‘壹’ 如何摆脱工具人的身份
无论男女，在一番好意付出之后发现被对方利用了，都会觉得很受伤吧？如果你经常被异性当工具人，我觉得你可能也需要自我检讨和调整一下，否则很可能总是落得悲剧下场。避免被当工具人，请注意以下五大关键。
和个人专业相关的协助，要勇于报价。
这不只是和异性朋友相处，和一般朋友一起时，你也要有一定的原则。特别是对方要求和你专业领域相关的协助时，要勇于报价。如果怕不近人情，或者两个人是很要好的朋友、暧昧中的朋友，你愿意免费替对方服务的话，你也可以先报个市场行情价，让对方知道做这样的事费用大概多少钱，但你愿意友情帮忙。即使不收费，也要让自己的专业在他人眼中有合理的定价。
让对方知道时间宝贵，没有什么顺便。
除了专业之外，每个人的时间也是有价的。所以你必须让对方知道帮这个忙你要花多少时间心力，而不是明明有些麻烦却要装作无所谓、小事一桩，然后在对方以为你“顺便”帮他做完之后，却又感觉被占了便宜而心生埋怨。有时候说“顺便”是因为要降低积欠人情的感觉，但是可以适时地让对方知道“顺便”并不是“随便”，时间也是成本啊！
该拒绝的时候就要拒绝，不怕Say No。
有的人容易被当作工具人，是因为总是不好意思拒绝别人。因此，你必须要有正确的心理建设，“拒绝”帮对方做某件事并不等同于“断绝”和对方的友好关系。当自己先建立了这样的观念，你才能勇敢地拒绝对方。如果对方会因为你的拒绝而开始疏远你，那表示你们之间的关系本来就失衡，也刚好让你认清对方根本不值得你的好好对待，不如把心力放在更懂得珍惜你的人身上吧！
减少随口许下承诺，别自以为是英雄。
认真看待每一个承诺，别人才会认真看待你。特别是某些深具英雄主义想法的人，容易一时冲动夸下海口承诺了自己不一定能做到的事。结果，要不是经常累死自己，就是因为无法完全做到而不小心变成了“做到流汗、嫌到流涎”的悲惨工具人。学习认真看待承诺，在承诺之前先评估自己能否做到，重要的承诺则不必勉强在当下回答，花费一些时间想一想也许会得到更好的结果。
不要让对方觉得你什么事都愿意去做。
之所以沦为悲惨工具人，或许是你散发出可以任人予取予求的讯息。即使追求有好感的异性朋友、讨好取悦暧昧对象，或是已经在交往关系中，都要记得维持自我尊严，不需要把自己降格成女佣或马子狗。不要让对方觉得能够吃定你，为了他什么事都愿意去做。需要卑微讨好才能获得的爱情，并不是真正的爱情，先改变自己的心态和态度，才能摆脱工具人的命运。
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‘贰’ 如何防止被当成工具人
时下有个词叫“工具人”，他们存在的意义就有如工具，存在的价值便是被利用与驱策。
当自己永远做的都是脏活累活，功绩与好处都是那个单位领导的时，那么你就有可能已沦为“工具人”。
领导是职场人士最重要的领路人，领导有事找你本来是锻炼你的机会，但他对于你的个人进步从来视而不见，你的未来也一定程度会随之受阻，职业生涯可能也将随之灰暗。
领导这种不认可、不作为、不提拔的遇事推责行为，不仅会削弱员工与团队的工作积极性，对我们的工作效率带来负面影响，进而损害团队乃至整个企业的利益。
领导一有事情就找到你，把什么事情都推到你身上，到论功行赏时，却不见他有对你的欣赏与重视。
这种情形其实已经构成了对员工的一种无形的压榨，扩大你的工作量而使员工身心疲惫，却未能给予相应的报酬。
往小的说是一种压榨剥削，往大的说这甚至是一种对员工知识产权和劳动成果的侵犯。
职场本就是残忍的丛林，当你无法获得更多的资源崛起到上层，那么你就将永远处于被捕食与消耗的底层。
如果这种情形延续发酵下去，那么你的职场未来便会被这种来自上级的压力葬送，你也会在“工具人”的身份中失去存在的自我价值。
二、探寻问题背后的本质
职场上，领导不认可、不作为、不提拔，学会拒绝当职场“工具人”
出现文中的这种情形下，我们还要探寻问题背后的本质，分析问题出现的成因。
可能是因为他不希望你晋升，因为这样他就会失去一个很好的“工具人”，无法继续依仗你的工作去美化自己的业绩；
可能是问题根本是源于自身，可能是自己某些方面没能让领导满意，或是什么时候得罪了领导，领导不愿给你升职加薪；
还有可能是领导担心有一天你会抢了他的饭碗，生怕你功高盖主。
针对不同的可能性，我们要具体问题具体分析，找到最合适的解决之道。
正所谓“逆水行舟，不进则退”，职场人士若是没能取得发展，某种意义上则是变相地退步。
当你在工作中在无法进步，那么你便要尽快摆脱这些徒劳的工作了。
压垮职场人士的往往不是最后一根稻草，而是每一根稻草。
这些来源于单位领导的无止境压力，成为你前进路上最大的绊脚石，若是不加以破除，你将会被环境逐渐淘汰。
完成领导布置下发的工作固然重要，但是面对这种情形我们应该想办法跳出这个苦圈子，找到最终破局的出路。
三、找到最终破局的出路
职场上，领导不认可、不作为、不提拔，学会拒绝当职场“工具人”
如果条件允许，我们可以有技巧地找单位领导询问，适当运用话术，套出单位领导真正不重用你的原因。
如果他的答复没有改变的可能，那我们也要做好下一步打算。
领导会一直压着你，他会把好多好多事情推给你让你被压的喘不过气，你在这种情况下，想翻身是几乎不可能的，
只有离开这个领导，不再被他束缚，这样才有更多的可能。
是金子走到哪儿都会发光，既然在这个地方施展不吃自己的才能，为何不去别的地方拼搏一把呢？
领导总是对自己的能力视而不见，想要改变就只能跳出这个圈子。
如果你认为自己没有实力脱身，或是需要时间“骑驴找马”找到下家，你要在这段时间内试着学会拒绝。
当你被单位领导逼入难以发展的死角，只有在拒绝与答应之间做艰难选择，甚至是只能在被人羞辱与自我伤害中做出选择时，你更要学会说“不”。
因为身处其间单位领导就是将你视为“工具人”，根本就没有想提拔你的意思，为他无论做了多少都只会是徒劳无功。
当你感受到夺回主动权的感觉，你也能更积极主动地占据职场的有利地形。
‘叁’ 为什么不要成为被利用的工具
也许你曾经有过这样的经历：公司即将举行一个重要的活动，与你平常关系不错的一位同事向你提出建议，两人合作设计一个关于这次活动的主题方案。虽然这样一来，你需要接连好几天加班加点才能完成。但这却是一次表现自己才华的大好机会，可以博取上司的好感，增添自己升职和加薪的筹码。
于是你对这样的提议大为欢迎，每天心甘情愿加班加点，为完成额外的工作甚至彻夜不眠也没有丝毫怨言，你心里想，那个同事一定也是像你一样如此拼命。
经过一番努力，设计方案获得了老总的赞赏。你心里很高兴：这一来，升职加薪有望了但是，你连想都没想过的是，你心里还比较信任的那位同事，居然把全部功劳据为己有！在上司面前邀功，结果他得到了奖赏，获得了提拔。你却一点份都没有为避免日后不再发生此类情况，你应该怎样应付呢常言道：害人之心不可有，防人之心不可无。如果再碰到这种事情，你可以接受提议，但同时还应当保留一手，把各自所负责完成的工作清楚地记录下来，留待日后作为参考。
如果别人突然间向你大送高帽，称赞你的工作能力如何惊人，原来无非是想让你帮他完成工作，你不要被对方的甜言蜜语所打动。你可以指导他如何处理工作上的难题，但你不必亲自去替他动手完成。
而如果你对于同事的行为与意图有所怀疑，你可以去了解一下公司的计划，看同事的行动是否在公司计划范围内，还可以直接找上司谈一谈，避免徒劳无功。
即使是在与上司一起完成个别的合作项目时，为了保护自己的利益，你也要“先小人后君子”，提防一二，这对双方都有利。你可以将你所做的事情记录下来，有些必要的资料也要做个备份，以免有个别品行不正的上司将功劳全部据为己有，你白白替人做事了。你也可以在必要时请第三者在场做个见证。
如果事情太多，一同做事时上司将繁重的任务都交给你做，或者分配大部分工作给你，这时候，你就要看情况了。能够在工作时间内做完自然没话可说，如果加班加点拼命苦干累得要死要活的话，你就得动些心思维护自己的正当权益了。不妨请中间人从中代为周旋，或从其他角度委婉地提醒上司，这样才不至于白白成为别人利用的工具。
此外，一旦遇上人事问题，你的态度最好是保持中立、客观。
譬如，有个主管犯了大错，公司的高层都大为震惊，又是开会讨论，又是私下商议，甚至老板还可能私下问你对各方面的看法，其他受牵连或不受牵连的部门主管也有可能找你谈话。遇上这种情况，你不能一一回避，那该选择如何面对呢你不妨这样说：“老板，您究竟对这件事情有何高见？我很想跟您学学呢！”
你这样说，他也就再没什么话要问的了。这样，既保护了自己，又不致伤害别人。
中立的态度，在非常时刻是“以不变应万变”的重要原则。如果是平日与你关系密切的某部门发生一些争执之类的很不愉快的事情，你也可持此类态度。
不单在职场，而且在生活上、事业上，在任何场合，利用和被利用之事都会发生。当然，被人“利用”未必就是坏事。一个人要是根本就不能被人利用了，那才是真正的无能。能够利用他人的力量，自然是好事；而在被人利用时，如果自己的付出得到了适当的报酬，自然也是好事。只是，对于那种不安好心的小人，其居心不良的利用行为，我们应该断然拒绝。
怎么样才能从根本上防止这一类事情的发生呢？我们不妨来看两则故事。
晋国的文子遭人陷害，在躲避国君的抓捕而出逃时，如丧家之犬经过一个县邑。恰巧县令啬夫是文子昔日的好友。已疲惫不堪的手下，知道文子好友在这儿做官，便建议在此歇歇脚，顺便等等走在后面的两辆车子。
文子是否接受这个再自然不过的建议呢？不，他坚决不肯。他说：“这个啬夫可是个靠不住的小人。我当年权重势大时，他知我爱好乐器，便送我上等的好琴；我喜欢各种佩戴之物，他便送我玉环。由此看来，这一定是个很会投其所好的奸佞伪君子，他能在我当权时讨好我，便也可能在我落难时出卖我再去向别人邀宠。”
果然不出文子所料，文子一行刚刚离开，啬夫便派人追杀过来，意欲捉拿文子，献给晋国国君。
幸而文子慧眼识人，及早离开躲过了这一劫。
另一则故事也有深刻的警示意义。
许多年前，一位聪明的老国王召集了一批聪明的大臣，给了他们一个任务：“我要你们编一本《古今智慧录》，以便把它传给子孙。”
这些聪明的大臣离开国王以后，工作了很长的时间，最后完成了一部洋洋十二卷的巨作。国王看了说：“各位先生，我相信这是古今智慧的结晶，然而，它太厚了，我怕人们没那么多时间来阅读它。把它浓缩一下吧！”
这些聪明的大臣又进行了长期的努力工作，几经删减后，变成了一卷书。然而，国王还是认为太长了，又命令他们再浓缩。结果这些聪明人把一本书浓缩为一章，然后缩为一页，再变为一段，直到最后只变成了一句。
聪明的国王看到这句话时，很是满意。“各位爱卿，”他说，“这真是古今智慧的结晶，我们全国各地的人一旦知道这个真理，我们大部分的问题就可以解决了。”
这句话到底是什么样的一句话呢原来是这么一句话：“天下没有白吃的午餐。”
我们如要吃他人宴请的午餐，这个答案至少告诉我们要注意这样两点：第一，要看主人是什么样的人；第二，主人请你这个客人吃午餐的用意。
‘肆’ 做一个艺人 怎样才不会沦为别人摆布的棋子 赚钱的工具呢
需要你有一个作为商人的经济头脑了，不然的话你直接跟他弄为一个手艺人。
‘伍’ 如何避免自己沦为别人实现梦想的工具的心里
一般这种 上高中了 又想当明星什么的女孩子 出路不是很宽吧，毕竟你没有从小参加很多比如像 小童星啊 什么的一些类似的活动。 我给的建议，我觉得现在如果通过高考 ，你可以选择艺体生方面来发展，考进上海戏剧学院 中央戏剧学院 北京影视表演学...
‘陆’ 怎么才能避免当工具人
避免被当工具人，请注意以下五大关键。
和个人专业相关的协助，要勇于报价。
这不只是和异性朋友相处，和一般朋友一起时，你也要有一定的原则。特别是对方要求和你专业领域相关的协助时，要勇于报价。如果怕不近人情，或者两个人是很要好的朋友、暧昧中的朋友，你愿意免费替对方服务的话，你也可以先报个市场行情价，让对方知道做这样的事费用大概多少钱，但你愿意友情帮忙。即使不收费，也要让自己的专业在他人眼中有合理的定价。
让对方知道时间宝贵，没有什么顺便。
除了专业之外，每个人的时间也是有价的。所以你必须让对方知道帮这个忙你要花多少时间心力，而不是明明有些麻烦却要装作无所谓、小事一桩，然后在对方以为你“顺便”帮他做完之后，却又感觉被占了便宜而心生埋怨。有时候说“顺便”是因为要降低积欠人情的感觉，但是可以适时地让对方知道“顺便”并不是“随便”，时间也是成本啊！
该拒绝的时候就要拒绝，不怕Say No 。
有的人容易被当作工具人，是因为总是不好意思拒绝别人。因此，你必须要有正确的心理建设，“拒绝”帮对方做某件事并不等同于“断绝”和对方的友好关系。当自己先建立了这样的观念，你才能勇敢地拒绝对方。如果对方会因为你的拒绝而开始疏远你，那表示你们之间的关系本来就失衡，也刚好让你认清对方根本不值得你的好好对待，不如把心力放在更懂得珍惜你的人身上吧！
减少随口许下承诺，别自以为是英雄。
认真看待每一个承诺，别人才会认真看待你。特别是某些深具英雄主义想法的人，容易一时冲动夸下海口承诺了自己不一定能做到的事。结果，要不是经常累死自己，就是因为无法完全做到而不小心变成了“做到流汗、嫌到流涎”的悲惨工具人。学习认真看待承诺，在承诺之前先评估自己能否做到，重要的承诺则不必勉强在当下回答，花费一些时间想一想也许会得到更好的结果。
不要让对方觉得你什么事都愿意去做。
之所以沦为悲惨工具人，或许是你散发出可以任人予取予求的讯息。即使追求有好感的异性朋友、讨好取悦暧昧对象，或是已经在交往关系中，都要记得维持自我尊严，不需要把自己降格成女佣或马子狗。不要让对方觉得能够吃定你，为了他什么事都愿意去做。需要卑微讨好才能获得的爱情，并不是真正的爱情，先改变自己的心态和态度，才能摆脱工具人的命运。
‘柒’ 什么是“工具人”,如何避免成为“工具人”
资本主义生产力还不发达，资产阶级与无产阶级矛盾冲突尖锐，在工厂制度中，资本家将工人当作会说话的工具，所使用的主要是强制手段。积累知识，厚积薄发。勤思多想，探究本质可以避免成为“工具人”。
1、积累知识，厚积薄发
知识是发展智力的基础，也是思维的重要源泉。丰富的知识可以让人在思维活动中产生联想，以便可以快速掌握解决问题的方法。工作时，如果没有基础的知识作为铺垫，逻辑思考力也很难获得。
对于职场人来说，多积累知识，善于理解，然后将知识转化为工具，作为分析、研究、归纳总结的一种手段，加深对思考力的探究程度，会发现现象背后的本质核心。
2、勤思多想，探究本质
职场中，逻辑思考力会帮助我们确立新的思想，有助于发现通往成功的捷径。想要在工作时认清事物本质，就要学会秉持怀疑的眼光看待问题，因为怀疑有助于思考的深入。
很多时候，人的思维会受到传统观念的约束，导致我们无法透过现象看到本质，会默认大众所普遍认知的事情。但适时的怀疑，有助于跳出固定的思维定势，开阔视野，创新思路。
工具人的由来：
如皮鞭惩罚，饥饿惩罚来实施管理的。在这一时期，劳动者特别是新兴无产阶级的力量还比较微弱，没有任何政治地位和经济地位。他们在管理过程中只有服从，听命于资本家的义务，没有丝毫的权力。
工具人假设的理论与实践反映出在资本主义初期，虽然资本主义生产关系已经建立，但仍带有深深的封建生产关系的烙印，无产阶级在饥饿的强制下对资产阶级的依附。显而易见，工具人假设是不符合人的本质，是与人的社会性相冲突的。
依此对人进行管理不可避免地会在管理者与被管理者之间形成严重对立，劳动者的积极性和创造性被完全压抑，其管理效率之低就可想而知了。
‘捌’ 如何不成为一个工作的工具人，每天像个社畜一样活着
不管生活有多少颠沛流离，我都希望自己能慢慢成为一个波澜不惊，处事不慌张的人。希望你也可以。
‘玖’ 追女生如何避免沦为工具人
可以为她做点特别的