⑴ 市场营销工具有哪些
常用的网络营销工具包括企业网站、搜索引擎、电子邮件、网络实名通用网址、即时通讯、浏览器工具条等客户端专用软件、电子书、博客、RSS等。借助于这些手段，才可以实现营销信息的发布、传递、与用户之间的交互，以及为实现销售营销的有利环境。
1、企业网站
在所有的网络营销工具中，企业网站为最基本、最重要的一个。没有企业网站，许多网络营销方法将无用武之地。
2、搜索引擎
搜索引擎是常用的互联网服务之一，搜索引擎的基本功能是为用户查询信息提供方便。搜索引擎的分类：全文检索搜索引擎和分类目录。多元搜索引擎和集成搜索引擎。
3、电子邮件
电子邮件不仅作为一种个人交流工具，同时也日益也企业经营活动密不可分，因此,Email也成为有效的网络营销信息传递工具之一，在网络营销中具有极其重要的作用。
4、博客与RSS
博客有些地方也称为网志或者网络日志。当博客以名词形式出现时，通常指在网络上发表博客文章的人或者文章内容；当博客作为动词时，则指写博客文章。博客不仅被用于发布个人的网络日志，也成为企业发布信息的工具，因而成为一种新型的网络营销工具。
5、软件(网站)捆绑
软件(网站)捆绑营销与友情连接型似,通过已经占有一定市场份额的常用工具等实用软件等进行宣传营销，一般表现为：捆绑发售，捆绑体验赠送，软件界面信息或连接等。
6、即时通讯
即时通讯营销又叫IM营销，企业通过即时工具IM帮助企业推广产品和品牌的一种手段，常用的主要有一种两种情况：
第一种，网络在线交流，中小企业建立了网店或者企业网站时一般会有即时通讯在线，这样潜在的客户如果对产品或者服务感兴趣自然会主动和在线的商家联系。
第二种，广告，中小企业可以通过IM营销通讯工具，发布一些产品信息、促销信息，或者可以通过图片发布一些网友喜闻乐见的表情，同时加上企业要宣传的标志。
(1)销售目标能用哪些工具表扩展阅读
营销工具功能
1、对企业营销行为进行“规范”和“统一”。
2、照顾到不同特征营销者的“多样需求”，处理好“共性”与“个性”的问题。
3、能够让营销者持续和反复运用。
4、协助企业实现营销事务的“体系化”，让管理者从繁琐事务中解脱出来。
5、可以直接作用于眼下问题，并自行解决问题。
6、科学地规避营销管理决策风险，为销售“梳理思路”。
⑵ 销售业务员常用的销售工具有
一个好的CRM系统在销售过程管理中，针对每一个线索、客户、商机、合同、订单等业务对象进行有效的管理，提高销售过程的自动化，全面提高企业销售部门的工作效率缩短销售周期，帮助提高销售业绩。它可以有效地支持总经理、销售总监、销售主管、销售人员等不同角色对客户的管理、对商业机会的跟踪，对订单合同的执行等，有效导入销售规范，实现团队协同工作。简信crm，两人以下永久免费使用。
⑶ 销售管理用哪种销售管理工具好
销售管理用哪种销售管理工具好？
楼主，销售是企业的关键，再好的产品如果销售不出去也是枉费心机，合理的选择一款crm软体对企业销售管理是十分有帮助的。业绩保，针对解决的是中国中小企业销售团队管理的普遍问题，譬如：业务员日常工作难以进行监督和指导；客户资讯不集中、业务资讯不对称；客户关系管理和维护难；业务员的销售培训和经验复制难等等。
常见的销售管理软体有哪些?
销售管理系统可以帮助企业降低沟通成本，提高渠道和终端的资料准确性和及时性，提高销售预测的准确性，有效控制费用的投入，提高产出。同时帮助企业规范作业流程，提高协同效率，为经营决策提供更为丰富的分析依据。
目前市场上主流的销售管理软体主要有Oracle销售管理系统（Sales）、SAP R/3 SD、用友U8销售管理系统、金蝶K/3销售管理系统、智邦国际销售管理系统。
Oracle、SAP是国外厂商，软体价格较高，尤其是后期实施费用和服务费用，甚至比软体价格还要高，一般大型集团或跨国企业用的多一些。
用友、金蝶是财务软体起家，软体功能模组主要围绕财务管理，流程灵活度不够，设定起来会很麻烦。
智邦国际销售管理系统功能强大，模组可以根据企业实际需要自由增删，有超强的自定义设定功能，实用、好用，价效比非常高。
营销工具有哪些
1.数量化营销工具
（1）以财务资料为参照的营销分析模型、公式等
（2）以客户资讯为参照的营销管理软体，例如 ERP\SAP的营销模组，CRM等（3）企业财务数量化考评体系
2.非数量化营销工具
（1）非数量化营销管理分析模型、思维导图等
（2）毕孙营销管理制度、管理思想体系等
（3）应用于销售一线的方法技巧、销售模式等
（4）营销训练、培训内容和载体
小型企业的销售管理工具有哪些，
你可选择：SkzCRM业绩保，SkzCRM业绩保对同类产品功能进行了优化，推出了移动销售、移动办公、资料采集三大核心功能，以其简单快捷深受中小企业的欢迎，销售人员可以随时随地的管理客户资讯，及时获取企业相关技术支援，
目前国内的销售管理软体有哪些？
这个范围比较大了，因为产品都在发展，技术也在进步，功能基本都差不多，当前市面上认为不错的有：易开单、用友、易订货等。
免费的销售管理软体有哪些？
天下没有免费的午餐，但是却有免费的软体。当然这种免费可能是暂时的，或者免费出来的功能是轻度的、易开发的，要不然成本太高了。就单单销售管理软体来说，目前在销售管理方面能够做到免费的软体，也就只有华邦云了。
销售管理软体有什么作用?
楼主，现在社会是资讯和软体的时代，软体可以在不同领域帮助我们做很多事情。我们公司使用销售管理软体已经有两年了，很快就可以掌握了解各种客户资讯和商品资讯，提高了客户忠诚度，大大缩短了销售周期、降低了销售成本、增加了收入、拓展了市场、全面提升了企业赢利能力和竞争能力。
如果你的公司也有意向，我可以告诉你我们公司现在用的是管理123的销售管理软体手租链，它是一款以客户为中心的crm软体。这套软体有许多的功能模组，比如营销中心，完善的通讯管理，进销存功能等等，简洁易用，设计非常人性化，你不防也试用一下，绝对有用的。
具体可以去网上搜索 管理123 费试用看看。
软体公司如何进行销售管理
核心提示：在日益激烈的企业管理软体市场竞争环境中，组建、培养优秀的销售团队，和加强对销售活动的管理，确保实现企业绩效。是越来越多软体企业面临最重要、最迫切的管理问题。 为什么软体企业需要销售管理？ 只有一个目的，确保软体企业持续经营与发展。 软体企业的销售管理核心是企业绩效，包括销售团队、销售过程两个要... 在日益激烈的企业管理软体市场竞争环境中，组建、培养优秀的销售团队，和加强对销售活动的管理，确保实现企业绩效。是越来越多软体企型或业面临最重要、最迫切的管理问题。 为什么软体企业需要销售管理？ 只有一个目的，确保软体企业持续经营与发展。 软体企业的销售管理核心是企业绩效，包括销售团队、销售过程两个要素。如果没有规范的销售流程，与训练合格的销售团队，如何执行战略，监控绩效？如何确保软体企业持续稳定发展？ 案例一，曾经在一次给金蝶集团分公司的销售团队讲课时。在开场时，我表示：“金蝶作为领先的企业管理软体供应商，在中国大陆管理软体市场耕耘了十几年，在座的销售团队成员都有2-5年的软体销售经验，且作过软体销售培训，请问贵公司的销售流程是什么？” 对于“销售流程”，竟然没有任何一位员工，包括上至分公司总经理、销售总监，下至售前顾问、业务员、电话销售员，没有人清楚的说明软体企业的销售流程。听到的回答大多是："从寻找客户、确认商机、接触客户、产品演示、讲解与示范、提供方案，排除异议，达成协议等流程"，部分人将参观案例、提供演示版、试用，与请客吃饭或办展会也列为销售流程一部分。有销售人员反问：“所有这些流程，我们都知道，且天天都在做，只是无法表述出来？”我的回答是：“如果您不晓得软体销售流程，那么相信您也无法引导潜在客户，进行正确的软体选型，从正式立项、需求确认开始，到开始实施、正式上线的流程”！ 有人更是一针见血的表示：“国内的很多软体公司，管理基础十分落后，甚至是没有管理，稍微规模大一点的，管理也不是十分健全。这也是一个很可笑的地方，软体企业天天在向客户推销所谓的先进的ERP ，CRM,SCM管理理念，自已在却还是管理上的一片空白，我们熟悉客户的管理流程，却没有自己的管理流程。”类似的情况，也发生在用友、新中大、金算盘、天心、天思、神州数码等软体企业。 案例二， 在几次对天心软体集团分公司的业务员进行电话录音讲评时，以及在一次与金算盘集团分公司的销售团队进行交流时，我们发现自称有几年软体销售经验的业务员，电话销售水平仍非常糟糕，比如帮潜在客户规划资讯化时间表、公司简介都表述不清。新中大集团分公司负责人曾表示，即使是A级潜在客户，但因为业务员在初访时，无法建立好感、建立专业、负责任的形象，导致无法推进下一步的交流与有针对性的系统演示，这就是大的问题。难道每次初访都要销售主管或售前顾问陪同？很有趣的是，金蝶、用友、新中大等国内领先的企业管理软体供应商，都曾几次邀请着名咨询机构的资深的“培训讲师”进行授课，但通过培训的业务员还是无力掌握“初访”环节，那么什么叫“培训”？ 国内很多的软体企业的销售团队，没有 *** ，更谈不上专业精神。对潜在客户的把握度很低，且销售周期长，大部分的潜在客户，因无法有效排除客户疑虑，导致无法有效推进销售程序，浪费很多公司资源。 然而，我曾不止一次听到软体企业的领导或特别是中层管理干部表示：我们公司的管理制度非常完善且规范，执行也很到位；各项培训很多，销售团队很有 *** 、专业素质强；经营绩效也较为理想！我个人认为，这是少数管理人员对公司极为不负责任的言行，其公司文化也非常浮躁！ 以上两个案例，反映软体销售过程与销售......
电脑销售管理软体都分别有哪些
销售管理软体是管理客户档案、销售线索、销售活动、业务报告、统计销售业绩的先进工具，适合企业销售部门办公和管理使用
电子电器销售管理软体有哪些
电子电器销售管理软体有8Manage软体，具体功能如下：
1、实时记录销售全过程，销售业务全域性让所有销售情况一目了然，随时掌握最新销售动态，及时发现问题，管理与规范销售流程，让销售决策更明智，销售执行更落地到位，销售绩效节节高升。
2、支援移动化的销售自动化管理，让销售更简便高效，销售业务随时随地可见，销售管理随时随地抓在手里。
3、可灵活按需自定义各种销售报表，多方位多维度地把握销售动态，有效地控制销售风险，避免不必要的损失和耗费，提高销售工作效率和成单率。
4、提供各种简单易用的工具，是最懂销售的工具，快捷高效，成为销售人员和销售经理的最佳工作助手，提高销售绩效和销售成功率。
● 导航图：步步清晰，一步到位
● 业务全域性检视：销售动态尽在眼里
● 报表生成器：报表一键生成，想看什么就有什么
● 我的工作台：一个页面即可处理100%重要事项，无需频繁的点选页面
● 日历检视：即可检视自己的也可检视下属的，所有任务和活动自动连结显示并且实时更新
● 流程自动化转换：从潜在客户—商机—订单/合约—回款，各流程自动转换，方便又省心
● 各种提醒：时刻自动提醒，不忘事不遗漏，主要有邮件提醒，简讯提醒，工作台摘要提醒等
⑷ 销售人员可以使用什么工具提高工作效率
1.新浪微博：拜访客户前，可以通过微博了解客户的基本情况，如果运气好能找到项目负责人的微博，可以提前分析他的喜好，做更充分的准备。
2.微信：基本万能的通讯应用,到客户公司附近摇一摇，可能会有意外的收获，我用微博和微信的组合发展过不少内线，屡试不爽。
3.网络地图：初次拜访客户时会有很大帮助，支持离线地图下载，像我这种在移动悲催的2G网络下，可以很快查找地图信息。
4.Quick Voice：这个应用可代替录音笔，拜访客户时录下重要的谈话或做会议记录。
5.CamCard(名片全能王)：过去收企业信用网【bgcheck】完客户名片后最烦的就是录到手机里，有时为了省事只记电话和名字，如果名片丢了想给客户发邮件还要再打电话问。名片扫描真心好用，名片识别准确扫描完成后自动存入手机通讯录。
6.客户笔记：目前非常流行的个人管理工具，可用于打造私人的客户资源库和人脉网络。客户笔记和名片全描王简直是超级组合，先扫描名片到通讯录再用客户笔记导入通讯录中的客户信息，省去了手工录入的麻烦。
⑸ 营销工具有哪些
在网络营销大热的当下，经常用的工具就是企业网站、微博、问答、微信等，而在这其中，最为重要的最为基础的就是企业网站。
近年来随着互联网的蓬勃发展和影响不断的扩大，作为传统营销的延伸，一种新型的营销手段，网络营销因其高效率、低成本、范围广、低丢失、新思路等诸多优点，让人们已经开始意识到网络营销的重要性和大趋势。在网络营销大热的当下，经常用的工具就是企业网站、微博、问答、微信等，而在这其中，最为重要的最为基础的就是企业网站，没有企业网站，很多网络营销推广的方法都无法使用，下面小编就说说企业网站在网络营销方法中应用。
1.搜索引擎营销中应用
搜索引擎营销主要就是SEM和SEO，这两者在做营销的前提就是企业网站，不管是SEM 的搜索竞价排名，还是SEO的搜索引擎优化，都是根据企业网站来的，点击后打开的都是企业网站，将搜索流量引导到企业网站。
2.软文发布平台
网络营销从开始到现在，软文一直是重要手段，但是软文之所以叫软文，是相对于最开始的硬广(直接发布广告硬生生的广告信息)，无法再发布广告信息，只能在文章中提到一些信息，一旦文章涉及到了营销内容就会被删除，封号等，如果浏览者对发布的软文内容感兴趣，就会去搜索相关的信息，而网站是你能够展示各种广告信息不会被限制的平台。
3.企业网站就是企业的网络门面
很多企业在做品牌建设的时候都会将企业的门面做的很好，给人的第一印象就会好，同样的企业网站就是企业在网络上的门面，如果说一家企业连一个企业网站都没有，只会让然感觉这家企业是不是有问题。 所以琢金广告建议做网络营销的企业需要重视企业网站，毕竟门面不能少。
⑹ 营销策划的工具有哪些
营销策划的必备工具有哪些
你知道营销策划的必备工具有哪些吗?你对营销策划的必备工具了解吗?下面是我为大家带来的营销策划的必备工具的知识，欢迎阅读。
一、SWOT分析法：
Strengths：优势
Weaknesses：劣势
Opportunities：机会
Threats：威胁
帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。
二、PDCA循环规则
Plan：制定目标与计划;
Do：任务展开，组织实施;
Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查;
Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。
每一项工作，都是一个PDCA循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。
三、6W2H法
What：工作的内容和达成的目标;
Why：做这项工作的原因;
Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人;
When：在什么时间、什么时间段进行工作;
Where：工作发生的地点 ;
Which：哪一种方法或途径;
How：用什么方法进行;
How much：需要多少成本?
做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H，能节约写报告及看报告的时间。
四、SMART原则
Specific：具体的;
Measurable：可测量的;
Attainable：可达到的;
Relevant：相关的;
Time based：时间的;
人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。
五、时间管理-重要与紧急
A、重要且紧急
紧急状况
迫切的问题
限期完成的工作
你不做其他人也不能做
B、重要不紧急
准备工作
预防措施
价值观的澄清
计划
人际关系的建立
真正的再创造
增进自己的能力
C、紧急不重要
造成干扰的事、电话、信件、报告
会议
许多迫在眉捷的急事
符合别人期望的事
D、不重要不紧急
忙碌琐碎的事
广告函件
电话
逃避性活动
等待时间
优先顺序=重要性*紧迫性在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”。对工作要有前瞻能力，防患于未然，如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处理被动之中。
六、任务分解法[WBS]
即 Work Breakdown Structure，如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动
WBS分解的原则：
将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成;每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。
WBS分解的方法：
至上而下与至下而上的充分沟通;
一对一个别交流;
小组讨论。
WBS分解的标准：
分解后的活动结构清晰;
逻辑上形成一个大的活动;
集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点;
所有活动全部定义清楚。
学会分解任务，只有将任务分解得足够细，您才能心里有数，您才能有条不紊地工作，您才能统筹安排您的时间表。
七、二八原则
巴列特定律：“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。” 按事情的“重要程度”编排事务优先次序的'准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。
举例说明：
80%的销售额是源自20%的顾客;
80%的电话是来自20%的朋友;
80%的总产量来自20%的产品;
80%的财富集中在20%的人手中;
这启示我们在工作中要善于抓主要矛盾，善于从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上。
拓展内容： 微信营销策划活动需要注意的4点问题
第一，首先要注重对活动内容的书写
由于微信平台看中的就是一个“微”，如果你打造的活动内容非常多，需要长篇大论才能够说清楚，那么微信平台肯定不是一个好平台。冰桶挑战活动紧紧几十个字就能够说清楚，这就说明想要策划好的微信营销活动，内容一定要简单，内容概要不能够超过40个字，而活动主要内容介绍则不能够超过500字。最好在300字左右为宜。另外微信活动的标题不能过长，在15字以内非常合适，而且要将活动的精髓要体现在标题上。这样才能够让用户能够一眼看出活动的主旨，从而吸引用户打开具体内容并积极参与。
第二，在设置微信活动的环节上要注意下面几个要求
首先要尽可能的扩大用户群体的参与度，冰桶挑战的用户群体基本上不设限制，达到王公贵族，小到平明百姓，都能够参与其中，如果不想捐钱，只需要用冰水浇一下自己就行了，如果有钱人一方面可以浇一下自己，另一方面还能够捐点钱博得一个好名声，所以不设用户限制是最佳的活动方案。然后所设置的环节不要太多，这样能够提升用户参与的积极性。冰桶挑战就是通过被点名、自浇或捐款和点名三个环节构成，所以活动简单。最后就是活动的趣味性和刺激性，自浇冰桶这个环节本身就相当刺激，而且很多用户都乐于其中。所以说微信活动环节还需要体现非常强的趣味性和刺激性。
第三，灵活使用礼品策略
通常来说一个完成一个活动并且非常出色，那么就应该获得相应的礼品，而这些礼品一定要有噱头或者是自己营销的核心产品。不能够简单的送一些什么苹果产品、旅游等。还是拿冰桶挑战距离，所赠送的礼品很简单，就是能够让参与者点名其他人参与，而且是24小时参与，如果这些人24小时没有自浇冰桶，那么就需要捐款。这种点名的权限能够让参与者在娱乐的同时，也能够起到一定的品牌宣传效果，比如点一些名人参与，就无形中提升了自己的格调，这无疑是吸引很多用户积极参与的一个重要因素。
第四，就是活动发布时间的掌握
这个时间要结合活动营销人群的生活习惯，比如你营销的是夜店消费，那么就可以在晚上发布，如果你营销的大众型产品，且对用户没有什么具体到要求，那么时间发布就相对自由，具体活动要提前20分钟推送，这样才能够为活动聚集更多的人气。
通过微信活动进行营销能够让营销效应快速扩大化，而且能够迅速取得用户的关注，吸引用户积极参与其中，让用户在具体的活动中潜移默化的接受营销的核心内容，从而提升微信营销效果。谢谢阅读，希望能帮到大家，请继续关注，我们会努力分享更多优秀的文章。
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