，为决策者提供实时数据支持。
公司人力资源可视化看板，通过图形化界面，直观呈现员工结构、部门分布、人才流失率等数据，帮助管理层全面掌握人力资源状态。
人力资源决策分析大屏，集成了员工满意度调查、岗位匹配度分析、人才储备情况等多维度数据，为公司战略规划提供数据依据。
人力资源季度员工分析数据图表，基于当季度的员工表现、培训成效、晋升与离职率等数据，形成图表化报告，用于评估人力资源管理效果。
人力资源可视化信息化看板，集成各类人力资源数据，实时更新，便于管理者随时随地获取关键信息，提高决策效率。
人力资源分析报表，详细记录每月人力资源活动情况，包括招聘、培训、绩效管理等，为公司管理层提供全面、深入的分析结果，支持持续优化人力资源策略。
C. 如何做人力资源月报表
HR
工具箱
如何做人力资源月报表
如何给公司领导做月报？应该有哪些统计指标？
人力资源统计指标汇总
：
一、
人员数量指标
1
、按行政单位划分（总部、区域、
）
-
与编制对照；
2
、按性质划分（职能部门、
）
；
3
、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数
-
例月平均人数
=
（月初人数
+
月末人数）
/2
）
；
4
、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）
二、
人员素质指标
1
、
学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）
；平均教育年限；
2
、年龄分布（
20
岁以下、
20-29
岁、
30-39
岁、
40
岁以上）
；平均年龄；
3
、
通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。
三、
劳动时间利用指标
1
、出勤率（
%
）
=
出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×
100%
；
2
、加班加点强度指标（
%
）
=
加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×
100%
。
四、
劳动生产率指标：实物劳动生产率
=
报告期销售额
/
报告期平均人数
*100%
；
五、
劳动报酬指标
1
、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计
-
总部、区域、城市公司）
；
2
、薪金占人力资源成本、销售额比重；
3
、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；
4
、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）
。
六、
人员流动指标
1
、流失率
=
报告期流失人数
/
报告期平均人数
*100%
2
、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，
）
留存率
=
留下人数
/
初始人数
*100%
损失率
=
损失人数
/
初始人数
*100%
3
、流失人员工龄分布
4
、流失人员原因统计分布
5
、新进员工比率
=
报告期入职人数
/
报告期平均人数
*100%
（通常与流失率比较，用于衡量员工流动）
七、
其他人事业务指标